人民群眾對美好生活的向往，始終都是國之大事！在2022新年賀詞中，總書記仍舊把“以人民為中心”貫穿于治國理政始終，多年來一次次重要指示與一項項長遠部署，都緊緊圍繞提升人民群眾的美好生活展開。而陪伴中國經濟風雨同舟35載的國美零售，同樣以科技賦能人民群眾的美好生活，既彰顯了企業的責任與擔當，又貢獻了國美的智慧和方案。
從1987年在北京珠市口大街一家不足百平的小店鋪，到2021年遍布全國近1300個城鎮超4000多家門店的大型連鎖企業；國美不僅見證了中國家電零售行業的崛起，更從家電單品類發家，逐步拓展到全渠道、全品類經營階段。在前不久國美35周年慶典上，國美集團內部管理層統一了認識，明確以模式創新、技術賦能和新營銷模式為突破口，以全零售生態共享平臺全速開啟“家·生活”戰略的新篇章。
從國家經濟宏觀層面來看，促消費仍還是經濟工作重點，2022年將繼續圍繞“調結構、促消費”的大背景，零售產業鏈的家電企業估值普遍得到修復。渤海證券表示，2021年家電行業板塊整體承壓，估值大幅回落，而隨著原材料及海運價格回落以及需求端邊際改善，家電板塊有望迎來估值修復行情。在新年首個股票交易周，家電板塊迎來集體大漲，專注提升人們美好生活智能硬件廠商石頭科技單日漲幅超7%，連續暴跌近一年的格力電器也迎來了單日漲幅超5%的探底回升。種種跡象表明，2022年將是家電企業估值躍升的一年，也將直接利好家電零售企業國美的長期發展。
國美還在穩住家電零售基本盤的前提下，積極探索全品類、全模式的可能性，以招商、分發、代運營等“外向型”合作模式，吸引海量非家電商家入駐。從2017年國美上市公司由“國美電器”改名為“國美零售”以來，國美不僅構筑了除家電以外的食品酒水、服飾鞋包、家居家裝、日用百貨、母嬰玩具、美妝個護六大類目商品采購平臺；還在去年上半年將SKU規模擴容至60萬區間，其中90%來自于非家電品類，宣告了“家·生活”戰略獲得階段性成功。
正如國美對“家·生活”戰略第一階段的復盤，國美面向用戶多層次、個性化、商品與服務兼備、物質與精神并重的消費需求，力爭連通供給側與流通側的各方力量，融通消費場景，整合組織商品，創新完善服務。而在下一階段“家·生活”戰略升級中，國美將進一步秉承“科技思維”，發揮數字化技術的賦能價值，以更多類似“一店一頁”、“視頻導購”這樣的模式創新，全方位為消費者美好生活賦能。
對于國美而言，過去34年的輝煌已成為過去，2022年將成為其事業再攀高峰的分水嶺，通過錨定融合全場景+全鏈路+全業務+全模式+全共享五大內核的“全零售生態共享平臺”發展方向。國美正在構建一個開放的、全場景的、全零售經營的嶄新模式，通過吸引廣大B端商家合力共建，為每一位消費者的美好生活添磚加瓦。
