2022年迎來“35歲”的國(guó)美零售（0493.HK），不僅加速構(gòu)建全零售生態(tài)共享平臺(tái)，更在經(jīng)營(yíng)層面持續(xù)向好，展現(xiàn)了較大的增長(zhǎng)潛力與發(fā)展空間。1月11日下午，國(guó)美零售參加了智通財(cái)經(jīng)參加舉辦的“2022資本市場(chǎng)年會(huì)”，國(guó)美零售高級(jí)副總裁方巍通過線上路演，分享了國(guó)美零售近期運(yùn)營(yíng)的核心數(shù)據(jù)。其中多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)頗具亮點(diǎn)，為市場(chǎng)長(zhǎng)期看好國(guó)美零售注入了強(qiáng)心劑。
科技賦能全場(chǎng)景體驗(yàn) 核心數(shù)據(jù)持續(xù)攀升
路演信息顯示，在去年12月單月國(guó)美電器銷售額同比提升40%，現(xiàn)有門店均完成了“家展示”的體驗(yàn)升級(jí)，并與50%以上主流供應(yīng)商完成了基于新模式的合同簽約，將在2022年帶給消費(fèi)者更好的沉浸式體驗(yàn)。事實(shí)上，在12月的國(guó)美全零售生態(tài)伙伴大會(huì)中，國(guó)美電器作為國(guó)美線下平臺(tái)的一大模塊，與海爾、美的、格力等十二家家電巨頭完成了涉及金額一千億的戰(zhàn)略簽約，釋放出國(guó)美對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與家電消費(fèi)的持續(xù)看好。
國(guó)美還對(duì)線上平臺(tái)第一主戰(zhàn)場(chǎng)“真快樂”進(jìn)行重點(diǎn)扶持，通過賽事、直播、短視頻等新穎社交化、娛樂化手段提升用戶活躍度及加速新用戶增長(zhǎng)。12月份，“真快樂”單月月活高達(dá)6500萬，平均日活在300萬以上，用戶數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了顯著的提升。此外，“真快樂”商家入駐情況也明顯增長(zhǎng)，截至12月底，“真快樂”平臺(tái)擁有線上商戶超6000家，較去年末增長(zhǎng)7倍。
在對(duì)商家的賦能方面，國(guó)美通過共享共建平臺(tái)將全量娛樂化營(yíng)銷工具提供給商家，幫助了廣大初創(chuàng)品牌與中小商家快速觸達(dá)潛在受眾，以低成本實(shí)現(xiàn)高轉(zhuǎn)化，賦能合作伙伴形成互補(bǔ)互助的共建格局。方巍表示，共享共建已構(gòu)建完成供應(yīng)鏈平臺(tái)、流量平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、會(huì)員打通和積分互換，實(shí)現(xiàn)了KOL/KOC、生產(chǎn)商、渠道商三端入駐，其中KOL/KOC有1000個(gè)以上，生產(chǎn)商2000家，渠道商5000家。
加碼實(shí)體板塊 科技助力降本增效
去年四季度，國(guó)美通過委托管理與認(rèn)購(gòu)可轉(zhuǎn)債兩大形式“加碼”安迅物流，安迅物流IPO也提上日程，令資本市場(chǎng)對(duì)安迅物流抱以期待。在此次線上路演上，方巍表示目前安迅物流第三方業(yè)務(wù)占比已到45%以上，擁有區(qū)域配送中心35個(gè)、前端物流中心77個(gè)、虛擬中轉(zhuǎn)倉(cāng)689個(gè)以及前置店倉(cāng)2437個(gè)，倉(cāng)儲(chǔ)總面積超500平方米。
其中前置店倉(cāng)基于國(guó)美線下平臺(tái)門店實(shí)體，以現(xiàn)有“國(guó)美電器”、“國(guó)美家”等實(shí)體作為臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，縮短了最后幾公里配送的距離，實(shí)現(xiàn)了30分鐘“閃店送”的高效履約。這項(xiàng)差異化優(yōu)勢(shì)也將在2022年推廣到更多地區(qū)，并有望支持更多的商品類型；目前國(guó)美在全國(guó)上千個(gè)城鎮(zhèn)擁有4000多家門店，也契合了構(gòu)建15分鐘便民生活圈的政策導(dǎo)向，店倉(cāng)模式還有很大的增長(zhǎng)潛力。
在媒體問答環(huán)節(jié)，方巍還透露了國(guó)美全品類拓展的進(jìn)度，他表示目前國(guó)美依托共享共建模式打造開放式供應(yīng)鏈平臺(tái)，總SKU已經(jīng)達(dá)到了180萬，實(shí)現(xiàn)了向“家·生活”全品類、多產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)的進(jìn)階。同時(shí)國(guó)美還打通線上與線下雙平臺(tái)一體化運(yùn)營(yíng)路徑，結(jié)合真選商品、嚴(yán)選商家模式夯實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)與消費(fèi)者的粘性，形成持續(xù)性的復(fù)購(gòu)。
目前有國(guó)際大行DBS發(fā)布研報(bào)看多國(guó)美零售，DBS表示，隨著國(guó)美適時(shí)轉(zhuǎn)變其商業(yè)模式，以全零售生態(tài)共享平臺(tái)聚合全產(chǎn)業(yè)力量，在未來兩年內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況將持續(xù)向好。同時(shí)全零售也有望成為未來零售商業(yè)的主流模式，繼而提升國(guó)美上市公司的估值空間。
