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又到了年終總結的時候,直播電商亦如是。
經歷 6 年發展,直播電商正迎來一次轉折。大量事實也證明,在接下來的時間里,直播電商并不會有太多暴富故事,而會成為一門實打實考驗專業能力的生意。
從商業本質看,人貨匹配是直播電商核心中的核心,達人、機構的拿貨能力,商家的找人能力,直接決定了他們在激烈競爭中的存活能力。
如何找貨?如何找人?如何增加人貨匹配的成功率?如何在人貨匹配中尋找更多增量?這是包括抖音電商在內,所有平臺需要重點解決的問題。
拿貨能力,制約達人、機構發展的關鍵
“對接成功率太低了,尤其是生鮮這樣的非標品,很難搞。”
對于大量像咔咔這樣的中小主播來說,選品,是個讓人又頭疼又格外耗費精力的事情。
2020 年 1 月,因為拍攝了一條“媽媽為武漢加油”的視頻,咔咔的抖音號“玉米咔咔愛媽媽”火了,新增粉絲迅速變成“99+”。由此,咔咔開始經營起自己的抖音賬號。
咔咔的第一個熱門視頻
獨特的上海方言,加上帶有地域特色的家庭劇情短視頻,讓咔咔的抖音賬號粉絲增長迅速。 4 萬粉時,為了方便與粉絲交流,她還開起了直播。
就像很多主播一樣,因為粉絲們好奇她和家人的吃穿用,咔咔順勢推薦起自用好物,逐漸成為一名帶貨主播。
據咔咔介紹,她的直播間就像是上海阿姨和小囡囡的“小百貨商店”,“粉絲們吃的、穿的都在直播間買,有些粉絲單月下單量能達到 100 單以上”。
但是,直播瓶頸也很快出現。雖然通過品牌自行建聯和精選聯盟對接到了大量合作,但因為只推薦自用產品,加上缺乏更專業的直播團隊,選品周期非常漫長。
咔咔直播間的產品
以生鮮為例,因為是非標品,缺少參考標準,單單是價格體系就讓咔咔非常頭痛。
“我一開始不是只合作品牌的,之前在一些小店上投入了大量時間、精力,但它的成功率很低”,咔咔說。
事實上,不同于頭部機構有專門的選品團隊,大量中小主播受限于體量,很難組建高效專業的選品團隊,要保證質量,就只能犧牲速度。
據咔咔介紹,整個選品流程需要7- 10 天,經過店鋪審核、產品比價和試用等多個環節,且入選率不足10%,選品的高標準更加劇了咔咔選品難的問題。
某種程度上,選品難,成功率低,成為制約咔咔這類中小主播進一步發展的重要因素。
一次偶然機會,在抖音電商邀請下,咔咔參加了一場抖Link選品會。這次參會不僅讓她了解到了最新的抖音電商趨勢,還一定程度上解決了她的選品難題。
“拿車厘子來說,商家非常多,如果沒參加抖Link選品會,我們可能要選好長時間,但在會上對接到抖音電商運營后,就能大大縮短我們的選品時間。”
據了解,只有帶貨口碑4. 4 以上、作者等級L4 及以上的達人才有資格參會,參會商家則由抖音電商進行定向邀約。
在咔咔看來,去抖Link選品會不僅能對接到更多品牌商家,抖音電商運營也能給到一些更精準的指引和參考。“我希望能貼著粉絲畫像去選品。”
事實上,達人和商家是建聯容易、建立信任難。對于達人來說,抖Link選品會不僅會在前期對商家進行篩選,還提供了與商家直接對話的機會,這無疑大大增加了雙方的重視度。
“有個品牌叫天海藏,我們很早以前就建聯了,當時(線上)聊了幾句,誤以為它的產品都很辣,不適合我的粉絲,就丟到了一邊”,咔咔在抖Link選品會上與對方重新交流后發現,“這是一家排名很靠前的品牌,SKU非常多(不是都辣)”。
很多時候,正是靠著現場建聯等形式,達人得以對接更多商家資源,獲取更多商家信息,進而挽回可能錯過的合作機會,達成更多新合作。
除了咔咔這樣的中小主播,對于遙望網絡這樣的頭部機構,抖Link選品會則有著其他價值。
在遙望網絡總裁方劍看來,拿貨能力是機構的核心能力,相比機構自辦的選品會,抖Link選品會盤子更大,面面俱到,同時每年會在全國多個城市舉辦,頻率更高,是完善機構現有品牌池的重要渠道之一。
“參與抖Link選品會的商家都經過了平臺的篩選和審核,相對會更有保障。”遙望網絡相關運營表示,他們會安排商務參加幾乎每一場抖Link選品會。
“ 2022 年,直播電商會更聚焦組織化的競爭”,在方劍看來,以前機構只需要運作好達人和內容就行,但隨著體量越來越大,貨品越來越豐富,貨品了解、質量把控的壓力也越來越大。
遙望網絡的部分合作品牌。
圖源:遙望網絡官網
作為官方活動,抖Link選品會的參會商家都會經過平臺的篩選和審核,對于機構來說也更有保障,能減輕機構的一部分選品壓力。
整體來看,類似抖Link選品會這樣的活動,除了能夠幫助達人、機構擴充貨品庫,提高選品效率外,一個更重要的價值在于,只有當達人、機構從耗時耗力的標準化工作中解放出來,才有可能在直播間玩出更多花樣,讓直播間的商品供給更合適,更多樣,更符合粉絲需求,進而減少流量消耗,實現可持續增長。
達人建聯成功率低,商家的核心痛點
達人、機構希望解決選品難題,商家則希望對接到更多更合適的達人、機構。
在認養一頭牛直播電商負責人王璐看來,“無效工作比較多,達人建聯(建立聯系)成功率低”是困擾品牌的問題之一。
2020 年初,就像大多數品牌一樣,為了尋找增量,認養一頭牛開始在抖音電商嘗試直播,希望能增加品牌新客,拓展消費人群。一次意外的合作,則讓認養一頭牛意識到抖音達人的獨特價值。
“當時我們合作了一位不太知名的形體主播賣一款新品奶粉。這位主播大早上就開始跳操,結果一上午賣了五六千罐奶粉。要知道,這款奶粉我們之前一直覺得在抖音上賣不動。”
王璐復盤認為,這款奶粉可能和主播的匹配度非常高。自此,認養一頭牛開始有意識地為不同的達人組合不同的貨品,通過合作不同的達人觸達不同的精準消費人群。
認養一頭牛抖音小店
但一個現實問題是,“達人建聯成功率太低了”。據王璐介紹,對接 10 位主播,最后成功上播的可能只有 1 位。商務團隊只能每天重復去加人,努力去溝通。
為此,王璐斷斷續續參加了五六次抖Link選品會,希望“找達人,找資源”。在她看來,重要的不是會上有多少干貨,而是官方攢了一個很大的局,能提升商家與達人、機構的對接效率,品牌與品牌之間也能相互學習,增長見識。
“一個場子里有 100 個品牌, 100 個達人,大家就可以一次性對接上“,王璐強調,“大家都很忙的”。
此外,能迅速找到達人本人或者相關負責人等關鍵人物,也是吸引王璐參會的重要原因。王璐舉例,在抖Link選品會廣州站,她直接加到了某頭部主播的聯系方式。
“很多時候跟不能拍板的人對接,他不一定能迅速打通關鍵點”,王璐認為,找到關鍵人物后,事情推進得會很快。
整體來看,對于商家來說,抖Link選品會除了能幫忙對接達人外,一個顯著功能在于,可以幫助商家找到關鍵人物、創造深度聯系,打破單純且沒有人情味兒的供貨關系,進而為后續的深度合作創造更多可能。
“抖Link選品會就是一個對接資源的局,我們也希望能最大化利用起來”,王璐說。
從數量到效率,抖Link的人貨匹配生意
事實上,回看直播電商的發展,隨著近兩年的加速補課,各大平臺的基建工作已基本完成,手里有什么牌,競爭對手清楚,商家、達人、機構們也很清楚。
哪個平臺更有未來?商家、達人、機構們愿意選擇誰?靠的不再是其他,而是實實在在的硬實力。
兵法有云,決定一場戰爭勝負的,極少有天馬行空,而多靠“結硬寨打呆仗”。
自 2020 年啟動以來,抖Link選品會從廣州到杭州再到上海,輾轉多個城市,累計舉辦 30 余場主題活動,核心要做的就是成為牽線搭橋的“紅娘”,解決達人、機構、商家們實實在在的問題。
以正在進行的抖音好物年貨節為例,在抖音電商“用戶—內容—商品—服務”的鏈路,更多的增量年輕用戶聚集到一起,更多的年味好貨有機會得到展示,更多的購物場景有機會顯現出來,讓這場年終大促創作出更多的生意機會。
兵馬未動,糧草先行,為了把握住這次機會,年貨節前 10 天,抖音電商舉辦了一場覆蓋 15 個行業的線上抖Link選品會,試圖快速打通達人、機構和商家的合作鏈路。
不論是抖Link廣場、抖Link即時通訊工具、社群、直播等多種建聯方式,政策解讀、經驗分享等干貨內容,還是官方直播、站內資源位等曝光資源,核心就是為了夯實抖音電商的服務能力,以便達人、機構和商家能更好地備戰抖音好物年貨節。
官方數據顯示,目前累計有超過600+機構,500+非機構達人和1000+商家參與抖Link選品會,今年的抖音 818 新潮好物節抖Link選品會的累計促成合作交易額也首次突破 4 億元。
用抖Link選品會等撮合活動、年貨節等大促活動解決達人、機構、商家實實在在的問題,便是抖音電商的“結硬寨打呆仗”。
結語
事實上,隨著直播電商競爭的加劇,達人、機構、商家提升能力的需求也更迫切。商家希望合作更多高質量達人、機構,讓商品賣得更好,讓品牌更受認可;達人、機構希望合作更多高質量商家,讓粉絲更滿意,讓利潤更豐厚。
這考驗的,不僅僅是達人、機構、商家的專業化能力,更包括平臺發現需求、總結需求、滿足需求的服務能力。
抖音電商逐漸推出抖Link選品會,以及精選聯盟等一系列組合拳,本質上就是為了給達人、機構、商家提供更堅實的保障。
當然,達人、機構、商家對平臺服務能力的需求是沒有止境的。以抖Link選品會為例,如何把場子做得更大,讓更多人參與進來?如何分出層次,滿足不同階段達人、機構、商家的不同需求?如何讓選品會變得更加專業、精細,讓撮合變得更有針對性?這些都是需要持續升級的方向。
某種程度上, 2022 年,也將是平臺比拼服務能力的一年。