1月11日，由海爾共贏增值表研究院主編的《共贏增值表藍(lán)皮書》（以下簡稱藍(lán)皮書）正式出版發(fā)行。
該書是對(duì)海爾生態(tài)品牌戰(zhàn)略下創(chuàng)新生態(tài)模式與管理機(jī)制實(shí)踐成果的理論化、體系化總結(jié)，為企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生態(tài)轉(zhuǎn)型提供了理論指引，為全球管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)踐創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)了成果與經(jīng)驗(yàn)。
共贏增值 海爾模式的創(chuàng)新成果
共贏增值表的誕生，是海爾“人單合一”土壤中破土而出的創(chuàng)新成果。2005年，海爾正式提出了“人單合一”的管理模式，人是員工，單是用戶價(jià)值，合一是將員工和用戶結(jié)合起來，員工的價(jià)值就體現(xiàn)在為用戶創(chuàng)造的價(jià)值之中。如今，“人單合一”已經(jīng)成為各利益攸關(guān)方在生態(tài)中的共贏增值。
在“人單合一”模式下，財(cái)務(wù)的創(chuàng)新是永無止境的，海爾集團(tuán)副總裁、首席財(cái)務(wù)官邵新智，在美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）舉辦的“第七屆管理會(huì)計(jì)高峰論壇”上表示，海爾基于人單合一模式所創(chuàng)新出的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“第四張表”——共贏增值表，是海爾順應(yīng)時(shí)代變革的重要財(cái)務(wù)管理工具，驅(qū)動(dòng)企業(yè)緊跟時(shí)代步伐、迭代升級(jí)，并最終實(shí)現(xiàn)生態(tài)轉(zhuǎn)型。
2020年，海爾共贏增值表研究院（以下簡稱研究院）正式揭牌成立，成為全球首家聚焦物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理會(huì)計(jì)變革的開放型生態(tài)平臺(tái)。研究院匯聚了中歐國際工商學(xué)院、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等學(xué)府的專家教授，安永、普華永道等全球一流專業(yè)機(jī)構(gòu)和眾多企業(yè)的專業(yè)管理人員。而《藍(lán)皮書》就是在共贏增值表的基礎(chǔ)上，經(jīng)過30多位研究院專家教授對(duì)海爾發(fā)展實(shí)踐的研究所形成的最新理論和成果。
《藍(lán)皮書》基于8個(gè)研究方向共收錄了11篇研究報(bào)告，內(nèi)容涵蓋海爾集團(tuán)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、成本策略、組織管控、管理會(huì)計(jì)報(bào)告、預(yù)算與業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)、薪酬與激勵(lì)機(jī)制以及創(chuàng)新工具共贏增值表等，全面系統(tǒng)地呈現(xiàn)了海爾管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新研究成果。
中國特色 管理會(huì)計(jì)的中國智慧
改革開放以來，中國的管理會(huì)計(jì)經(jīng)過了30多年的發(fā)展，在中國特色的理論體系和實(shí)際應(yīng)用方面都取得了長足的進(jìn)步，對(duì)于成本管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提升都發(fā)揮了重要作用，但相較于國際優(yōu)秀企業(yè)，在普遍范圍內(nèi)還存在著發(fā)展水平滯后的問題。
在這樣的背景之下，需要一批具有國際水準(zhǔn)和具有管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新實(shí)力的優(yōu)秀中國企業(yè)，貢獻(xiàn)自身發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓展具有中國特色的管理會(huì)計(jì)理論體系，推進(jìn)中國與世界的管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)互通。
2014年，財(cái)政部發(fā)文明確了管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的主要目標(biāo)和任務(wù)措施；2016年《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》中提出加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)指引體系建設(shè)，在政策層面不斷推進(jìn)中國管理會(huì)計(jì)發(fā)展邁上新臺(tái)階。
《藍(lán)皮書》對(duì)于搭建中國特色的管理會(huì)計(jì)體系具有重要的價(jià)值和作用。它系統(tǒng)性地呈現(xiàn)了海爾財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)因素和平臺(tái)利益攸關(guān)方共創(chuàng)共享價(jià)值的競(jìng)合機(jī)制、生態(tài)成本的核算方法，同時(shí)還總結(jié)了生態(tài)平臺(tái)增值分享機(jī)制的內(nèi)核，展現(xiàn)了在價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值衡量和價(jià)值分配三個(gè)價(jià)值管理核心環(huán)節(jié)的創(chuàng)新。
《藍(lán)皮書》的出版發(fā)行，為管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用實(shí)踐提供了良好的經(jīng)驗(yàn)借鑒，讓企業(yè)能夠更好地應(yīng)對(duì)環(huán)境變化和創(chuàng)新需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生態(tài)優(yōu)化和長期業(yè)績的提升。
以人為本 生態(tài)價(jià)值的共創(chuàng)共享
管理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)是以人為核心的創(chuàng)新。海爾通過員工和用戶價(jià)值的統(tǒng)一，最大限度激發(fā)組織中人的主觀能動(dòng)性和效能，實(shí)現(xiàn)生態(tài)中各利益攸關(guān)方的共創(chuàng)共享。
凝結(jié)海爾創(chuàng)新實(shí)踐的《藍(lán)皮書》是研究院成立以來的第一批重磅研究成果，以其原創(chuàng)性和時(shí)代的創(chuàng)新性，得到了來自全球企業(yè)界、學(xué)術(shù)界和行業(yè)協(xié)會(huì)眾多專家學(xué)者的關(guān)注和認(rèn)同。
宣傳與推廣共贏增值表對(duì)搭建中國特色的管理會(huì)計(jì)體系和管理會(huì)計(jì)“政產(chǎn)學(xué)研”協(xié)同平臺(tái)都意義非凡。中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)長劉紅薇表示，希望海爾《共贏增值表藍(lán)皮書》傳達(dá)的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新理念和經(jīng)驗(yàn)可以促進(jìn)中國管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。
國際注冊(cè)專業(yè)會(huì)計(jì)師公會(huì)（AICPA&CIMA）北亞區(qū)總裁李穎評(píng)價(jià)道，共贏增值表是適應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的“看未來”的創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)工具，關(guān)注如何通過生態(tài)伙伴共同為用戶持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，充分實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部資源的互聯(lián)互通和生態(tài)價(jià)值的共創(chuàng)共享。
而對(duì)于《藍(lán)皮書》的出版，美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)副總裁兼中國區(qū)首席代表李剛則表示，希望通過共贏增值表研究院的研究成果，不斷吸引更多的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新者、參與者、研究者、推廣者進(jìn)行持續(xù)探索和迭代，為管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐研究提供更加開放的學(xué)術(shù)交流平臺(tái)。
當(dāng)下，世界正處于百年未有之大變局中，企業(yè)仍將面對(duì)眾多不確定性，亟需尋找應(yīng)對(duì)未來的發(fā)展路徑。《藍(lán)皮書》的出版，既扎根中國，又放眼世界，全面展現(xiàn)了海爾的創(chuàng)新實(shí)踐和作為領(lǐng)軍企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，使眾多企業(yè)能夠在快速變化的時(shí)代中獲取持續(xù)增長的動(dòng)力，為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)理論提供全新研究范式，為中國特色的管理會(huì)計(jì)提供全新實(shí)踐方案。
