作者 | 羅子
來源 | 白話區塊鏈(ID：hellobtc)
區塊鏈行業中不乏連續創業者，大部分是因為項目失敗、或無法進行下去而轉換方向。但也有每次創業都在行業里掀起風口的，比如 EOS 的創始人 BM ，同時又是 Bitshares、 Steemit 的創始人。
不過今天要來介紹的是另一位幣圈連續創業的傳奇：Jed Mccaleb(以下簡稱為Jed )?？赡芎芏嗳硕紱]有聽說過他的名字，但是電驢、門頭溝、瑞波、恒星這些如雷貫耳的項目你總該聽說一二，Jed 就是它們的創始人。
天才們都是從小就開始展露天賦了，以太坊的 V 神十幾歲的時候就自己開發了一些以中世紀傳說為主題的策略游戲。而神童 Jed 在小學三四年級的時候，就能獨立按照別人的需求，在幾周內寫出一款游戲，讓眾人驚嘆。
和許多傳奇人物一樣，Jeb 也是一名退學少年。在伯克利上大學期間，Jed 只待了一年就退學了，因為他只花了一年就學完了相應的物理專業的課程。他的理由也十分有個性：與其浪費接下來的三年時間，還不如騰出時間做更多有意義的事情，而且他對自己的賺錢能力也十分自信。Jeb 后面的發展也驗證了他的預言，下面就是他精彩的創業故事。
01
創世故事：電驢之父
曾經風靡一時的下載軟件電驢(eDonkey)就是由 Jed 創立的。但他不喜歡處理過多的商務事宜，所以他招了一位 CEO 為他打理。雖然他不是名義上的 CEO，但依舊被用戶親切地稱作“電驢之父”。
那時是 1998 年，基于 P2P 技術的應用已經出現了。Jed 通過此技術開發了電驢，用戶可以同時從多個其他用戶那里下載文件;也可以共享任何文件。產品上添加了收藏集供收藏和共享，用戶還可以隨意搜索任何連接到網絡里的共享文件。任何人都可以建立運行自己的服務器端，服務器之間可以相互關聯，沒有唯一的中央服務器，有點類似于區塊鏈去中心化的網絡。這也為后面 Jed 進入區塊鏈行業埋下了伏筆。
創新的技術和優秀的產品很快使電驢干掉了它的競品 FastTrack 。2005 年的年中電驢幾乎獨占了市場，在其網絡上，平均大約有兩三百萬用戶通過 100 到 200 個服務器共享了 5 億到 20 億個文件。
然而，樹大招風。2006 年，許多電驢用戶在下載時收到了“應版權方要求不提供下載地址”的通知。電驢遭遇版權訴訟，Jed 沒有選擇應訴，而是直接賠償 3000 萬美元并停止電驢的繼續運營。
不過 Jed 心態也非常好，對此并未感到特別沮喪，因為他早有預感。電驢運營了 6 年，對于產品快速迭代的互聯網世界而言，已經差不多到了壽命，而Jed 也開始挑戰新事物。
02
建立了“門頭溝”
Jed 被比特幣白皮書所描述的愿景吸引，尤其是比特幣的分布式技術與他的初衷不謀而合。Jed 迫切地想要擁有一些比特幣，但是在當時交易平臺賽道尚不明朗，除了做“礦工”以外沒有別的途徑。而比特幣挖礦又需要算力，需要不小的成本。
Jed 敏銳地捕捉到了缺乏比特幣交易市場的這一痛點，創建了后來名聲大噪的門頭溝(Mt.Gox)交易平臺，允許用戶買賣比特幣，在高峰時期，門頭溝處理了全球大于 80% 的交易量。
然而，就是這一劃時代的產品，用 Jed 自己的話來說，也是他“順手”開發出來的。因此他并不珍惜，半年之后就把公司賣了。Jed 表示：“這只是解決了一個小問題，也并不是我真正想做的事。”究其原因，Jed 認為開發交易平臺在技術上不是一件難事，而他更想在技術上做出創新。
不過，從后面的門頭溝丟幣事件來看，Jed 還是在一定程度上低估了做交易平臺的技術難度，亦或只是因為沒有了他，所以才出現了這一史詩級故障?另外，當時相關的法律法規并不清晰，這也是他中斷運營門頭溝的原因之一。
03
瑞波聯合創始人
顯然，Jed 從始至終都不太認同比特幣的挖礦共識，于是他干脆就自己發行 Token，在 2012 年創造了瑞波。
瑞波主打跨境支付和交易，簡化了國際間清結算的流程，瑞波能夠大大提升交易轉賬的速度，降低成本。在瑞波網絡中，通過支付系統間的 Interledged 協議，兩個不同的賬本系統可以通過第三方“連接器”來互相自由地轉換貨幣，加密算法為這兩個賬本系統和連接器創建資金托管。
瑞波曾一度超越了以太坊，成為市值第二名的加密貨幣。在 2018 年 1 月，Jed 所持的瑞波市值一度高達 200 億美元，這也使他成為福布斯富豪榜上第 40 名的人。
雖然如此，一向醉心技術的 Jed 在這次尋找合伙 CEO 時栽了跟頭，兩人不久后就在很多問題上產生了重大分歧。最后 Jed 選擇退出。Jed 退出后，他的資金就被公司凍結了，雖然該問題后面得到了解決，但導致許多圈內人認為瑞波過于中心化，瑞波公司高度控制了其網絡，這有悖于加密世界的思想。
瑞波的雄心是建立一體化的支付平臺，實現貨幣的互聯網化。但是后來，瑞波離其顛覆跨境支付的愿景卻越來越遠，至今尚未有特別成功、特別值得稱贊的實際落地應用。甚至在國內被人詬病為“以砸盤賣幣”為生的一家公司。
04
恒星創始人
2014 年，Jed 創立了恒星(Stellar)，這也是他目前還在運營的項目。
恒星和瑞波十分類似，都是定位服務于支付的加密貨幣，Jed 自己也同意這一點。瑞波和恒星都使用分布式賬本協議來處理交易。并且，它們都擁有私人節點，且不允許挖礦。兩個網絡的 Token 流通都處于開發者的控制之下，也就是說只要開發者愿意，恒星和瑞波都可以增加其 Token 的流通量。
不過，恒星更多的是用來彌補瑞波所遺留的問題：瑞波服務于大型機構和金融公司，但是恒星面向的是個人用戶和小公司，尤其是那些處于貧困線上的人群，他們往往無法享受到良好的金融服務。Jed 已經向這些人群已經捐贈了大量的 Token ，這也是為什么恒星要自稱為“非盈利性組織”。
另外，在技術層面上，恒星的代碼也和瑞波完全不同，并且恒星是開源的，而瑞波并沒有。恒星用的恒星共識協議，而瑞波用的是 PoC 共識(Proof of Correctness)。
目前，Jed 正把目光投向非洲與東南亞市場，希望在那里推進 Stellar 的業務。在 2017 年 5 月，Jed 啟動了 Lightyear.io，這是一個構建于恒星網絡上的項目，促使恒星成為發展中國家地區的全球性支付和交易貨幣。2017 年 10 月，Lightyear 與 IBM 合作，在亞太地區發起了區塊鏈銀行業務。2018 年 9 月，Jed 進行了 Lightyear 和 Chain.com 的并購，并創造了一個叫 InterStellar 的新實體公司?？雌饋?，恒星正在一步一步通往實現自己愿景的道路上。
05
小結
從 Jed 的創業經歷來看，可以說他是一個對技術有追求，但為人卻很低調的天才。他總能在未知的領域開辟出新的道路，也總在項目巔峰之時淡出，甘做幕后英雄。看似淡泊名利的他，在提到賺錢這件的時候表示：“當你真正做你喜歡做的且有趣的事情的時候 ——也許是通過創業，可能自然就會盈利。”
Jed 的成就感來源于通過不斷的技術創新來提升我們的生活，他更享受做自己感興趣的事情的過程，在這個過程中，創業只是途徑而非目的。這一箴言值得每一位區塊鏈行業創業者深思。
