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2019 年 10 月 19 日，在由騰訊研究院、騰訊FIT、騰訊云、騰訊法律創新中心以及騰訊財經線共同舉行的騰訊第一期數字轉型策略會上，發布了《 2019 騰訊區塊鏈白皮書》。
巴比特注意到，在白皮書中，騰訊對于Facebook發起的Libra頗感興趣，全文 13 次提及Libra。不由令人遐想，同為社交巨頭，騰訊是否會推出中國版的Libra阻擊Facebook的Libra?
在白皮書的第一章“區塊鏈行業發展現狀”中，騰訊用了“產業生態雛形已現，Facebook攜Libra強勢入局”來論證。“強勢入局”的措辭足以表明騰訊對Libra的重視，此后騰訊對Libra大加褒獎，如：
“從Libra白皮書可以看出，Facebook的策略看似激進大膽，實則清醒穩妥，采取‘農村包圍城市’的發展戰略，其愿景‘讓全球 17 億無法接觸金融服務的人以低成本方式便捷享受金融服務’的本質是想先攻下金融設施不發達的發展中國家，尤其是貨幣信用不足的國家，再逐漸滲透到發達國家”。
可以看出，騰訊對于Facebook的打法很認可。
再如評價Libra落地后的影響，騰訊寫道：
“若Libra成功落地，無疑將大大影響全球支付行業至整個金融行業格局，推動行業在用戶體驗、費用成本、技術以及商業模式等方面的革新，加速行業洗牌。除了傳統金融機構受到直接影響外，擁有相對完整支付生態的互聯網公司(如騰訊、阿里等)也會受到降維打擊，影響其全球戰略布局。”
這段評價就很能看出騰訊的危機意識了。
騰訊以社交起家，在支付領域一直被支付寶吊打，雖然騰訊旗下的財付通(成立于 2005 年)在移動支付的市場份額長期處于第二，但是和第一名阿里旗下的支付寶(成立于 2003 年)相差甚遠。據艾瑞咨詢報告顯示，在移動支付領域， 2014 年支付寶的場占有率高達82.3%，第二名騰訊財付通僅有10.6%。
直到騰訊孵化出微信，并在 2014 年春節期間在微信上推出微信紅包，這一個動作看起來相當簡單，就是把中國人在春節期間發紅包這個習俗轉移到了線上。然而此舉大獲成功，微信紅包迅速成為騰訊的爆款產品，后來馬云把微信推出微信紅包比喻成“偷襲珍珠港”，足見微信紅包對移動支付格局的巨大影響。
不久之后，騰訊結束了在移動支付領域被吊打 10 余年的歷史，市占率直線上升，最終實現和阿里平起平坐。據艾瑞資訊發布的《 2019 年上半年中國第三方支付行業數據發布報告》顯示，在 2019 年Q2，支付寶和財付通的市場份額最大，分別是54.2%和39.5%。
有時候，歷史的改變，往往就是一個偶然的事件。在商業活動尤其如此，迅速崛起的一個爆品就足以改變行業格局。誰也不會想到，在支付領域，騰訊這個與阿里拼殺 10 多年的小弟，憑借一款微信紅包一夜之間就給數倍于自己體量的阿里造成重創，甚至走完了阿里 10 年走的路。
因此，有理由相信，Facebook推出的Libra，其威力絕不亞于當年騰訊推出微信紅包。由于Libra成員更加多元和國際化，Libra一旦成功，有可能對當前移動支付行業的所有潛在對手造成毀滅性打擊，騰訊自然包括在內。
所以，騰訊認為Libra會對擁有相對完整支付生態的互聯網公司(如騰訊、阿里等)造成降維打擊，不無道理。
那么，騰訊是否做好了正面硬扛的準備呢?
白皮書沒有再繼續討論，目前也沒有看到騰訊內部有關人士對“騰訊是否做好了應對Libra的準備”的正面回應。
6 月 18 日Libra白皮書正式發布， 6 月 19 日馬化騰就在微信朋友圈做出點評。馬化騰輕描淡寫的評論與當時大多數人視Libra為洪水猛獸的觀點形成了巨大的反差。
時隔 4 個月之后，騰訊區塊鏈白皮書中再談Libra，與馬化騰的輕描淡寫不同，白皮書用詞透露出一種如臨大敵的緊張局勢。
或許可以推測，騰訊內部的態度正在轉變?
這在白皮書里面可以尋出蛛絲馬跡。
Libra就是一種通證。我們注意到，馬化騰在評論說道：“就看監管是否允許”，這句話補充完整就是“就看監管是否允許發行Libra”。因為，目前的現狀是，大多數國家對通證是不支持甚至是禁止的，這些通證只能在灰色地帶中流轉。
有意思的是，白皮書多次提及通證，而且對于通證的激勵機制也十分看好。
如對于通證的表述是：
“區塊鏈行業的另一個爭議點是通證的應用。在區塊鏈應用落地的過程中，不可避免地需要考慮業務間資產價值轉移問題，而通證，通常被認為是可流通的加密數字權益證明，可作為價值交換的媒介，將很多線上線下資 產(如證券、積分、門票、證書和資質等)實現通證化，完成鏈上流通交易。不論是C端還是B端應用，通證是一把雙刃劍，用得好可以大大助力整個應用生態體系的發展，用不好則容易傷及自身，加速滅亡。倘若通證經濟體系設計合理，能從多維度幫助整個應用社區的發展，不僅能顯著降低融資、研發運維和獲客運營等成本，還能徹底變革生產關系、分配機制、商業模式和社區治理等。”
言外之意已經很明顯了，騰訊對于通證的價值是認可的。當然，任何事物都有兩面性，通證也不例外。
對于通證的激勵機制，騰訊這樣寫道：
“多元化的激勵方式，也能讓更多用戶自發地融入整個應用的生態發展中。然而，目前有些項目方盲目發幣，收割非菜，并未認真研究通證經濟和自身應用之間的關系，加上內在價值的欠缺，最終導致整個項目難以為繼。因此，是否在項目中引入通證以及如何設計通證機制，都需要考慮在監管環境下，基于項目的內在價值來設計通證機制以平衡各方利益并推動其項目的健康落地和后續的良性發展。”
這段話，騰訊指出了當前通證激勵存在的亂象，并要考慮監管環境設計通證機制。
騰訊并沒有明確說在當前的國內環境下，是否會引入通證。但是從白皮書措辭推測，如果時機成熟，騰訊極有可能會發行通證阻擊Libra。
屆時，一場引入通證的支付大戰必將打響，對世界范圍內的支付格局勢必造成巨大改變。
不過，好在隨著國際的施壓，Libra創始成員不斷出走，能否順利發行還未可知，留給騰訊有的是時間。
