聲明：本文來自于微信公眾號 i網紅頭條（ID：WHTT1111），作者：田龍濱，授權轉載發布。
基于用戶路徑，盤活私域流量。
直播電商漸趨成熟的當下，消費者的行為習慣，也發生了天翻地覆的變化。原本粗放的“流量采買”營銷邏輯，或許已經不再符合直播電商的底層邏輯。
轉向基于用戶路徑的實效營銷體系，做精細化運營，從用戶生命周期出發，來構建營銷和服務體系，已經成為在直播電商渠道“存活”的關鍵。
菲利普·科特勒在他的《營銷革命4.0》中，提出的“5A”客戶行為路徑，即了解（Aware）、吸引（Appeal）、問詢（Ask）、行動（Act）、擁護（Advocate），或許可以解答如何從粗放經營轉向精細化運營。
抖音主播“美希”，正是通過短視頻與直播間的聯動，在圈粉的同時，盤活了私域流量，為精細化運營，打造出了一個“范本”。而從“5A”客戶行為路徑的角度出發，其實不難剖析美希精細化運營方法論的精髓。
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從無到有的關鍵
“了解”與“吸引”，是用戶對主播的感知，從無到有的關鍵步驟。
美希在這方面的發力，主要集中在短視頻上。實際上，美希現在的爆火，也正是源自她在短視頻領域數年的積累。
“ 2022 只做一件事：讓大家用得上有效果、高品質、性價比的護膚品。”這是美希在抖音主頁中，為自己立下的 2022 年“Flag”，也已成為她的核心人設之一。
（美希在短視頻中為奧蘭芝二裂酵母透肌精華水進行品宣種草/圖源抖音）
因此，美希在短視頻內容上，產出了不少品宣種草視頻，這些短視頻為直播間主推的單品進行品宣和種草，并引導用戶至直播間進行拔草。
美希近期在直播間主推的奧蘭芝二裂酵母透肌精華水、奧蘭芝六肽膠原凍凝眼膜套盒，就多次出現在其短視頻中，內容則以講述個人使用感受為主。
在品宣種草視頻之外，美希還經常分享有關日常生活的視頻。這類視頻，往往充滿對生活的積極態度，讓“美希”這個個人IP更富有“生命力”，也正對應了她人設中的“一直分享正能量”。
可以說，從短視頻“起家”的美希，在直播帶貨時期，仍保持了優質、高效的短視頻內容輸出。作為一種不限時空的內容體系，短視頻有著良好的長效傳播機制，不管是新粉還是老粉，都能通過短視頻內容，來獲取對主播的感知。
當然，這并不意味著了解與吸引的步驟，只能在短視頻中進行，直播間同樣也被美希打造成了漲粉的“主陣地”。
相較于短視頻的長效傳播，直播這種即時性很強的渠道，透過單純地宣講，很難引起用戶的關注。因此，在直播間內，對了解與吸引兩個步驟的處理更加直觀——運用福袋、福利秒殺等活動，先留住用戶，拉長他們的停留時長，使其對主播產生一個初步的感知；在后續的消費履約過程中，再去交付主播的個人價值，實現粉絲的轉化。
這也就解釋了，美希直播間的在線人數為何會呈波浪式分布：美希對直播節奏的控制，主要通過福利放出的時機來完成。福袋、低價搶購……這些福利放出的時機，對于維持直播間的人氣、吸引新進直播間觀眾的注意力，至關重要。
美希整場直播，可以根據在線人數，劃分為一個個小的時間段。通過福利放出時機的調控，美希基本能使主推商品的講解與上架，在流量高峰期完成，實現流量收益的最大化。
靠著直播與短視頻的銜接、配合，美希打造出一條流量通路，開拓了用戶對主播形成初步感知的渠道，成為其粉絲增長、直播基本盤擴大的重要驅動力。
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“證據型”直播風格
通過“了解”與“吸引”的步驟，用戶已經對主播產生了初步的了解與信任。而在消費“行動”正式發生以前，“問詢”環節的處理，會直接影響用戶的消費欲望。
直播電商成功構建了一種與線下消費類似的消費體驗，問詢與行動的步驟，也就主要放在直播間內，由主播這個主體來推進。
面對新產品、新主播，用戶會產生不信任感。問詢，正是建立信任的關鍵步驟。美希在面對這一步驟時，搭建了一套獨特的“證據型”直播風格。
在陳述產品賣點時，美希不只是闡明賣點的內涵，而是更注重為自己說的賣點找證據，從產品邏輯的角度出發，打消用戶的疑慮。
例如，在帶貨奧蘭芝海茴香修護舒緩霜時，美希會展示該產品所運用的專利技術，來為功效宣稱背書；在帶貨奧蘭芝蛋白多糖氨基酸洗顏霜時，則會強調“大牌同廠”：“這款潔面與雅詩蘭黛、歐萊雅、海藍之謎等大牌，同樣出自韓國高端化妝品工廠科絲美詩。”
（美希在直播時展示奧蘭芝海茴香修護舒緩霜中所應用專利的證書/圖源抖音）
在說服用戶完成從種草到拔草的消費“行動”中，美希偏向在使用場景上發力，通過觸及消費痛點，強化消費欲望。
美希整體的帶貨風格，立足于高信任感的“證據型”帶貨，但這種偏向品宣種草的風格，意味著單款產品需要更長的講解時間，來保證賣點的飽和敘述。
這就對單款產品的闡述時長，提出了較高的要求，而用戶的注意力總歸是有限的，如何在不引起觀眾反感的前提下，將產品賣點完整、嚴謹地表達給用戶，就成了亟待解決的問題。
美希的解決方法，是在介紹單款產品時，相關的福利并非在開始或結束時放出，而是通過逐漸加碼的形式釋放，邊加碼福利，邊講解商品。
一方面，這樣可以有效吸引觀眾眼球，延長他們在直播間內的停留時長；另一方面，也增強了那些在直播間長時間停留的觀眾的獲得感。
從“了解”“吸引”到“問詢”“行動”，美希的精細化運營模式，使她在直播帶貨上“如魚得水”。美希也在消費履約的過程中，為用戶交付了她的個人價值——為粉絲帶來高品質、性價比的護膚品，由此獲得了許多粉絲的“擁護”。
截至 2022 年 1 月 19 日，美希的抖音粉絲數已超過 400 萬，而加入其粉絲團的人數就有近 200 萬。這意味著，美希有近半數的粉絲，成功轉化為了她的私域流量。
可以說，美希對直播帶貨的精細化運營，是在“5A”客戶行為路徑上，“五位一體”式的經營。在傳統粗放的“流量采買”機制，已經不再符合如今直播電商發展風向的大勢下，美希在精細化運營上的經驗，或將成為粗放機制轉型精細化運營的“范本”。
