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區(qū)塊鏈 鎖 犯罪 創(chuàng)業(yè)

聲明:本文來自微信公眾號:鋅鏈接(ID:xinlianjie-)作者:趙雪嬌,授權(quán)轉(zhuǎn)載發(fā)布。

雙 11 成了區(qū)塊鏈技術(shù)的最佳練兵場。

11. 11 期間,京東數(shù)科區(qū)塊鏈團(tuán)隊設(shè)立了每日巡檢機(jī)制,團(tuán)隊 24 小時實時響應(yīng)線上問題。每天,區(qū)塊鏈部的主要負(fù)責(zé)人都會收到“防偽追溯平臺”的數(shù)據(jù)日報,通過消費者溯源驗證的數(shù)據(jù),確認(rèn)系統(tǒng)是否正常,并在后臺檢查各項服務(wù)的健康情況。

10 月 21 日,蘇寧在雙 11 發(fā)布會上稱“區(qū)塊鏈溯源”防偽技術(shù)將覆蓋蘇寧海外購超過50%商品,用戶可實時跟蹤物流全鏈路信息。為了支撐雙十一期間大量訪問,平臺進(jìn)行了擴(kuò)容和壓測。

今年雙 11 期間,螞蟻區(qū)塊鏈將全面應(yīng)用于天貓海淘商品溯源,涉及 14 萬個品類的 4 億件商品,覆蓋規(guī)模近去年的2. 7 倍。

區(qū)塊鏈溯源把跨主體的離散數(shù)據(jù)用區(qū)塊鏈的方式記錄下來,組建聯(lián)盟鏈傳輸信息,提升協(xié)作效率。

這一場景應(yīng)用仍處于起步的初級階段,真正愿意部署聯(lián)盟鏈全量節(jié)點的企業(yè)不多,消費者日均掃碼量不高,更多政策扶持和企業(yè)自發(fā)資源投入。

要商業(yè)落地,就得抓住市場的最大需求。

天生契機(jī)

區(qū)塊鏈與商品溯源天然契合。 

從技術(shù)看,區(qū)塊鏈技融合共識機(jī)制、分布式數(shù)據(jù)存儲、點對點傳輸和密碼算法,天然適用于零售供應(yīng)鏈的端到端信息管理。 

從需求出發(fā),假貨泛濫,毒奶粉等事件頻發(fā),消費者對食品、母嬰、酒類、跨境商品等產(chǎn)品防偽追溯需求高。

另外,監(jiān)管部門要求推進(jìn)重要產(chǎn)品可追溯體系建設(shè)。

2015 年,螞蟻金服組建了一個內(nèi)部興趣小組。第二年,這個小組參加了公司內(nèi)部黑客馬拉松挑戰(zhàn)賽, 48 小時內(nèi)實現(xiàn)了一個區(qū)塊鏈公益善款追蹤應(yīng)用的概念驗證(POC)。

2016 年 6 月,在周會上,當(dāng)時在戰(zhàn)略部任職的螞蟻金服區(qū)塊鏈高級產(chǎn)品經(jīng)理胡丹青與技術(shù)部門討論技術(shù)趨勢,雙方不約而同把目光聚焦在區(qū)塊鏈上,一拍即合。 2016 年年底,螞蟻金服區(qū)塊鏈團(tuán)隊成立。

2017 年 2 月,前日本電氣(NEC)副總裁蔣國飛加入螞蟻金服擔(dān)任副總裁,并成立技術(shù)實驗室,區(qū)塊鏈團(tuán)隊加入專注前沿技術(shù)研究的“螞蟻金服技術(shù)實驗室”體系。

京東區(qū)塊鏈溯源之旅始于 2016 年 10 月。

當(dāng)時國外有科技公司正在積極探索區(qū)塊鏈技術(shù)在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的應(yīng)用。京東在了解到上述動態(tài)后,發(fā)起了一個區(qū)塊鏈興趣小組,原本供應(yīng)鏈物流的產(chǎn)品經(jīng)理張作義第一個加入,京東區(qū)塊鏈負(fù)責(zé)人翟欣磊當(dāng)時還在供應(yīng)鏈IT服務(wù)部門,他和技術(shù)總監(jiān)孫海波也先后加入。

當(dāng)時,在行業(yè)對區(qū)塊鏈的企業(yè)級應(yīng)用尚未形成共識。團(tuán)隊經(jīng)過幾十天的調(diào)研、討論,無數(shù)次推倒重來,最終決定區(qū)塊鏈在供應(yīng)鏈管理的第一個應(yīng)用是商品溯源,原因是京東所擅長的就是為合作伙伴提供供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù),商品溯源是數(shù)字化供應(yīng)鏈時代一個非?;A(chǔ)的服務(wù)。

2017 年,京東團(tuán)隊做出了第一個POC案例——科爾沁牛肉溯源,消費者在H5 頁面即可追溯到牛肉具體加工的過程和時間點。 

POC完成后,團(tuán)隊決定將這個平臺命名為“區(qū)塊鏈防偽追溯平臺”,承載“正品電商”和“品質(zhì)溯源”兩個重要的功能。

蘇寧第一個區(qū)塊鏈溯源商品也是牛肉。

2018 年初,有消費者反饋在蘇寧廣場購買一款進(jìn)口高端生鮮牛肉,想了解牛肉的原產(chǎn)地、品種等信息,但沒有渠道。

當(dāng)蘇寧供應(yīng)鏈研發(fā)中心產(chǎn)品總監(jiān)邵君寶接到需求后,想起一次內(nèi)部技術(shù)交流會上,技術(shù)人員提到區(qū)塊鏈技術(shù),恰好可以解決牛肉溯源的問題。

在查閱了大量相關(guān)研究資料后,他更堅信區(qū)塊鏈溯源可行。

然而,當(dāng)邵君寶提出區(qū)塊鏈商品溯源,等待他的是來自技術(shù)、運營一連串的質(zhì)疑。

技術(shù)人員的異議是,想要解除消費者對牛肉的顧慮很簡單,通過系統(tǒng)對接的方式,獲取對應(yīng)的溯源信息即可,而且,用區(qū)塊鏈技術(shù)成本代價大。

運營人員也擔(dān)心,品牌方等參與機(jī)構(gòu)的技術(shù)能力不足。

“如果不用區(qū)塊鏈,某個機(jī)構(gòu)單方面做假,信息溯源成本較高”,邵君寶要的是真實可靠、獲得大家共識的溯源信息。

經(jīng)過討論過后,最終團(tuán)隊還是同意了他的決定。

初嘗甜頭

區(qū)塊鏈防偽溯源的最大價值,是推動了供應(yīng)鏈各方的商品數(shù)字化管理,整合全鏈條商品信息,提升協(xié)作效率。

不過,正如上文的質(zhì)疑,沒有區(qū)塊鏈,就不能做商品溯源?三家電商巨頭在各自的案例中分別找到答案。

惠氏是京東區(qū)塊鏈母嬰品類的第一個合作品牌方。 2017 年上半年,京東區(qū)塊鏈產(chǎn)品運營負(fù)責(zé)人劉斯漪與惠氏采銷人員談起“區(qū)塊鏈防偽追溯平臺”的功能,后者表示很感興趣。

惠氏有一套用了十多年的追溯系統(tǒng),每一罐奶粉都有專屬二維碼,消費者掃碼后可以查看生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、出入境等基本信息。

但這套系統(tǒng)服務(wù)于惠氏體系,需要與供應(yīng)鏈下游的零售合作伙伴打通,如何讓數(shù)據(jù)伴隨商品的流通動起來?

如何讓數(shù)據(jù)隨商品流動?區(qū)塊鏈技術(shù)恰好能解決這個難題。其分布式存儲、共識機(jī)制、不可篡改、可追溯性、加密安全等特性,天然適合聯(lián)盟鏈中多主體信息共享。

惠氏與京東區(qū)塊鏈團(tuán)隊一拍即合,與惠氏的合作既保留了惠氏非常成熟的追溯系統(tǒng)和二維碼,同時又與“京東區(qū)塊鏈追溯平臺”建立了對接,并將雙方的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)“連接”后記錄到京東區(qū)塊鏈。

京東區(qū)塊鏈產(chǎn)品應(yīng)用部負(fù)責(zé)人劉文婧告訴鋅鏈接,惠氏原有溯源業(yè)務(wù)系統(tǒng)無需做太大改變,通過API或接口跟聯(lián)盟鏈節(jié)點互通,就可以使數(shù)據(jù)上鏈、共享和讀取。

惠氏集團(tuán)供應(yīng)鏈經(jīng)理紀(jì)欽回憶, 2018 年年底,惠氏的S- 26 系列奶粉實行頁面設(shè)計改版,京東專項小組配合調(diào)整,兩周完成了頁面改版,一個月完成了技術(shù)研發(fā)。

改版后,這款奶粉的掃碼率上升非???,從2%提升到8%到左右。

邵君寶的團(tuán)隊也很快地嘗到了區(qū)塊鏈溯源的甜頭。

當(dāng)?shù)谝慌鷧^(qū)塊鏈溯源牛肉進(jìn)入到南京新街口的蘇寧廣場門店時,邵君寶和同事遠(yuǎn)遠(yuǎn)躲在一個角落里面,進(jìn)行線下實時追蹤,調(diào)研溯源效果。

看到有消費者掃描溯源碼后,他們就走過去進(jìn)行訪談。得到的大多數(shù)消費者積極正向的反饋,邵君寶覺得自己做的事是值得的,團(tuán)隊也吃了顆定心丸。

不僅如此,區(qū)塊鏈溯源還能明顯提升訂單轉(zhuǎn)化率、商品復(fù)購率、消費者滿意度。

讓邵君寶驚喜的是,這款牛肉上線短短幾個月,銷量增長了 70 多倍,品牌商很滿意。團(tuán)隊在溯源頁面還設(shè)計了一個建議反饋,顧客可以寫下對產(chǎn)品的意見,這些數(shù)據(jù)可以反饋給品牌商和門店,做流程改進(jìn)。

溯源信息上鏈,各參與方都能獲益。生產(chǎn)商可以根據(jù)銷售數(shù)據(jù)優(yōu)化生產(chǎn)和庫存,品牌商可以對消費者進(jìn)行精準(zhǔn)營銷,零售商可以了解生產(chǎn)信息把控品質(zhì),監(jiān)管機(jī)構(gòu)也可以在聯(lián)盟鏈上查詢追溯信息,提升監(jiān)管效率。

技術(shù)碰壁

品類多了,場景也就更復(fù)雜。很快,剛嘗到甜頭的電商平臺緊接著就遇到了各種技術(shù)挑戰(zhàn)。

京東區(qū)塊鏈部趁熱打鐵定下新目標(biāo):溯源要覆蓋京東50%以上商品。

不久,團(tuán)隊就因為這個目標(biāo)陷入泥潭,進(jìn)展乏力。

每上鏈一個商品,劉斯漪都要重新設(shè)計一套方案,并親自執(zhí)行項目全流程,跟各方對接需求,有時研發(fā)人員還要改代碼,工作量非常大。

即便團(tuán)隊每天不停地與品牌商們“磕”,每周新上鏈的SKU只有十幾個。翟欣磊感到業(yè)務(wù)推進(jìn)很乏力,到底能有多少商家上鏈?他心里也沒底。

“這是正常的,B端應(yīng)用不像C端,能出現(xiàn)用戶指數(shù)增長的曲線”,他安慰自己。

調(diào)整了心態(tài)后,京東區(qū)塊鏈團(tuán)隊決定調(diào)整技術(shù):推進(jìn)“防偽追溯平臺”的組件化改造。

既然品牌商的需求千變?nèi)f化,平臺也要改造成“樂高積木”一般。

這耗費了京東區(qū)塊鏈足足一年半的時間,才初步具備防偽追溯平臺組件化的能力。

京東區(qū)塊鏈防偽追溯平臺構(gòu)建在主流開源底層引擎Fabric上,團(tuán)隊在使用中發(fā)現(xiàn)了Fabric的一些瓶頸,例如對國密算法的支持,賬本的靈活性及可擴(kuò)展性等。

“我們想自己搞一套底層引擎,當(dāng)時大家都說我們瘋了?!眻F(tuán)隊一致覺得這是大勢所趨,區(qū)塊鏈這一解決信任的技術(shù),底層一定是公開,能看得到的。于是,他們找來行業(yè)專家,組建了十人突擊小分隊做技術(shù)攻堅。

2018 年 8 月,JD BaaS發(fā)布,京東開始深入做企業(yè)級區(qū)塊鏈服務(wù)平臺。

2019 年的 3 月,JD Chain底層框架正式開源,JD Chain產(chǎn)品團(tuán)隊的張作義和首席架構(gòu)師黃海泉回憶,“團(tuán)隊學(xué)習(xí)了很多其它先進(jìn)區(qū)塊鏈底層引擎的經(jīng)驗,代碼從零開始一行一行敲出來。”

平臺化帶來明顯的效率提升:剛開始,一個品牌商從溝通到上線大概需要一個月,中途至少不下 5 次電話。

追溯平臺上京東云后,從配置到上線基本只需一周,效率提升了 4 倍,時間節(jié)約了1/4。

與此同時,蘇寧遇到品牌商缺乏技術(shù)能力,難以成為鏈上節(jié)點等問題。要么是沒有服務(wù)器,要么不懂區(qū)塊鏈,要么沒有軟件基礎(chǔ)等。 

針對問題,邵君寶和區(qū)塊鏈團(tuán)隊決定為參與方提供技術(shù)支持,幫他們部署區(qū)塊鏈底層。

邵君寶和同事提出一個大膽的想法:將區(qū)塊鏈商品溯源服務(wù)做成獨立的SaaS,部署至蘇寧云平臺,支持外部用戶使用。

3 個月后,蘇寧BaaS上線,商家可實現(xiàn)一鍵上鏈。

2018 年云棲大會現(xiàn)場,蔣國飛宣布,推出區(qū)塊鏈 BaaS 服務(wù)平臺,同時啟動螞蟻區(qū)塊鏈合作伙伴計劃,讓區(qū)塊鏈中小創(chuàng)業(yè)者可直接在底層技術(shù)上做各種應(yīng)用場景的開發(fā)和創(chuàng)新。

螞蟻金服的區(qū)塊鏈服務(wù)平臺上,可實現(xiàn)組件模塊化管理,屬于一鍵式部署、快速驗證、靈活可定制的一站式區(qū)塊鏈應(yīng)用開發(fā)。

雖然各電商平臺遇到的技術(shù)難點不同、實現(xiàn)路徑各異,但最終都發(fā)展成了靈活化、組件化的平臺,并賦能外部企業(yè)。

走向商業(yè)化

目前,行業(yè)內(nèi)認(rèn)為,適合做區(qū)塊鏈溯源的商品有幾類:消費者對正品特別關(guān)注的行業(yè)、食品安全、高值產(chǎn)品、地域特色產(chǎn)品等。

要商業(yè)落地,就得抓住市場的最大需求。

京東第一個零售行業(yè)的大規(guī)模應(yīng)用出現(xiàn)在JD BaaS推出后的三個月。

11 月 19 日,京東旗下全球購品牌升級為“海囤全球”,專注原產(chǎn)地直購模式,加強(qiáng)自營直采、京東配送優(yōu)勢。

面對巨大溯源需求,智瑧鏈防偽溯源平臺迎來了第一個接入小高峰,大量海囤全球自營商品上鏈。

團(tuán)隊在“海囤全球”的摸索中發(fā)現(xiàn),應(yīng)該先基于品類尋找消費者真正關(guān)心溯源數(shù)據(jù)的商品,因此團(tuán)隊迅速將重點品類擴(kuò)展到了酒水品類。另外,團(tuán)隊還支持了拍拍二手中的二手商品檢測溯源。

京東區(qū)塊鏈團(tuán)隊找到了區(qū)塊鏈溯源的推廣方法論——聚焦品類,先從單點突破,漸漸擴(kuò)大成面,滲透更多同類品牌,根據(jù)品牌方反饋的需求不斷迭代面向品類的垂直解決方案。

如今,平臺掃碼已從最初的每周十多次,有了數(shù)千倍的增長。

截至目前,京東區(qū)塊鏈已累積超 13 億級上鏈數(shù)據(jù),與 700 余家品牌商合作, 6 萬以上SKU入駐,逾 600 萬次消費者溯源訪問查詢,覆蓋了十多個業(yè)務(wù)場景。

從去年到現(xiàn)在,蘇寧區(qū)塊鏈對蘇寧海外購的場景基本覆蓋了50%,還參與了山東櫻桃、澳洲臍橙、茅臺等商品的溯源。

蘇寧為某山東櫻桃品牌商提供了區(qū)塊鏈溯源軟硬件配套設(shè)施,后者曾經(jīng)只是蘇寧的中部銷售商,如今綜合銷量名列前茅。

目前,蘇寧區(qū)塊鏈的溯源數(shù)據(jù)記錄已有上億條,SKU接近 3 萬,參與溯源的商品數(shù)量近百萬。

摸清了門路,京東和蘇寧的區(qū)塊鏈團(tuán)隊都開始探索商業(yè)化。

2018 年 12 月,京東區(qū)塊鏈即服務(wù)平臺JD BaaS正式基于京東云全面開放。也正是在這一時刻,京東區(qū)塊鏈團(tuán)隊調(diào)整至京東數(shù)字科技集團(tuán)。

目前,蘇寧區(qū)塊鏈通過幫助品牌商或合作伙伴運用區(qū)塊鏈溯源場景,額外帶來一些銷量,彌補了部分研發(fā)成本。

蘇寧計劃把溯源場景覆蓋到全品類、全場景中,讓消費者在蘇寧購買的商品都賦予一個身份ID ,追溯商品完整的生命周期,讓消費者更放心購買。

回憶京東區(qū)塊鏈溯源走過的三年雙十一,劉文婧很感慨。

2017 年雙11,團(tuán)隊重點做公司內(nèi)部的市場教育,舉辦了一場主題活動,線上在各大銷售入口宣傳,線下在京東大廈一層、食堂開展現(xiàn)場體驗,拉動更多用戶和品牌商參與。

2018 年雙11,為了帶動消費者的溯源教育,團(tuán)隊策劃了“尋找海囤全球溯源錦鯉”活動,幸運錦鯉獲得 100 多件海囤全球好物,活動掃碼量比平時增長40%。

2019 年雙11,區(qū)塊鏈溯源已經(jīng)成為了一項常規(guī)活動自運轉(zhuǎn),追溯商品在搜索頁、商品頁有品質(zhì)溯源打標(biāo)顯示,品牌商主動在活動頁進(jìn)行溯源介紹。

區(qū)塊鏈與產(chǎn)業(yè)融合仍處于初級階段,“性能重要但不是唯一核心指標(biāo),企業(yè)加入?yún)^(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)的意愿,以及找到真正創(chuàng)造商業(yè)價值的場景才是重點”,翟欣磊說。

各電商平臺的重點是如何吸引更多企業(yè)上鏈,完善區(qū)塊鏈溯源生態(tài),打造可信價值網(wǎng)絡(luò)。

螞蟻區(qū)塊鏈則要建立跨鏈通訊基礎(chǔ)設(shè)施。在 2019 云棲大會上,蔣國飛發(fā)布了ODATS跨鏈產(chǎn)品,致力于構(gòu)建跨鏈通訊基礎(chǔ)設(shè)施,承載區(qū)塊鏈價值互聯(lián)網(wǎng)。

借助區(qū)塊鏈,物理世界和數(shù)字世界的互通,最終形成一個巨大的價值互聯(lián)網(wǎng),從而實現(xiàn)萬物互聯(lián)。

要形成這個價值網(wǎng)絡(luò),區(qū)塊鏈需要更多“雙11”的磨練,從實際業(yè)務(wù)場景中找到真實的業(yè)務(wù)價值。

幸運的是,電商平臺的原生業(yè)務(wù),為其區(qū)塊鏈溯源提供了極好的練兵場。

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