在企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)中，“被集成”并不是一個(gè)新的概念，此前部分ICT硬件企業(yè)借此概念，表達(dá)了與生態(tài)合作共贏的意愿。如今，“被集成”的概念也進(jìn)入IT乃至OT領(lǐng)域，成為橫跨信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)護(hù)城河上的金橋，在信創(chuàng)的土壤中再一次生根發(fā)芽。在資本市場(chǎng)，信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)更是連年一片大好，預(yù)計(jì)2025年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1.5萬(wàn)億級(jí)別。近五年來(lái)，數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件等信創(chuàng)基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品更是保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。
相較于ICT硬件領(lǐng)域，如今“被集成”的理念更加被時(shí)代所需要。在推動(dòng)信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，“被集成”成為理性且正確的選擇。
“被集成”概念再一次被重視
“被集成”的理念最早見(jiàn)于ICT領(lǐng)域，ICT硬件廠商曾用“被集成”這個(gè)概念來(lái)表達(dá)面向客戶企業(yè)、面向生態(tài)、積極賦能的合作意愿。隨著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的逐漸逼近，“被集成”這種概念已經(jīng)不僅限于硬件生產(chǎn)。隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū)，和ICT硬件領(lǐng)域相似的情況浮出水面：市面上產(chǎn)品百花齊放，但卻缺少通用的底層設(shè)施，諸如兼容性、擴(kuò)展性兼具的數(shù)據(jù)庫(kù)、操作系統(tǒng)中間件等。
線上業(yè)務(wù)越來(lái)越多，數(shù)據(jù)量呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，支持體系的IT系統(tǒng)越來(lái)越復(fù)雜，技術(shù)的迭代強(qiáng)度越來(lái)越大。如涉及到工業(yè)、制造業(yè)，OT體系的建立則是上述問(wèn)題的擴(kuò)大化。在這樣的背景下，“被集成”這個(gè)概念逐漸在IT、OT領(lǐng)域興起。
產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，依賴技術(shù)/產(chǎn)品提供商提供全套、定制、針對(duì)應(yīng)用場(chǎng)景的解決方案，實(shí)則是在抱薪救火。折射到ICT硬件領(lǐng)域來(lái)類比就是，想要一個(gè)零件，對(duì)方卻只能提供一臺(tái)整機(jī)給你;如果你需要新功能的整機(jī)，則需要等待開(kāi)發(fā)。這種集成模式，無(wú)法應(yīng)對(duì)場(chǎng)景日趨復(fù)雜化帶來(lái)的市場(chǎng)需求。
IT/OT領(lǐng)域應(yīng)用場(chǎng)景的復(fù)雜化，讓想依靠自研技術(shù)體系打造競(jìng)爭(zhēng)壁壘的產(chǎn)業(yè)疲于應(yīng)對(duì)，也極大阻滯了同類產(chǎn)品的良性競(jìng)爭(zhēng)。此時(shí)，產(chǎn)業(yè)需要“被集成”的聲音和技術(shù)出現(xiàn)。“被集成”通俗理解就是做精、做泛用，以實(shí)現(xiàn)賦能產(chǎn)業(yè)卻不壟斷市場(chǎng)的格局。如華為、阿里云等，都是“被集成”概念的堅(jiān)定奉行者。隨著“被集成”被頭部廠商沿用，這個(gè)概念也慢慢登上物聯(lián)網(wǎng)的歷史舞臺(tái)。
比如在各新勢(shì)力都涌入新能源汽車領(lǐng)域的時(shí)候，華為就表示“不造整車”“能力有限，堅(jiān)持‘被集成’”;中興通訊亦在2021年表示汽車電子只做“被集成”;在數(shù)據(jù)庫(kù)領(lǐng)域，阿里云則表示“不做SaaS”;美信時(shí)代深耕數(shù)據(jù)庫(kù)領(lǐng)域，為IT/OT領(lǐng)域量身定做“底層設(shè)施”——Big Rive超融合數(shù)據(jù)庫(kù)……
通過(guò)這些我們不難歸納出“被集成”模式的三個(gè)基本特點(diǎn)：
1、針對(duì)行業(yè)的共同需求，開(kāi)發(fā)并落地兼容性強(qiáng)、適配性廣的產(chǎn)品或解決方案，這類產(chǎn)品或解決方案是應(yīng)對(duì)行業(yè)普遍需求的較優(yōu)解甚至是最優(yōu)解;
2、“被集成”擁有嚴(yán)格的技術(shù)邊界，并不輕易逾越，不依賴垂直整合形成壟斷市場(chǎng)的技術(shù)產(chǎn)品或一條龍服務(wù)。
3、“被集成”面向更廣泛的市場(chǎng)需求，與合作伙伴形成的往往是“雙向賦能”的合作模式，而不構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
從技術(shù)的角度，“被集成”類似于開(kāi)源——以技術(shù)為生產(chǎn)力的底層設(shè)施。然而和開(kāi)源不同的是，開(kāi)源產(chǎn)品很難稱得上是商業(yè)化產(chǎn)品，缺乏維護(hù)、優(yōu)化與迭代;“被集成”模式則擁有明確的服務(wù)提供方，能提供穩(wěn)定的服務(wù)。
“被集成”背后：市場(chǎng)更需要“合力”
“被集成”概念再度被重視，和信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)程密切相關(guān)。
從2016年信創(chuàng)概念橫空出世，資本和技術(shù)力量紛紛涌向這一片藍(lán)海。信創(chuàng)的最終目的很鮮明，即“國(guó)產(chǎn)替代”，是國(guó)家“新基建”的重要一環(huán)。國(guó)內(nèi)掀起了一輪對(duì)西方技術(shù)產(chǎn)品的革命。
信創(chuàng)的路應(yīng)該如何走?涌入其中的創(chuàng)業(yè)者多選擇對(duì)標(biāo)市面上較為成熟的西方技術(shù)產(chǎn)品，力求與之分庭抗禮，最終逐步將其替代。這種全局戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)著垂直整合的戰(zhàn)術(shù)，通過(guò)體系化的產(chǎn)品鏈和服務(wù)建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
基于這種背景，起步期的信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)可謂山頭林立，很多信創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者將自己定位為“集成商”的角色。群雄割據(jù)的局面讓市面上信創(chuàng)產(chǎn)品極大豐富，卻也讓下游企業(yè)陷入了混亂。
以動(dòng)環(huán)監(jiān)控應(yīng)用場(chǎng)景為例，不同的設(shè)備應(yīng)用的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)往往差距很大，復(fù)雜的設(shè)備、多類型的信號(hào)，無(wú)論是對(duì)監(jiān)控、預(yù)警、巡檢或是設(shè)備資產(chǎn)的記錄都是一個(gè)災(zāi)難。下游企業(yè)受制于復(fù)雜的設(shè)備構(gòu)成，也很難對(duì)動(dòng)環(huán)進(jìn)行一體化、自動(dòng)化運(yùn)維，而不得不去應(yīng)用更為繁復(fù)的運(yùn)維解決方案。類似的情況也出現(xiàn)在了別的信創(chuàng)領(lǐng)域，不同品牌之間的壁壘造成下游企業(yè)很難將之進(jìn)行統(tǒng)合，這也導(dǎo)致各自為戰(zhàn)的信創(chuàng)產(chǎn)品難以落地。
信創(chuàng)起步期的窘境，大抵如此：信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上游你來(lái)我往相當(dāng)熱鬧，下游信創(chuàng)產(chǎn)品的應(yīng)用端囿于無(wú)法制定高效的整合方案叫苦不迭。
信創(chuàng)市場(chǎng)需要一股“合力”。“被集成”的聲音逐漸響起，產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐表明，為產(chǎn)業(yè)賦能核心在于服務(wù)方成為它們的一部分，而不是取代它們。正如不同操作系統(tǒng)得以通用是因?yàn)橥ㄓ玫?ldquo;中間件”一般，產(chǎn)業(yè)也需要“被集成”的底層技術(shù)設(shè)施，得以統(tǒng)合不同標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)自身真正意義上的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
也可以說(shuō)，當(dāng)“被集成”模式出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者，才能使信創(chuàng)上游進(jìn)入良性競(jìng)爭(zhēng)，擺脫占山為王的局面，真正讓先進(jìn)生產(chǎn)力輻射下游應(yīng)用端，從而引導(dǎo)整個(gè)信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)迎來(lái)拐點(diǎn)，進(jìn)入爆發(fā)期。
“被集成”要做泛，還要做精
美信時(shí)代從創(chuàng)立之初，就抓住了未來(lái)網(wǎng)絡(luò)世界的底層設(shè)施——數(shù)據(jù)。
物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“數(shù)據(jù)”是最基本的生產(chǎn)資料。國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)業(yè)起步晚也是不容忽視的現(xiàn)實(shí)，從上世紀(jì)80、90年代西方數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)軍中國(guó)，直到2018年，市場(chǎng)上占據(jù)絕對(duì)份額的都是老牌國(guó)外廠商，如Oracle、IBM、Microsoft、SAP等。這類已經(jīng)形成事實(shí)壟斷的國(guó)外企業(yè)，缺乏針對(duì)“新基建”場(chǎng)景進(jìn)行迭代的動(dòng)力。
數(shù)據(jù)庫(kù)的替代，可能是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最底層的信創(chuàng)替代。物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代萬(wàn)物皆交互，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量龐大而復(fù)雜，西方數(shù)據(jù)庫(kù)廠商占據(jù)絕對(duì)市場(chǎng)份額的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)完全跟不上泛IT、物聯(lián)網(wǎng)等全新應(yīng)用環(huán)境拓展的步伐。
時(shí)代已經(jīng)把彎道超車的機(jī)遇賦予數(shù)據(jù)庫(kù)領(lǐng)域，美信時(shí)代抓住了這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
美信時(shí)代按“被集成”定位進(jìn)行自主研究，這一點(diǎn)始于監(jiān)控易、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的核心——Big River超融合數(shù)據(jù)庫(kù)。
“被集成”首先體現(xiàn)在“泛”，即對(duì)主流數(shù)據(jù)格式的兼容。數(shù)據(jù)庫(kù)根據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景的不同衍生出數(shù)種類型，設(shè)計(jì)之初就針對(duì)IT/OT場(chǎng)景的Big River超融合數(shù)據(jù)庫(kù)體現(xiàn)出強(qiáng)大的兼容性，支持表狀、Key Value、時(shí)序、內(nèi)存四種主流格式。這也使Big River超融合數(shù)據(jù)庫(kù)能廣泛應(yīng)用于各類IT、IOT場(chǎng)景，既兼有關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)的事務(wù)處理能力，又克服了關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)的低效問(wèn)題;更重要的是，Big River超融合數(shù)據(jù)庫(kù)支持時(shí)序數(shù)據(jù)類型，這為其賦予快速檢索能力，使之適用于IT/OT大數(shù)據(jù)體量和根據(jù)檢索結(jié)果快速定位，實(shí)現(xiàn)快速告警、精確預(yù)警，該屬性對(duì)產(chǎn)業(yè)面向物聯(lián)網(wǎng)升級(jí)助益良多。
其次，“被集成”還體現(xiàn)在“精”上。面向物聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)場(chǎng)景，處理龐大數(shù)據(jù)的能力和效率都關(guān)乎工業(yè)生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)的命脈。Big River超融合數(shù)據(jù)庫(kù)采用B+樹(shù)結(jié)構(gòu)，能很好地展現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系，這點(diǎn)為數(shù)據(jù)可視化、運(yùn)維人員高效介入設(shè)備故障奠定了基礎(chǔ);采用雙緩存設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)先存儲(chǔ)在內(nèi)存中進(jìn)行處理，大大提升了數(shù)據(jù)庫(kù)效率，且支持分布式部署。這在自動(dòng)化、一體化運(yùn)維中是核心優(yōu)勢(shì)。
“泛”與“精”兼具，這讓以Big River超融合數(shù)據(jù)庫(kù)為核心的產(chǎn)品具備了廣泛“被集成”于IT/OT應(yīng)用場(chǎng)景的條件。并且，相較于市面上的整合數(shù)據(jù)庫(kù)，Big River超融合數(shù)據(jù)庫(kù)體積更小，效率更高，兼具易用性與高效性。
美信時(shí)代基于Big River超融合數(shù)據(jù)庫(kù)，相繼推出面向IT運(yùn)維場(chǎng)景的“監(jiān)控易”泛IT一體化運(yùn)維平臺(tái)，以及面向IOT場(chǎng)景的“美之信”工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
值得一提的是，針對(duì)具體場(chǎng)景的產(chǎn)品，美信時(shí)代也充分貫徹“被集成”的思想：旗下監(jiān)控易、美之信兩大拳頭產(chǎn)品形成“一庫(kù)一碼雙場(chǎng)景”的產(chǎn)品格局，即基于數(shù)據(jù)庫(kù)，面向IT/OT，支持低代碼開(kāi)發(fā)。監(jiān)控易已經(jīng)在泛IT一體化監(jiān)控運(yùn)維方面有所建樹(shù)，其“被集成”的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)思路得到了充分驗(yàn)證，在IT生態(tài)方面提供良好的支持，目前納管設(shè)備超百萬(wàn)臺(tái)級(jí)別，是業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先型的產(chǎn)品;美之信工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)則以“被集成”賦能OT領(lǐng)域，將過(guò)往經(jīng)驗(yàn)沉淀形成解決問(wèn)題的工具，以工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)解決方案打造高性能、成本可控、可復(fù)制的數(shù)據(jù)采集平臺(tái)，助力傳統(tǒng)制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能工廠升級(jí)。
這使得美信時(shí)代的產(chǎn)品具有了針對(duì)各種細(xì)分場(chǎng)景的定制空間，且低代碼開(kāi)發(fā)環(huán)境讓客戶企業(yè)無(wú)需付出太大的開(kāi)發(fā)成本，即可定制符合自身?xiàng)l件的運(yùn)維平臺(tái)。
美信時(shí)代的“被集成”策略還體現(xiàn)在“雙向賦能”上。美信時(shí)代與合作伙伴進(jìn)行聯(lián)合打單，充分發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，借助對(duì)方資源落地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)、監(jiān)控運(yùn)維、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，擴(kuò)大了合作伙伴的賦能領(lǐng)域，自身也降低了拓展客戶資源的成本，實(shí)現(xiàn)了自身與合作方的雙向賦能。
依靠“被集成”的業(yè)務(wù)路線，美信時(shí)代已經(jīng)廣泛服務(wù)于政府、金融、交通、醫(yī)療、電力、軍工等各大領(lǐng)域以及不同規(guī)模的數(shù)據(jù)中心機(jī)房，同時(shí)也疏通了信創(chuàng)生態(tài)，幫助信創(chuàng)產(chǎn)品高效落地，這也再一次驗(yàn)證了“被集成”路線的科學(xué)性。
美信時(shí)代“被集成”商業(yè)模式的實(shí)踐，意味著市場(chǎng)規(guī)模和潛力可預(yù)期，銷售額穩(wěn)定增長(zhǎng)。這也恰好滿足了當(dāng)前資本市場(chǎng)的主流思維：能更好抵御未來(lái)的不確定性。藉此，美信時(shí)代在2021年贏得資本的青睞，連續(xù)完成Pre-A和A兩輪合計(jì)數(shù)千萬(wàn)元的戰(zhàn)略融資。
“被集成”的核心要素?zé)o疑是專心賦能，不要扼殺生態(tài)的成長(zhǎng)性。縱觀產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史，每當(dāng)“被集成”玩家的出現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)才會(huì)形成合力。合力造就拐點(diǎn)，加速產(chǎn)業(yè)“分久必合”的歷史進(jìn)程，進(jìn)入更面向應(yīng)用端的升級(jí)。
