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10月24日，我國領導人強調，要把區(qū)塊鏈作為核心技術自主創(chuàng)新的重要突破口，加快推動區(qū)塊鏈技術和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
一時間，“區(qū)塊鏈”這個生澀的字眼變得人盡皆知，區(qū)塊鏈從業(yè)者在狂歡中開始加大力度宣傳，更多人則開始打聽區(qū)塊鏈的基本概念，各級地方政府也開始響應中央“明確主攻方向，加大投入力度”的號召，積極部署學習區(qū)塊鏈。
但對絕大多數(shù)人而言，區(qū)塊鏈技術實在太陌生了。更多人都只是在區(qū)塊鏈從業(yè)者的賣力布道以及政府的日漸重視中隱約留下了區(qū)塊鏈技術很厲害的印象，但對于到底它能用來干什么，給我們帶來什么實際好處，很是不解。
近日中國信息通信研究院牽頭舉辦的“2019年可信區(qū)塊鏈峰會”，就是對區(qū)塊鏈基本內涵、落地實踐和應用突破的一次集中討論，此外在峰會主論壇的圓桌討論中，還專門就“區(qū)塊鏈該如何實現(xiàn)創(chuàng)新和突破”做了深入探討，相信這一點不僅是區(qū)塊鏈行業(yè)從業(yè)者，更是整個處在數(shù)字經(jīng)濟轉型中的廣大企業(yè)和用戶都關心的問題。
小蔥發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)歷了無數(shù)的炒作、起落、技術迭代和應用試錯之后，這些從業(yè)者對區(qū)塊鏈到底該如何用、什么樣的創(chuàng)新才叫突破，以及怎樣才能實現(xiàn)新突破都有了更深刻、更實際地認識、見解和設想。
以產(chǎn)業(yè)需求為核心導向，業(yè)務拓展和標準化同步推進
談依托區(qū)塊鏈技術而實現(xiàn)創(chuàng)新和突破，其實涉及到兩方面的問題。
一是如何定義“創(chuàng)新”和“突破”，怎樣才算實現(xiàn)了區(qū)塊鏈技術上的突破，有哪些難點和關鍵點;二是產(chǎn)業(yè)各界應該依托哪些應用場景來發(fā)力，尋求突破，因為技術突破往往是結合應用來展開和呈現(xiàn)的，也只有能落地和應用的突破才是有意義的突破，創(chuàng)新和突破都是為了更好地服務于實體產(chǎn)業(yè)。
10月24號中央集體學習時強調要把區(qū)塊鏈技術作為核心技術自主創(chuàng)新的突破口，之所以這樣提，原因肯定是因為，目前它還不是一個自主創(chuàng)新的狀態(tài)，還沒有實現(xiàn)突破。
首先，“自主創(chuàng)新”要求掌握區(qū)塊鏈相關的核心技術。只有掌握核心技術，才有能力基于技術去構建整個生態(tài)。
在杭州趣鏈科技市場總監(jiān)張帥看來，談區(qū)塊鏈技術的自主創(chuàng)新，主要體現(xiàn)在要有能力去建設這樣的一個完整技術生態(tài)，“即使需要用開源的東西，也是以你為主的開源平臺，那才叫核心的技術突破”。
張帥進一步舉例闡述說，蘋果正是依托自己完善的操作系統(tǒng)、完善的Apple Store軟件生態(tài)等核心技術造就了繁榮的生態(tài)。華為也是因為有自己的芯片和核心技術才得以在市場上立足，而與此同時，華為又因為操作系統(tǒng)是別人的，經(jīng)常面臨一些受制約的情況。“如果用的是別人的東西，早晚會受到牽制”。
其次，如何實現(xiàn)這樣的突破?掌握核心技術，并且構建起完善的基礎設施和應用生態(tài)自然是一個漫長的過程。會場7位資深區(qū)塊鏈從業(yè)者圍繞如何定義區(qū)塊鏈技術突破以及如何實現(xiàn)突破進行了激烈討論，經(jīng)小蔥梳理提煉，主要包括四個方面。
(1)基于現(xiàn)實需求，而非區(qū)塊鏈的原教旨主義去尋求突破
如何突破和創(chuàng)新，首先要看怎么定義突破式創(chuàng)新。“之前很多年包括到現(xiàn)在我們所有的IT系統(tǒng)在中國本土做的一些事情，其實都是在別人的架構上做的一些局部的優(yōu)化，這距離創(chuàng)建起自己的系統(tǒng)，差距還很大”，中國信通院云大所副所長魏凱指出。
他認為，應該從需求導向來尋求突破，首要的是看我們需要解決什么問題，在區(qū)塊鏈上的核心目標是什么。中本聰想實現(xiàn)一個點對點的電子現(xiàn)金系統(tǒng)，所以發(fā)明了比特幣這樣一套系統(tǒng)，以太坊也有自己的目標。
中國想要在區(qū)塊鏈上實現(xiàn)突破，首先也需要找到自己的核心目標，然后圍繞這個核心目標來設計一個量身定制的高效的系統(tǒng)來支持它，這個就是通過需求導向去思考現(xiàn)有的架構是不是適合。
魏凱認為今年9月亞馬遜宣布推出的區(qū)塊鏈托管服務(QLDB，Amazon Quantum Ledger Database)就是一個很好的創(chuàng)新的案例。據(jù)官方介紹，這個量子賬本數(shù)據(jù)庫就是一個非分布式的集中數(shù)據(jù)庫，但同時又具有不可篡改的特性，它是精準地定位于一些有中心化機制的系統(tǒng)組合。
“QLDB是個很好的例子，它不追求區(qū)塊鏈的原教旨主義，而是圍繞自己的核心的目標，設計一個新的系統(tǒng)，走出一條新路子”，魏凱說，同樣的，我們在創(chuàng)新的時候也完全不用拘泥于所謂的原始思路，“可以基于現(xiàn)實的需求去突破”，反思需求，在需求里找到新的解決方案。
(2)抓住數(shù)字經(jīng)濟社會到來的大時機。
騰訊區(qū)塊鏈高級技術總監(jiān)鐘嘉棟認為，未來區(qū)塊鏈需要牢牢抓住數(shù)字經(jīng)濟深化發(fā)展的各個方面去做突破。數(shù)字經(jīng)濟社會的到來和深入發(fā)展，正是區(qū)塊鏈的發(fā)動機，將推動區(qū)塊鏈的發(fā)展。
在鐘嘉棟看來，“云”是傳統(tǒng)信息互聯(lián)網(wǎng)的基礎設施，而區(qū)塊鏈就是信任互聯(lián)網(wǎng)的基礎設施。信息互聯(lián)網(wǎng)帶來的是信息的高度繁榮和快速流通，同時產(chǎn)生了很多垃圾數(shù)據(jù)，AI和大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)讓我們能夠把這些數(shù)據(jù)提煉成有價值的數(shù)據(jù)，但數(shù)據(jù)本身依然要流通，這些有價值的數(shù)據(jù)如何實現(xiàn)安全、可靠地流通，正是區(qū)塊鏈去解決的問題。
當下可以不斷努力把主網(wǎng)共識、包括算法、密碼等等標準化，讓區(qū)塊鏈成為信任互聯(lián)網(wǎng)的一個基礎設施，這樣未來做基于區(qū)塊鏈的業(yè)務就十分便捷，就像今天，依托云服務，很多創(chuàng)業(yè)者開設一個ID就可以創(chuàng)業(yè)了，這也能極大加速突破和創(chuàng)新。
(3)集中區(qū)塊鏈行業(yè)的人力物力資源
布比聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO李軍強調在尋求突破和創(chuàng)新的過程中，要注意資金和人力物力的集中。
李軍認為，當前階段應該由一些政府部門或者行業(yè)聯(lián)盟牽頭將大學這樣的綜合研究機構、信通院這樣的產(chǎn)業(yè)研究機構，以及區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)里的大量企業(yè)集中一起，達成一些共識。
“有時候單獨依靠企業(yè)去推進不太明確，風險還很高”，李軍表示。實際上大家在區(qū)塊鏈技術點上基本都能達成共識，但是怎么突破各有各的辦法，把所有力量集中起來會取得更好的效果。
(4)企業(yè)各自找準業(yè)務方向，多方向齊頭并進
普華商業(yè)集團CTO王繼輝在談區(qū)塊鏈如何實現(xiàn)核心技術突破時提到了三個關鍵點。
- 第一個得有人才，區(qū)塊鏈人才匱乏是行業(yè)目前面臨的普遍問題。
- 第二個，王繼輝認為，區(qū)塊鏈公司一定要立足于自己的公司和單位所掌握的業(yè)務，以及所處的環(huán)境去展開區(qū)塊鏈探索，避免所有的企業(yè)都扎堆一個方向，這樣從整個中國和市場來講，每個方向都在突破和發(fā)力。
- 第三個是，一定要有一批企業(yè)和一批人有“啃硬骨頭的精神”去堅持下來。
(5)業(yè)務拓展和標準化進程同步推進
浙江省財政廳財政票據(jù)資深專家藍一鳴認為談區(qū)塊鏈的自助突破和創(chuàng)新，主要體現(xiàn)在實體業(yè)務拓展和推廣兩塊的進展上。
最核心的是業(yè)務。“有沒有創(chuàng)新性，業(yè)務上的突破非常關鍵，也就是如何把區(qū)塊鏈技術用在點子上，找到一個最合適的突破口”，而針對這一點，要大力發(fā)展業(yè)務人才，珍惜那些在各行業(yè)的具體業(yè)務上有很多積累、有很高創(chuàng)新性的人才。
然后就是在應用落地之后的快速推廣。藍一鳴認為這個過程中最重要的是標準化，“有一個創(chuàng)新是不夠的，在一個地方單打獨斗也不夠”他認為如果各地區(qū)和各個企業(yè)都各自單打獨斗，無法推動促進整個進程的發(fā)展，大家反而會互相制約。
應用場景選型經(jīng)驗初現(xiàn)，區(qū)塊鏈基礎設施化是中長期目標
區(qū)塊鏈的創(chuàng)新和突破方向明確后，就面臨如何具體實施的問題，也即任何一項新技術的培育和實踐都會面臨的問題：如何找到合適的應用場景進行實踐并尋求大規(guī)模推廣復制。
早在2016年開始，我國就陸續(xù)有區(qū)塊鏈落地案例出現(xiàn)，入局較早的區(qū)塊鏈企業(yè)也大多在不斷的試錯和實踐中形成了自己的一套尋找區(qū)塊鏈應用場景的“判斷標準”。
騰訊2015年就成立了區(qū)塊鏈研發(fā)團隊，并且很早就開始嘗試將區(qū)塊鏈技術應用到金融業(yè)務中。據(jù)騰訊區(qū)塊鏈高級技術總監(jiān)鐘嘉棟介紹，騰訊在做區(qū)塊鏈應用場景的判斷時，主要看兩點。
- 一是看這個場景能否“線上化”。線上化的背后其實就是數(shù)字化，只有能數(shù)字化才適合用區(qū)塊鏈，因為區(qū)塊鏈畢竟是一個互聯(lián)網(wǎng)絡，很多需要依靠人力跑腿去做的事情它都無法替代。
- 二是看這個場景是否需要多方協(xié)作。作為一個分布式的賬本，區(qū)塊鏈本質上就是通過多方共識解決了一些信用問題，因此越多方能解決的點就越多。
與大多數(shù)企業(yè)從場景出發(fā)去衡量區(qū)塊鏈的適用性不同的是，普華商業(yè)集團CTO王繼輝建議嘗試挖掘區(qū)塊鏈技術本身的技術特性，然后不管哪個行業(yè)，只要能和它的技術特性對應上，就是可用的場景。
王繼輝認為，區(qū)塊鏈在面向應用端時主要有三大顯著特性。
- 第一個是數(shù)據(jù)上鏈能力。允許通過數(shù)據(jù)來實現(xiàn)征信，從而讓整個商業(yè)體系的信任感增強，繼而建立起商業(yè)關系;
- 第二個是建立數(shù)字身份。傳統(tǒng)的商業(yè)體系里面或許不知道對方是誰，但在區(qū)塊鏈系統(tǒng)中可以通過數(shù)字身份聚焦到某個確定的人;
- 第三個是普華集團正在研究的一些面向服務的智能合約技術。對標的是，未來商業(yè)體系中，那些不希望由人去操作而是依靠制定規(guī)則去實現(xiàn)的場景。
不過在浙江省財政廳財政票據(jù)專家藍一鳴看來，區(qū)塊鏈最重要、最核心的特點就是解決信任問題，不管什么特性都是為了解決信任問題去做的。
只不過，信任體系的建立可能分為多種，可能是完全沒有政府部門參與，大家都是私下建立信任體系，也可能是單個政府部門和其他應用端，又或是涉及多個強政府部門之間的合作和信任。無論哪一種，都是需要打破信息的孤島，建立信任連接的。
“總體來看，區(qū)塊鏈的適用場景其實還是挺窄的”，中國信通院云大所副所長、可信區(qū)塊鏈推進計劃秘書長魏凱表示。可信區(qū)塊鏈推進計劃作為行業(yè)性組織，接觸過非常多的區(qū)塊鏈落地案例，他們對國內既有的區(qū)塊鏈落地場景做了共性總結，認為區(qū)塊鏈的適用場景主要包括三個特點。
- 首先，該場景往往涉及多個參與方;
- 其次，多方之間的利益不是特別協(xié)調，彼此代表不同的利益方，并且相互之間的利益并不是直接對抗性的。
- 最后就是，整個體系里沒有一個強中心或第三方，或者說第三方的信用還不夠強。
魏凱認為，滿足這三個條件，區(qū)塊鏈就非常有可能發(fā)揮作用。
杭州趣鏈科技市場總監(jiān)張帥則從更抽象化的角度分析了對區(qū)塊鏈應用場景的認識。 “不是去想什么樣的場景適合用區(qū)塊鏈，而是要從區(qū)塊的本質和區(qū)塊鏈的思維出發(fā)，去考慮相互之間到底要不要合作，然后再來看能不能用區(qū)塊鏈去解決什么問題”。
他認為，雖然從狹義上講，區(qū)塊鏈是一種技術，但它不像A.I這種垂直性的技術，有非常明確的作用點(比如人臉識別技術作用就是做人臉識別)，區(qū)塊鏈是一種橫向的技術，能把不同人和不同企業(yè)連接在一起橫向的技術。
“更廣義來講，區(qū)塊鏈不止是一個技術，而是一種思維方式”，必須真正從區(qū)塊鏈這個方式去思考各方之間的合作，才有可能用上區(qū)塊鏈技術。就目前國內落地的眾多區(qū)塊鏈應用案例來看，更多比較成功的案例都是在一個鏈條的上下游，供應金融、溯源等等都是將一個鏈條的上下游企業(yè)協(xié)作起來。
布比聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO李軍認可對區(qū)塊鏈技術做場景化的選型和考量，并表示可以嘗試用區(qū)塊鏈技術去促進區(qū)塊鏈企業(yè)、實體企業(yè)以及該實體行業(yè)中原本就信息化或者說數(shù)字化的企業(yè)三方之間的合作，探索實現(xiàn)多方的共贏協(xié)作方式，任何一方是輸家都無法推廣開來。
但除了場景化的應用之外，李軍特別強調“區(qū)塊鏈實際上更適合作為一種公用服務的可信的基礎設施”，他認為，長期來看，未來區(qū)塊鏈也會像大數(shù)據(jù)、人工智能一樣實現(xiàn)基礎設施化，中小企業(yè)可以隨時信息化和上鏈，按照行業(yè)規(guī)范和規(guī)則去使用。
區(qū)塊鏈的落地，越來越不像當初想象的那樣理想主義
其實，就近兩年的國內區(qū)塊鏈的發(fā)展狀況而言，整個行業(yè)的發(fā)展路線已經(jīng)越來越不像最初的想象中的區(qū)塊鏈的樣子，這些都是區(qū)塊鏈在面對實際問題的過程中不斷型塑而成。
分布式、去中心化、全民參與記賬、全透明無法篡改、開源開放、顛覆等等，這些區(qū)塊鏈原教旨主義的特性在不斷被推廣和傳唱，并在很多人心里留下了一幅關于區(qū)塊鏈模樣的完整畫像。
但在實踐過程中，我們卻發(fā)現(xiàn)，這樣的理想主義的區(qū)塊鏈走著走著就走不下去了，
迄今為止，除了數(shù)字貨幣，公鏈幾乎還沒有找到落地的土壤。就國內來看，融入實體產(chǎn)業(yè)的過程中，更多更成功的都是一些聯(lián)盟鏈，且目前絕大多數(shù)應用場景都還局限在B端(企業(yè))和G端(政府)，很少有面向C端用戶的價值應用出現(xiàn)。
布比聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO李軍指出，區(qū)塊鏈技術會不斷更新和進化，有兩種方式會推動它的進化：
一是區(qū)塊鏈技術的自我選擇和自我組合;二是外部驅動它去吸納新的組件進來，新的組件就是需求。
“區(qū)塊鏈作為一個技術，要去解決實際的問題，經(jīng)濟問題或社會問題，然后反過來再回來要求技術再去進步”。
“到這個時間點了，我覺得我們需要返回來想想，我們自己的區(qū)塊鏈系統(tǒng)為什么要這樣設計，整體架構為什么必須是這樣子”，中國信通院云大所副所長魏凱說。
事實上，每一位區(qū)塊鏈從業(yè)者在沿著經(jīng)典區(qū)塊鏈項目路線前進的時候，都應該停下來思考思考，為什么一定要用分布式，為什么一定要拜占庭容錯，為什么一定要p2p的廣播。應該基于現(xiàn)實的、不斷更新的業(yè)務需求，而非原始的技術思路去做進一步突破。
