六年的SEO之路，對(duì)這個(gè)職業(yè)的理解也有了自己的見(jiàn)解，總體概括為技術(shù)型SEO和需求型SEO。當(dāng)然會(huì)有人反駁還有一種兩者兼顧的SEO，這就是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智了！今天就從這兩個(gè)方向分享不同的SEO人生軌跡。
首先、技術(shù)型SEO
1、 技術(shù)型的SEO是什么類型的SEO呢？
從字面上很容易理解，有一定的技術(shù)能力，實(shí)施SEO的過(guò)程主要通過(guò)技術(shù)型的手段去處理。
2、 技術(shù)型的SEO都做哪些事兒？
很顯然當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)邁入DT時(shí)代，大數(shù)據(jù)的顯微鏡下更容易的獲取用戶的行為數(shù)據(jù)，針對(duì)數(shù)據(jù)做需求化的處理，找準(zhǔn)用戶的訴求點(diǎn)，通過(guò)技術(shù)手段滿足用戶的需求行為。當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)信息滿足用戶的核心還是產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量。
技術(shù)型SEO就是要通過(guò)掌握的數(shù)據(jù)技術(shù)，挖據(jù)用戶的需求，整理用戶的行為數(shù)據(jù)，分析出數(shù)據(jù)背后的商機(jī)，做出滿足用戶訴求的產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)SEO的價(jià)值。乍一看，技術(shù)型SEO有點(diǎn)類似數(shù)據(jù)分析師與產(chǎn)品經(jīng)理的理念，依托于龐大的用戶搜索行為數(shù)據(jù)，我相信技術(shù)型的SEO會(huì)有非常大發(fā)展空間，可以做出很多奇跡的事兒。不難想象，市場(chǎng)上這么多火爆的產(chǎn)品絡(luò)繹不絕的呈現(xiàn)，除了有競(jìng)爭(zhēng)性的商業(yè)模式，它的背后都離不開(kāi)技術(shù)型SEO的付出。
3、技術(shù)型的SEO未來(lái)的人生軌跡
當(dāng)前技術(shù)型SEO大多數(shù)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品主要是在第三方服務(wù)層面，小到一個(gè)輔助性的關(guān)鍵詞挖據(jù)、分析、快排工具，大到一個(gè)成型的平臺(tái)化服務(wù)產(chǎn)品，均是掌握了技術(shù)型SEO未來(lái)的發(fā)展之路，當(dāng)然隨著人工智能的引入，技術(shù)型SEO的發(fā)展空間還是非常廣的。總之，通過(guò)技術(shù)挖掘用戶的內(nèi)心，未來(lái)技術(shù)型SEO的路不可限量。
其次、需求型SEO
1、 需求型的SEO是什么類型的SEO呢？
需求型SEO很明顯主要是通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的使用分析，結(jié)合用戶的行為數(shù)據(jù)，整理相應(yīng)的需求文檔，不斷的優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)，提升用戶的轉(zhuǎn)化比率。
2、 需求型的SEO都做哪些事兒？
同樣需求型SEO也需要深挖用戶的需求點(diǎn)，不過(guò)需要借助于第三方的工具完成，然后根據(jù)用戶需求點(diǎn)，整合解決問(wèn)題的資源，整理成需求文檔，有產(chǎn)品和技術(shù)共同完成；同樣針對(duì)已經(jīng)形成的站內(nèi)用戶數(shù)據(jù)，同樣需要借助第三方的數(shù)據(jù)分析工具，了解用戶對(duì)產(chǎn)品的使用體驗(yàn)，了解產(chǎn)品的不足，結(jié)合用戶產(chǎn)生的行為數(shù)據(jù)整理相應(yīng)的優(yōu)化需求，予以改善，從而不斷在流量引入、用戶運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品體驗(yàn)以及轉(zhuǎn)化提升上循環(huán)再優(yōu)化。
3、需求型的SEO未來(lái)的人生軌跡
從以上兩點(diǎn)不難得出，需求型的SEO就是為實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品經(jīng)理之路進(jìn)階的。從流量的引入、站內(nèi)用戶的運(yùn)營(yíng)、目標(biāo)轉(zhuǎn)化的提升到產(chǎn)品體驗(yàn)的不斷完善，這一條必然之后已經(jīng)成熟！
總結(jié)：兩條SEO之路，不管你選擇那一條，認(rèn)準(zhǔn)方向是非常必要的，這兩條路是技能也是思路，不管以后會(huì)做到什么程度，達(dá)到什么樣的地位，獲取什么樣的利益，都希望同行的朋友們能夠不忘初心，堅(jiān)定不移的實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。謹(jǐn)以此篇文章與同行共勉！
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