2月17日-18日，第四屆CGF消費品論壇中國日系列活動在上海舉行。CGF是全球規模最大、影響力最大的零售商和生產商參加的會員制行業組織，被譽為“零售業的達沃斯”，旨在推動零供交流合作，協調行業流程和標準，提升行業效能。
本屆CGF中國日以“合力同創 共美未來”為題，邀請了來自數百位全球知名企業CEO、高管以及學術權威專家匯聚一堂，共話全球與國內消費品行業未來的發展。杉數科技聯合創始人&CEO羅小渠受邀出席活動并分享了杉數對于“數字化視角下的供應鏈優化”的思考與實踐。
新消費浪潮下，市場及供應不確定性持續震蕩，企業亟需高質量增長。據德勤統計，5000家受訪公司中只有27%的公司實現了兩倍于市場復合年增長率的高增長，僅有6%的企業實現了長期的業績增長。實現高質量增長的本質是通過全部運營環節上的能力提升來高效轉化需求。市場及產業環境帶來的壓力與數字化技術潛力的結合，產生的并非延展性的能力提升，而是能力體系的結構性變革；數字化技術在具有復雜結構場景中會發揮巨大價值和優勢，結構更為復雜的運營環節，以及多個運營環節的協同與融合是企業數字化的主陣地，因此供應鏈一定會成為數字化技術應用的主戰場。
數字化技術從本質上說，必然傾向于消除物理距離及組織距離，因此終將使不同的運營功能更為扁平地通過數字化全局運營技術平臺交匯與鏈接，同步驅動不同運營功能高效創造價值。在數字化技術與企業的運營體系結合之后，帶來的三個關鍵轉變是預測、協同和決策能力的提升，打造更為準確、細致和實時的計劃與調度體系，從而驅動更好的執行效率與效果。杉數科技聯合創始人&CEO羅小渠指出，“ 數字化技術所帶來的智能必然從設備進化到系統，而計劃及調度是高層次、系統級的決策行為，因此系統級的智能價值必然通過計劃及調度行為充分展現。 ”
計劃和調度作為核心的業務連接點，是企業運營中非常高層次的系統性工作，當其工作效率有大幅提升時，會給整個企業的資源分配上帶來非常重要的影響。因此，企業在構建和評價一個數字化運營體系時，關鍵的立足點是預測、協同與決策能力的提升，同時也更應該高度關注計劃及調度工作。
杉數科技以優化求解器COPT核心技術引擎+COFORECAST機器學習引擎，打造了新一代面向運營與增長的技術及業務平臺，全面滿足企業調度優化、排班優化、促銷優化、需求預測、事件預測等需求，幫助企業從生產到銷售的全運營鏈條整合，打造一套以增長為導向、高度融合的數智化運營體系。
目前，杉數新一代增長導向的數智化運營技術平臺已在多個行業頭部企業數字化轉型過程中取得成功落地實踐，其決策優化技術賦能行業的優勢進一步加強。杉數科技愿繼續發揮智能決策技術的領先驅動作用，幫助更多消費企業推動積極的供應鏈變革，助力完成數字化轉型升級，實現業務高質量增長。
