作為中國旅游行業的龍頭，長隆集團（以下簡稱“長隆”）是一家集主題公園、度假酒店、文化演藝、商務會展、餐飲休閑于一體的文化旅游集團，目前已經建成并開放了廣州長隆旅游度假區、珠海橫琴長隆國際海洋度假區兩大旅游度假區。
為了進一步提升游客體驗和管理質量，長隆最近將目光投向了停車場管理方面，希望能對車場服務進行升級，提高車場周轉能力，提升游客出行體驗。
捷停車新推出的“停車時長采買+置換”的合作模式，完美匹配了長隆的需求。“停車時長采買”，是捷停車從停車場管理方的角度出發制定的全新合作模式。此模式是指，捷停車直接出資向車場運營方現金購買同等價值的停車時長，助力車場資源提前變現，降低經營風險。
近日，捷停車與長隆達成了“停車時長采買”合作！捷停車出資2000萬向長隆購買了同等價值的停車時長，同時長隆向捷停車購買400萬的停車設備，升級現有管理系統。
“停車時長采買”合作
車場獲得資金、升級車場服務
通過“停車時長采買”合作，車場管理方可以通過車場經營資源，一次性獲得充足的現金流，讓停車費提前回籠，緩解資金壓力，以此支撐車場方物業企業的更多發展需求。
在這種模式中，傳統的甲乙方買賣關系轉變成了合作共贏、助力運營的合作關系，與車場共同為車主提供更多優惠和便利的同時，捷停車也進一步強化了對車場和車主的服務能力。
更重要的是，車場管理方還能0成本、0支出為車場升級改造。本次捷停車與長隆的合作，更換了原有的停車場管理系統。增加了無牌車、新能源車、港澳車的快速出入，電子發票，移動崗亭等功能；在車牌識別率方面，引用捷順自研的AI大腦，通過深度學習，將車牌識別率穩定在99.9%以上；架構方面，采用微服務架構本地化部署，滿足系統高并發、高可用，支持灰度發布，無感升級。
另一方面，捷停車龐大的活躍用戶數，通過專業的定向推送的能力，可助力提升長隆粉絲數量。當前，長隆共有車位21000+個，日均車流量超過5萬，未來捷停車將與長隆一起，通過精細化運營管控，讓車場經營資源發揮出更大的價值！
龐大的用戶群體+本地化服務能力
解決大流量停車場方案落地問題
相比其他車場，長隆還具備車流量大、高峰期明顯的特點，這對于車場管理系統的應急處理預案和本地化服務能力要求就非常高。通過與捷停車進行“時長采買”合作，長隆對車場管理進行了升級改造，就很好匹配了當下的能力要求。
捷停車還具備專業化定制能力，能滿足長隆在收費崗管理、信息化安全、財務對賬等方面的需求，還能與長隆公眾號、內部辦公系統等進行對接，通過升級算法庫區分園區內部巡邏車輛、特殊車輛及無牌車等等，讓停車場的管理更高效便捷。
并且，車場方可以通過天啟平臺等管理后臺，查看捷停車所采買的停車時長資源的使用明細，查詢交易信息，實時監管、安全可靠。
“停車時長采買&置換”的創新合作模式，一經推出便大受歡迎。通過捷停車強大的運營能力，車場的經營資源可以提前變現，資金短缺、項目經營困難、車位利用率低……等問題都將得以緩解。同時，捷停車還將助力車場快速升級自身服務，在用戶引流和車場營收方面實現突破。截止目前，捷停車已與成都王府井、江寧體育中心、龍的酒樓等車場管理方就“停車時長采買”達成了合作。
本次與長隆的合作，是捷停車在智慧停車領域的又一重大突破。未來，捷停車會持續探索與更多業態車場的合作模式，通過精細化運營管控，提升車場管理效率和質量，逐步緩解城市停車問題，助力智慧停車行業發展！
