一個(gè)偉大時(shí)代的開端往往伴隨著一群意氣相投靈魂的共同對話，而這些有趣的靈魂又不拘一格，往往在不同方向上熠熠生輝。回溯2015年前后一同入場人工智能產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，他們身上都具有相通的氣質(zhì)：對于未來他們充滿好奇，對于科技他們堅(jiān)信篤定。
為什么說2015年足夠特殊？因?yàn)樗呀?jīng)成為了一批具有時(shí)代精神的科技人物創(chuàng)業(yè)的注腳。它就像一個(gè)通關(guān)密鑰，擺在艾渝、徐立、印奇、陳天石等這樣的科技企業(yè)獨(dú)角獸創(chuàng)辦者身上之后，你能發(fā)現(xiàn)令人觸動(dòng)的故事將浮出水面。
2015年年初，徐立和導(dǎo)師湯曉鷗做了兩個(gè)重要決定，一是要做人才壟斷，把其時(shí)能招致的Deep Learning（深度學(xué)習(xí)）方向的博士全部納入麾下，二是從英偉達(dá)買入6000多塊GPU，自建超算中心。
創(chuàng)辦曠視4年后的2015年，印奇意識到，人工智能必須走出實(shí)驗(yàn)室。也就是說，一位學(xué)霸、技術(shù)天才，要接受讓夢想照進(jìn)并不完美的現(xiàn)實(shí)，并為他人產(chǎn)生真切的價(jià)值。他的第一選擇是智慧城市，他將在不久后遇到同路人，特斯聯(lián)艾渝。
2015年3月初的某個(gè)午夜，艾渝發(fā)現(xiàn)了一家重慶當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，主營智能單點(diǎn)設(shè)備，這正是后來名聲大噪的特斯聯(lián)前身。而此時(shí)的艾渝還頭頂投資人的光環(huán)，并在那個(gè)時(shí)期先后投資了愛奇藝、Wish、美團(tuán)點(diǎn)評、蔚來、小鵬等大型獨(dú)角獸，當(dāng)然，也包括前不久剛剛上市的商湯科技。
陳天石此時(shí)在干嘛呢？2015年，他剛剛站到30歲的人生關(guān)口，也是在此時(shí)，他做出了創(chuàng)業(yè)的決定。
2015年是個(gè)節(jié)點(diǎn)，四個(gè)年輕科技人的命運(yùn)突然面臨一次集體轉(zhuǎn)向，并且將在此后的很多年交織在一起。艾渝、徐立、印奇和陳天石的出現(xiàn)，絕不是當(dāng)下的中國科技?xì)v史僅有的案例，但仔細(xì)觀察每個(gè)個(gè)體你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們最能代表二十億世紀(jì)第二個(gè)十年的創(chuàng)業(yè)精神和時(shí)代精神的一批人。
“第三代創(chuàng)業(yè)者”的出現(xiàn)，有歷史機(jī)遇，也有技術(shù)積累，是由量到質(zhì)催生的轉(zhuǎn)變，也是資本助力的結(jié)果。在全球商業(yè)界的漫長歷史里邊，由始至終，時(shí)勢都是造就企業(yè)家的關(guān)鍵因素——當(dāng)然，每個(gè)人心中燃起的那團(tuán)火可能是最關(guān)鍵的，正如雷軍曾多次提到在創(chuàng)業(yè)之初就影響他的那團(tuán)“硅谷之火”一樣。
變革，是居安思危后的勇氣
艾渝最近在公眾視野中亮相的次數(shù)明顯減少，很多人都覺得他在憋大招，而他身邊人則更愿意描述為，他正在幫助公司再一次“轉(zhuǎn)型”。在這家2015年底成立的公司的DNA里，“變革”二字時(shí)刻都印刻在每個(gè)人的骨髓中。2015年，還是投資人的艾渝見到了這家以智能門鎖見長的物聯(lián)網(wǎng)公司，一場思考與談判也就此開啟。到底是“股權(quán)投資”，還是“骨權(quán)投資”？前者意味著成為眾多投資項(xiàng)目中的一個(gè)，后者則意味著主動(dòng)接管，開啟華爾街常見的“主動(dòng)型投資”，說白了打斷骨頭連著筋，自己下場成為這家公司的CEO。
特斯聯(lián)艾渝
說起艾渝，還是要從2008年 9月的一場金融界的“霍亂”開始。身處這場“瘟疫”中央的艾渝，正就職于雷曼兄弟在香港的分支機(jī)構(gòu)亞雷投資。他也成為了這場人類歷史上最大金融危機(jī)的直接受害者。但突然其來的時(shí)局卻給予了他另一個(gè)天賦：“任何時(shí)刻保持清醒，且不斷反思。”大約也是從這個(gè)時(shí)刻開始，“奔跑轉(zhuǎn)型”成為了驅(qū)動(dòng)艾渝前行的“后天基因”。
離開雷曼，加入光大控股后的他，花了7年時(shí)間深耕于私募股權(quán)市場，并作為核心成員一同構(gòu)建了中國頂級私募股權(quán)基金，而就在巔峰時(shí)刻，他卻拋下7年時(shí)間的積累，決定進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)、科技領(lǐng)域。很多人不解，都在問他為什么，但他卻毅然轉(zhuǎn)身。此后三年，他所帶領(lǐng)的新經(jīng)濟(jì)投資陣營逐步圍繞AI+范疇，投出了一眾新經(jīng)濟(jì)的科技企業(yè)，商湯科技、第四范式、寒武紀(jì)、奇安信、京東物流、蔚來汽車、小鵬汽車等，出手之快，范圍之廣，讓創(chuàng)投界的前輩也頗為驚嘆。
無懼未來，創(chuàng)造可能
而就在大多數(shù)人都在相信，艾渝將會(huì)深耕于創(chuàng)投界，做一位“安分守己”的科技投資人時(shí)，艾渝決定下場抓住物聯(lián)網(wǎng)與AI結(jié)合的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，自己出資“骨權(quán)投資”特斯聯(lián)。很多他的朋友都對他的決定直言不諱的勸解道：“企業(yè)界不缺你一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，但投資圈真的少你一個(gè)艾渝！”
這絲毫阻礙不了他的決定，因?yàn)樵诎蹇磥恚珊闷嫘拇偈梗嬲私猱a(chǎn)業(yè)的邏輯，必須在產(chǎn)業(yè)中找到抓手，更深入地參與到產(chǎn)業(yè)之中。初識特斯聯(lián)時(shí)，這家企業(yè)的主要商業(yè)模式是生產(chǎn)、銷售智能門鎖，但在艾渝腦海中，一家依托于人工智能物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智慧場景服務(wù)商正在“構(gòu)建”，也因此，2015年，艾渝率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)力排眾議將企業(yè)通過絕對控股的方式收歸麾下，同年出任CEO。
然而特斯聯(lián)的起步并不輕松，外界對投資人轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)者的最大誤解是“不差錢”，事實(shí)上，投資人并不會(huì)對投資人抱有任何同理心。融資一開始也因?yàn)闃I(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一，開展的并不順利。最艱難的時(shí)候，艾渝還自掏腰包為團(tuán)隊(duì)發(fā)薪水。回望那些“陳年舊事”，艾渝從不覺得那是辛苦，反而覺得那些積淀讓他從天平的另一端理解了商業(yè)的邏輯，真正的商業(yè)邏輯只在乎價(jià)值的創(chuàng)造。
因?yàn)橄嘈牛钥匆?/strong>
關(guān)于有些人的人生追求瞄準(zhǔn)的是“艱難”？硬漢作家海明威有個(gè)“動(dòng)物世界”式的說法，或許可以成為某種注解：“要區(qū)分清楚哪一只才是稱得上英勇、值得一打的活獅子”。那么，作為投資了商湯科技、第四范式、小鵬汽車等多家獨(dú)角獸的艾渝,為何卻在某天坐到了桌對面，成為了一名創(chuàng)業(yè)者？他的說法與那位作家如出一轍，“新一代創(chuàng)業(yè)者的獨(dú)特性就是國際化，我們和美國同行接受同樣的高等教育，一樣的職業(yè)路徑，現(xiàn)在進(jìn)入全球化競爭，當(dāng)發(fā)現(xiàn)最優(yōu)秀的人才都進(jìn)來的時(shí)候，我就迫不及待想要下場，去和時(shí)代最杰出的頭腦去較量看看。”
一個(gè)投資人，一個(gè)投資人見下來，一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)項(xiàng)目“磕”下來，特斯聯(lián)闖過了最艱難的前兩年。艾渝內(nèi)在的“變革”基因再次發(fā)揮了作用，他開始意識到to C業(yè)務(wù)的局限性及城市場域無限的可能，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型。經(jīng)過反復(fù)的思考與推敲，艾渝的理論逐漸形成體系——從智能硬件到智慧場景，艾渝提出了AIoT1.0-AIoT4.0的發(fā)展路徑，并以此深度打磨公司產(chǎn)品，隨后順利獲得三輪融資。當(dāng)產(chǎn)業(yè)界還在探索單點(diǎn)解決方案的時(shí)候，艾渝已將目光鎖定整個(gè)城市。城市場景繁雜而細(xì)碎，其數(shù)智化進(jìn)程并不容易。然而，艾渝看到的卻是當(dāng)前市場中割裂的智能城市方案及愈發(fā)阻塞的城市治理，他堅(jiān)信這是一條正確的路徑。
2021年特斯聯(lián)開始奔跑。特斯聯(lián)AI CITY的首期項(xiàng)目落地重慶。特斯聯(lián)自研打造的TACOS智慧城市操作系統(tǒng)于7月問世。10月舉辦的迪拜世博會(huì)亦將特斯聯(lián)作為其唯一來自中國的官方首席合作伙伴——特斯聯(lián)為世博會(huì)提供了152臺智能服務(wù)機(jī)器人，還將深度參與D2020后世博特區(qū)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型。艾渝的to B業(yè)務(wù)邏輯正在不斷被市場印證。
“送你一朵小紅花，遮住你今天新添的傷疤，獎(jiǎng)勵(lì)你在下雨天，還愿意送我回家，科羅拉多的風(fēng)雪啊，喜馬拉雅的驟雨啊，只要你相信我 閉上眼就能到達(dá)”，這是近期團(tuán)建中，艾渝頻繁唱的一首歌曲，也許這正是艾渝面對過往6年的繁瑣與艱難時(shí)的態(tài)度：做難而正確的事，因?yàn)橄嘈牛钥匆姟?/p>
