3月3日,以“開放,合作,共贏,構(gòu)建內(nèi)容管理全價值鏈——助力政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為主題的鴻翼云生態(tài)大會圓滿落幕。上海軟件協(xié)會、中國電子技術(shù)標準化研究院、人民大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)專家,眾多產(chǎn)業(yè)上下游的生態(tài)伙伴出席會議,各類平臺累計10萬余人觀看此次大會。
上海軟件協(xié)會秘書長姚寶敬為大會致辭,他表示:數(shù)字化時代,數(shù)字轉(zhuǎn)型是每一個組織的必然選擇,成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓企業(yè)具有更高的應(yīng)變能力、更強的盈利能力和保持可持續(xù)發(fā)展的能力。他強調(diào):數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步是管好數(shù)據(jù),在實踐中最重要的是占據(jù)數(shù)據(jù)量80%的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理,非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理在企業(yè)實踐中主要體現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)容管理ECM,ECM可以幫助企業(yè)內(nèi)容管理戰(zhàn)略落地,通過內(nèi)容獲取、管理、存儲、保護、利用等方式挖掘和釋放內(nèi)容價值,最終促進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)運營效率,并獲得企業(yè)商業(yè)洞察能力與長遠競爭優(yōu)勢。
姚寶敬還號召行業(yè)上下游共建ECM生態(tài)體系,他說:數(shù)字化正在邁向內(nèi)部互通、外部互聯(lián)的元宇宙時代,ECM企業(yè)內(nèi)容管理底層能力需要集成與被集成,形成深度耦合的大軟件生產(chǎn)體系,從而加強體系內(nèi)各成員的產(chǎn)品力,共同形成集團力量,為行業(yè),也為自己贏得未來發(fā)展的先機。
鴻翼董事長兼CEO龍凌云為大會發(fā)表主題演講。他首先闡述了大會的主題涵義,他表示:人類處在一個碳基世界和硅基世界融合的時代,企業(yè)、政府以及整個世界都在加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,將數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行有效的管理和使用,是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點。要管理和使用數(shù)據(jù),難點正集中在非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的治理上,而ECM企業(yè)內(nèi)容管理為企業(yè)治理非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)提供了基礎(chǔ)工具,因此ECM是軟件中的基礎(chǔ)軟件,這也是此次云生態(tài)大會把“ECM”放入主題的原因所在。
龍凌云強調(diào):在整個IT生態(tài)體系中,ECM企業(yè)內(nèi)容管理可以深度融合到各種IT環(huán)境、軟硬件的環(huán)境以及云的環(huán)境中去,它可以跟企業(yè)的各種管理軟件,如ERP、CRM,OA等進行連接,也可以跟很多的工具型軟件,例如PDM、PLM進行連接;同樣ECM也可以滲透到各種硬件中,滲透到存儲,甚至虛擬桌面,為企業(yè)提供統(tǒng)一的內(nèi)容管理服務(wù)。
龍凌云還同時介紹了非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的全價值鏈、鴻翼的產(chǎn)品體系以及生態(tài)體系,他希望有更多的伙伴可以加入鴻翼的生態(tài)體系中,共同分享海量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)快速增長所帶來的前所未有的市場機會。
中國人民大學(xué)信息資源管理學(xué)院劉越男院長分享了《檔案數(shù)據(jù)化:檔案管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的下一個分口》主題演講。她表示:檔案的數(shù)據(jù)化包括結(jié)構(gòu)化和量化兩個過程,其過程就是希望在大數(shù)據(jù)時代,能夠借助先進的計算方法和資源對海量的檔案進行管理和開發(fā)。檔案管理目前也在經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程,由雙軌管理走向單軌管理模式,信息化也成為檔案部門所有機構(gòu)和所有人員的職責(zé)所在。她強調(diào):數(shù)據(jù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素,檔案是數(shù)據(jù)的一種表現(xiàn)形式,也是重要的數(shù)據(jù)來源,未來必須向著智能化的方向發(fā)展。
隨后,全球最知名IT咨詢機構(gòu)Gartner高級總監(jiān)分析師Michael Woodbridge就全球ECM(企業(yè)內(nèi)容管理)發(fā)展趨勢做主題分享。
在數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型過程中,標準的制定發(fā)揮著基礎(chǔ)作用。在本次生態(tài)大會上,中國電子技術(shù)標準化研究院信息技術(shù)研究中心副主任張群博士分享了《新時代下數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用標準化探索》主題演講,她論述了新時代下對標準制定的要求,分享了目前我國在標準化制定領(lǐng)域的一些探索,特別是DCMM《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》的推進工作。張群表示:DCMM更多著眼于戰(zhàn)略、規(guī)劃,是一種管理機制,具體到應(yīng)用層面,則會涉及到大量的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理,特別是更為復(fù)雜和更為有價值的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)治理是跨時(全生命周期)空(業(yè)務(wù)系統(tǒng))的端到端治理,是實現(xiàn)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)從混亂,到有序,到更高效/更智慧的過程。這也是《非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)應(yīng)用能力分級要求》(以下簡稱《分級要求》)團體標準出臺的背景所在。
《分級要求》制定歷時一年有余,經(jīng)過領(lǐng)域?qū)＜业姆磸?fù)論證和仔細推敲,匯集了產(chǎn)學(xué)研各界力量。會議上,中國電子技術(shù)標準化研究院信息技術(shù)研究中心信息化研究室陳亞軍主任對《分級要求》進行解讀并對與之對應(yīng)的《非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)應(yīng)用能力分級測試(簡稱自評價工具)》進行介紹。他表示:《分級要求》是DCMM的配套補充,從管理制度、管理技術(shù)、業(yè)務(wù)支持、安全合規(guī)及決策支持五個維度對企業(yè)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)應(yīng)用能力進行了評估。陳亞軍還同時介紹了《分級要求》的特點及使用方法,他表示:為了配合《分級要求》的實操性,工作組還開發(fā)了一個能力自評價工具,幫助企業(yè)對自身非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)應(yīng)用能力進行精準定位,降低業(yè)務(wù)運營成本,同時,也幫助企業(yè)在更大的范圍內(nèi)去尋求優(yōu)化伙伴,實現(xiàn)全鏈條的優(yōu)勢互補。
標準參與方國核電力規(guī)劃設(shè)計研究院大數(shù)據(jù)主任工程師張洪偉也分析了國核電力在參與“非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)管理標準”建設(shè)中的一些啟示,分享了國核電力在企業(yè)發(fā)展過程中對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理的歷史和思路,而標準是對歷史經(jīng)驗的總結(jié),制定標準就是在制定“道”,以此為標尺去指導(dǎo)今后的工作。
隨后,在陳亞軍主任宣讀《在標準框架下推動非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理建設(shè)倡議書》下,深信服、華鴻嘉信、基準方中、日立電梯、因正信息、杭州金線等企業(yè)代表一起啟動了倡議活動,共同呼吁更多企業(yè)在標準框架下開展非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理建設(shè)工作,全面提升非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理能力。
作為鴻翼技術(shù)主導(dǎo),鴻翼CTO羅永秀從現(xiàn)狀、認知、回顧、方向四個方面對國內(nèi)ECM內(nèi)容管理發(fā)展趨勢進行分析,他認為:國內(nèi)大部分企業(yè)對于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理仍處于初級或中級或局部建設(shè)階段,而非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,ECM(企業(yè)內(nèi)容管理)已成為中大型企業(yè)信息化建設(shè)的最重要方向之一,ECM在企業(yè)中充當著平臺和中臺的一個定位,具有很強的大規(guī)模和復(fù)雜機構(gòu)的支撐作用。
羅永秀同時也介紹了鴻翼ECM(企業(yè)內(nèi)容管理)的最新V6版本,從內(nèi)容價值釋放、基礎(chǔ)設(shè)施定位、業(yè)務(wù)迅速落地、內(nèi)容應(yīng)用合力、AI賦能賦智、內(nèi)容數(shù)字空間、開放融合生態(tài)七個方面全面介紹新版本的更加強大的功能和服務(wù)能力。他堅信,V6新版本會為企業(yè)開啟一段內(nèi)容體驗新旅程。
鴻翼以ECM底層能力,打造三大基礎(chǔ)平臺,構(gòu)建完整的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理體系,與上下游伙伴深度合作構(gòu)建內(nèi)容管理全價值鏈生態(tài),讓數(shù)據(jù)在生命科學(xué)、智能制造、勘察設(shè)計、城市管理……等各個領(lǐng)域發(fā)揮了新的價值。在大會上,百度智能云、深信服、富士膠片、天空衛(wèi)士、邁普通信等鴻翼戰(zhàn)略合作伙伴紛紛為大會送上祝福,分享觀點,表達攜手共促各行業(yè)數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型的決心。
鴻翼CSO閆述以《鴻翼生態(tài)體系的建設(shè)及共贏》為主題分享了鴻翼多年來的生態(tài)體系建設(shè)情況,表達了鴻翼生態(tài)為翼,開放融合、共生共贏的生態(tài)建設(shè)核心。他解釋,鴻翼的產(chǎn)品是以非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)內(nèi)容管理作為基礎(chǔ)的,可以作為企業(yè)的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)重心去鏈接各種數(shù)據(jù)源,并承接企業(yè)海量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),提供給前端各類豐富而完整的數(shù)據(jù)應(yīng)用,可以與各類第三方合作伙伴共融共建。鴻翼的生態(tài)建設(shè)分為產(chǎn)品生態(tài)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、服務(wù)生態(tài)、營銷生態(tài)四大類,構(gòu)成完整的鴻翼ECM(企業(yè)內(nèi)容管理)生態(tài)。
合作才能共贏是亙古不變的真理,也是鴻翼這場云生態(tài)大會的主旋律。一場云生態(tài)大會是對鴻翼過往工作的總結(jié),也是行業(yè)的一次梳理,全價值鏈內(nèi)容管理正在深入社會組織的各個角落,而從國家到政府到企業(yè)所期望的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也正在發(fā)生。
