3月10日，“云上春茗 悅動未來”2022藍凌“凌聚大會”盛大召開！藍凌副總裁張社麗發表《大平臺 強應用 — 藍凌產品家族介紹》報告，與線上、線下數千名企業高管、CIO、共同見證藍凌產品新升級，共迎數智化春天！
IT建設底層邏輯已變，藍凌產品家族助企業應對挑戰
數字經濟時代 企業IT建設面臨的眾多挑戰，系統縱向貫穿弱，橫向拉通少，對外融合難。多業務系統難以融合：組織如何破除“信息孤島”和“數據煙囪”構建端對端業務閉環？
環境多端適配難度大：大屏端、信創、新環境適配、各類IOS、安卓端，如何保障高效穩定？
軟硬件場景割裂：OA、ERP、CRM、考勤機、視頻會議系統割裂，如何打通使用場景？
生態覆蓋能力弱：上下游供應鏈大量依賴傳統溝通電話、郵件方式，如何高效協同？
除了系統層面，業務與IT 關系也正呈現新變化：IT 部門的角色從管家式的提供者轉變為同行顧問。業務和IT共擔責任的融合型團隊漸成主流。IT 的消費化和各種云服務使業務部門從完全依賴集中 IT 系統中解放出來……
系統升級邏輯正在改變，傳統OA及業務系統正全面升級為組裝式PaaS。藍凌副總裁張社麗表示：以客戶經營為中心，藍凌MK-PaaS數智化辦公基座、EKP企業知識化平臺、EOP生態運營平臺等組成的產品家族，通過不斷升級，構建了可持續服務客戶的數智化能力。
MK-PaaS+專屬釘釘，打造自主可控數字化辦公平臺
藍凌MK-PaaS平臺具備微服務、多云多端、組裝式等特點，支撐企業統一門戶、統一消息、統一組織、統一認證、統一運維、統一流程服務、統一應用拼裝，將傳統OA及業務系統全面升級為組裝式PaaS，構建數字化時代全新數智化辦公基座。
云原生的MK-PaaS，可實現分層解耦，應用服務化、基礎設施云化、應用與數據分離，彈性擴容，不停機、熱更新、快迭代，有效解決云化之前公共功能無法復用共享、每個系統單獨部署、性能提升無法自動擴展，T資源獨占，運維要求高等痛點。
藍凌MK-PaaS平臺技術架構能滿足企業長期的技術訴求，微服務架構、前后端分離，采用SpringCloud+React技術，極速體驗；運維實施一體化，部署可拆可合，滿足大中小企業不同部署結構。同一套業務功能，可快速實現不同的前端交互邏輯，適配不同的行業。
目前，MK-PaaS已在紫金礦業、OPPO、益豐大藥房等100+知名大型企業成功應用，并被選入《Gartner IBPMs市場指南報告》，藍凌低代碼平臺已被選入《Gartner 2021年中國ICT(信息與通信技術)成熟度曲線報告》。
全新專屬釘釘藍凌版，將釘釘專屬能力與藍凌MK-PaaS的統一組織&門戶PaaS、私有化低代碼&BPM流程PaaS等能力融合，實現統一底座、組織數字化、業務數字化，助力企業打造安全合規、自主可控、產業互聯、深度集成的移動化、數字化辦公平臺。
升級合同、財務、知識等數字化管理，提效業務協同
升級的藍凌智慧合同，通過涵蓋合同文本標準化、合同智能評審、電子簽署、業法財一體化履約管理、合同數字可視化的數字化合同管理，支撐包括案件全生命周期管理、法律賦能與服務等的法務能力中心構建，結合"咨詢+IT"服務，推動合同與業財融合，助力國央企、大型企業提升合規經營水平，已在上海電氣、福田汽車、東莞銀行等企業成功應用。
升級的藍凌數字化采購，通過涵蓋采購需求、計劃、尋源、執行的全周期管理，及供應商注冊、分類、考核全過程管理，及在線化采購協同等；支撐中大型企業采購業務的全面管控，提升規范化水平，讓采購工作透明高效，已在施耐德、中國能建、藍海集團等企業成功應用。
升級的藍凌智能財務報賬，通過涵蓋全場景預算管控、一站式差旅、智能稽核、支出分析的費用管控，及共享服務管理、信用管控、業財稅融合等；支撐多組織、多法人、多業態的中大型組織，提升財務數字化水平，為企業降本提效，已在小米、華僑城、蒙牛等企業成功應用。
升級的藍凌智能化知識管理，通過涵蓋知識資產管理、培訓提能、知識地圖、統一知識搜索等知識管理，及知識圖譜、智能推薦、知識問答等；支撐知識創造型組織、知識標準化組織、成長型企業，提升文檔統一管理、組織知識傳承、員工能力提升、業務賦能水平，已在榮耀、三一集團、中建西南院等企業成功應用。
以客戶經營為中心，不斷擁抱變化，不斷引領變化，藍凌將與眾多優秀客戶一起攜手，共創數智化更大價值，一起迎接更好的成長未來。
