來源：雷科技
來源：雷科技互聯網組
編輯：Wallace
就在上個周末，小雷剛好穿了一件當年錘子科技發布會上派發的，印有錘子科技 Logo 的 T 恤在逛街，走進一家某汽車品牌的商場展示門店時，被銷售一眼就認出來，然后開啟了 " 尬聊 " 模式。
" 這個衣服，難道你也是羅永浩的粉絲？" 這家汽車品牌的銷售看見了小雷身上的衣服，就像兩眼發光一樣和小雷搭起話來，雖然以他們的職業性質來說和準意向客戶搭話是再正常不過的事情，但小雷覺得這位銷售對小雷這么積極，大概率是因為這件穿在身上的錘子科技文化衫。
這位銷售直言，他自己是羅永浩的粉絲，雖然老羅生意失敗、錘子科技也成為了大家的回憶，但他依然相當認可羅永浩的一些理念，甚至其為了理想奮斗的身影，也讓他感動不已。當然，小雷不知道這是找話題好推銷產品的銷售話術還是真情實意，但至少這一點是值得肯定的：羅永浩的確影響了一代人，而且這些人還不在少數。
結合這一實際體驗，現在又有消息傳出說羅永浩要正式回歸科技行業，似乎也變得順理成章了。在互聯網中，很少有哪些企業家能夠有羅永浩這樣的粉絲基礎，其 " 理想主義 " 的色彩雖然在過去無法轉化成轟動一時的商業成功，但的確籠絡了一班比較忠誠的鐵桿粉絲。
36 氪傳出消息稱，羅永浩正在準備重回科技圈的最后工作，那就是和現在的直播公司 " 交個朋友 " 辦理分手事宜，他將在 5 月前后淡出公司的管理工作，并將 " 羅永浩 " 賬號的 3 年（或 5 年）的運營權交由 " 交個朋友 " 公司打理，從而獲得一筆不菲的分手費。
這筆錢既能讓羅永浩徹底還上之前欠下的債務，又能作為新項目的啟動資金，那個不服輸的男人，終究還是回來了。
眼光獨到，還是愛蹭熱度？
重新創業的羅永浩，下一個項目是什么？關注雷科技的朋友大概已經知道了，根據此前報道羅永浩的下一個創業項目會是和虛擬顯示技術相關，或是 VR 或是 AR 或是 XR，但據羅永浩所說絕不是 " 元宇宙 "。
另外，在一場官方活動中羅永浩親自承認，下一個創業品牌也會徹底拋棄 " 錘子 " 這一名稱，另起爐灶；而羅永浩在自己的微博賬號上和網友互動時也表示，創業生涯的第三個項目（前兩個分別是錘子科技和直播帶貨品牌 " 交個朋友 "）確實已經有想法，但目前連名字都還沒起。
不過，這番表態或許也有一些戲謔的味道，感覺在暗諷科技媒體捕風捉影？不管如何，羅永浩的下一步計劃已經很清晰，這個創業者即將來到人生的新階段，唯一不變的只有仍在互聯網的鎂光燈下，受到追捧和關注，而有關他的爭議同樣沒有停息。
有關羅永浩的全新創業項目，網絡上討論頗多，有認可的，也有不解的。所謂的明星項目有很多，為什么羅永浩唯獨看中虛擬現實？結合去年的 " 元宇宙 " 熱潮，有不少人認為羅永浩單純就是跟風蹭熱點，先不說公司能不能成，但 " 羅永浩招牌 + 元宇宙概念 " 這樣的組合，足夠讓他狠狠地融一筆錢了。
對于這樣的言論羅永浩沒少在自己的社交媒體上反擊，而小雷認為，羅永浩在短時間內依然需要面對大量的質疑和誤解，唯一能夠讓他證明自己的，只有產品和市場反應了。
可能對羅永浩來說，他自己也沒底，畢竟前一個創業項目錘子科技，無論是手機還是空凈等產品，都沒有取得相對成功的市場反響，他作為科技企業 CEO 的價值，仍未得到肯定。
如果從市場環境來分析，個人認為羅永浩選擇熱門賽道沒有錯，都說 " 識時務者為俊杰 "，元宇宙熱潮的興起不過是讓虛擬現實技術得到更多關注，即使沒有元宇宙概念的推波助瀾，以 VR、AR 和 XR 為代表的虛擬現實技術也已經走上了發展的快車道。
在市場數據方面，工信部引用賽迪顧問的數據顯示，中國 2020 年虛擬現實市場規模同比增長 46.2%，而且預計未來三年（2021、2022 和 2023）年均增長率達到了 30%-40%，虛擬現實技術很有可能成為未來引導產業變革的重要力量。
曾經 VR 技術也曾紅極一時，然而終端產品的技術限制、不成熟加上生態資源的極度缺乏讓其成為偽需求，在一夜之間轟然倒塌，但 AR 技術的崛起較好地彌補了 VR 在終端支持、生態資源方面的短板，以 " 輔助 " 的角色出現在市場上，讓大家見到了商機。
在產品布局方面，OPPO 已經布局多年，發布了兩代的 AR 眼鏡原型產品和一代量產產品，量產型 AR 眼鏡 OPPO Air Glass 宣布將在今年夏天正式上市，在中國頭部廠商中開啟了 AR 產品落地的先河。
仔細研究這款 AR 眼鏡我們發現，OPPO Air Glass 現階段更多的是擔任信息輔助呈現的角色，在一些輕信息處理場景如騎行、出行中提供信息輔助，可以顯示簡單信息文本和簡單導航信息，雖然做不了重度工作但的確可以在某些場景中提升生活便捷性。
另一方面，蘋果在 AR 領域也有多年的積累和探索，而且蘋果直接將 AR 能力整合到 iPhone、iPad 等產品中，在一些輕度場景中發揮作用。但相較于 OPPO 這種簡單的信息補充，蘋果的 AR 功能引入了游戲交互等相對重度的玩法，借助 A 系列芯片強大的算力實現了較強的視覺效果和可玩性，蘋果的 AR 生態也是目前普及程度最高、最成熟的。
換言之，對整個行業來說 AR 并不是一片空白，而是已經有一定的基礎，而且遇上了 " 元宇宙 " 這樣的大熱概念，的確有可能走上發展的快車道。其實如果羅永浩單純地想撈快錢，那么宣布進入汽車行業或者直接蹭元宇宙的熱度其實來得更快，但他沒有這樣做，而是多次強調新項目和元宇宙不相干，或許他依然是有一定的浪漫主義在，想要做一些自己想做的東西。
此前失敗，能成后事之師？
回顧羅永浩的上一個創業項目，也就是直播帶貨，其實他的成績不可謂不成功，甚至一度成為抖音上的頭部主播之一。只不過如果再回到前一個創業項目，也就是錘子科技，羅永浩作為 CEO 的表現就很一般了。
錘子科技共推出過兩個手機品牌，分別是 Smartisan 和堅果，但兩大品牌、4 個系列的多款手機，6 年以來一共只賣出了 200 萬臺，還不及頭部廠商一個季度甚至一個月的銷量，這樣的成績也成了錘子科技失敗、堅果手機被賣的主要原因。
這樣的成績說明一個事實，羅永浩所喜歡的、推崇的東西和理念，在商業市場上未必吃香。還是以錘子科技的手機產品為例，Smartisan 和堅果手機都十分講究產品上的設計細節，以 " 工匠精神 " 自稱的羅永浩在產品上體現了諸多執拗和堅持，然而 " 需要擰螺絲才能換 SIM 卡 " 這類設計細節除了自我感動之外對大眾消費市場幾乎毫無用處，而且關鍵的供應鏈和品控短板，也使得錘子科技的手機產品在線上線下一直呈現完全相反的表現。
如果羅永浩想要在第三次創業中取得成功，那么小雷可能會奉勸一句：好好當一個 CEO，而不是一個產品經理。
個人認為，羅永浩在市場上可以憑借出色的口才讓公司的產品得到更多人的認可、得到粉絲的歡呼，但商業市場要成功在出色的宣傳之外，產品本身才是硬道理。過去的錘子科技也匯聚了一系列科技圈大牛，從設計到研發到供應鏈可謂是人才濟濟，但最終因為手機都由羅永浩拍板，加入了過多的個人喜好，而讓手機脫離了實際大眾需求而招致失敗。
小雷希望，羅永浩的新公司、新產品，可以放開手腳地讓專業人士去操持，讓專業人士去解決專業問題，我們只要在舞臺上聽到羅永浩生動的講解，就已經很滿足了。
