近日，華天動力成功簽約陜西某稀材有限公司，該公司將利用華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)整合公司資源，加強(qiáng)數(shù)字化流程管理，大型生產(chǎn)任務(wù)管理，提高整體辦公效率，實現(xiàn)數(shù)字化協(xié)同內(nèi)控管理。
陜西某稀材有限公司是一家長期鉬、錸、錳、鉻、釩等稀貴和基本金屬的冶煉、深加工、國際貿(mào)易的國際化綜合企業(yè)。公司與陜西煤業(yè)化工集團(tuán)達(dá)成長期深度戰(zhàn)略合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，一起構(gòu)建了完善的貿(mào)易鏈與金融資金鏈，并與國內(nèi)多家大型鋼鐵企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。
公司力求構(gòu)建金屬行業(yè)良性生態(tài)環(huán)境，開啟整合金屬供應(yīng)鏈模式，解決行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，建立行業(yè)自循環(huán)系統(tǒng)的生態(tài)環(huán)境，決定引進(jìn)OA系統(tǒng)作為企業(yè)信息化協(xié)同管理的系統(tǒng)軟件。經(jīng)多方考察后，被華天動力OA魔方架構(gòu)、量體裁衣的產(chǎn)品設(shè)計理念所吸引，在進(jìn)一步的溝通中，認(rèn)為華天動力OA系統(tǒng)其簡潔、易用、實用的風(fēng)格即使是一線工人也能輕松用起來，決定簽約華天動力。
簽約后，華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)的專家團(tuán)隊進(jìn)駐稀材有限公司進(jìn)行實地調(diào)研，充分分析該企業(yè)管理問題，以組織中“人、事、物”之間的協(xié)同關(guān)系為核心，應(yīng)用智慧工作流引擎，解決該公司所面臨的核心問題，制定最貼合企業(yè)管理現(xiàn)狀的解決方案。
1、智能表單：設(shè)計貼合其工作習(xí)慣的表單，數(shù)據(jù)穿透式報表，支持復(fù)雜的物料產(chǎn)品自動化管理，解決物料繁多難管，數(shù)據(jù)統(tǒng)計難的問題；
2、流程管理：安全控制審批流程，嚴(yán)格控制監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)流程，加強(qiáng)安全生產(chǎn)；
3、協(xié)同工作：制定協(xié)同工作解決方案，形成每個崗位的快速反應(yīng)與溝通管理，讓各崗位工作更好的相互配合，促進(jìn)生產(chǎn)提升效率；
4、固定資產(chǎn)管理：針對該企業(yè)有較多產(chǎn)品的庫存，制作表單+流程化管理，對產(chǎn)品數(shù)量變更做及時響應(yīng)和審批，實現(xiàn)自動化動態(tài)管理固定資產(chǎn)。
目前，該項目正在緊張的實施階段。相信憑借華天動力完善的OA辦公系統(tǒng)產(chǎn)品和豐富的實施經(jīng)驗一定能帶給該公司更加高效的生產(chǎn)環(huán)境和管理效率。此次雙方的成功合作也將推動華天動力智慧協(xié)同理念在該行業(yè)的廣泛傳播！
