近年來，政府工作報告始終將“數字經濟”擺在關鍵位置。從“壯大數字經濟”到“打造數字經濟新優勢”，再到“促進數字經濟發展”，數字經濟正在推動生產方式、生活方式、治理方式發生著深刻的變革。
企業如何進行智能化轉型升級？近日，百度集團副總裁、百度集團首席信息官李瑩做客《人民會客廳》時表示，企業要完成數字化轉型，必須明確目標，以“AI+知識管理”驅動工作方式激發智能化變革，通過智能工作推動企業的數字化進程，通過數字化轉型擁抱新機遇，在改變工作方式的同時降本增效，推動數字化時代的可持續發展。
百度如流：打破企業數字化“試點困境”
數字化轉型是一項長期、系統性的工程。李瑩表示，不同發展階段的企業在數字經濟中扮演著不同角色，需要多元、動態地來看待。有些傳統企業數字化底子薄，又迫切期望數字化轉型帶來大幅的降本增效。還有一些企業期待數字化轉型帶來新的商業模式，并驅動企業新的增長點。
雖然不同行業和企業發展具有不平衡性，但企業及組織都面臨著幾個共性需求：一是對數據、信息、知識激增的管理需求，二是打破壁壘高效協同的需求，三是員工日益增長的智能化需求。而要實現以上需求，依賴于企業決策信息流的高速流動，這需要高效的數字化信息系統來作支撐。
百度如流能夠很好地結合不同的辦公場景，使產品功能更智能、應用領域更廣泛，并完成原有工作方式的升級更新，成為提升協同效率，打造數字經濟時代企業“組織韌性”的利器。在這背后，是百度AI能力和百度智能云在各行業的廣泛分布，為如流服務企業智能化提供了強大的底氣與支撐。
AI+知識管理：助力企業智能化“蝶變”
與行業上同類工作平臺相比，百度如流以“AI+知識管理”為差異化優勢。如流的知識管理，通過知識庫加強知識創造、沉淀和協同，結合統一搜索、智能推薦等能力，加速知識的流動和應用，讓企業知識資產“轉”起來，實現知識共享。
（如流統一搜索輕松調用企業內部知識）
圍繞知識管理這一核心，如流打通了“通訊、工作、知識”三大工作場景，在此基礎框架上，不斷集納更新智能工具和智能技術，形成了一套智能工作閉環。同時，得益于百度在人工智能領域深厚的技術積淀，百度如流“統一搜索+智能推薦”成為其智能知識管理的雙引擎，一方面協助有需要的員工通過搜索，快速獲取相關事項的知識內容與人事信息；另一方面，工作總結、項目方案與復盤數據等分享到百度如流的知識廣場中，系統會自動推薦給需要的員工，讓知識真正“流動”并應用起來。
比如，百度董事長兼首席執行官李彥宏不久前出版的新書《智能交通》就是一本“如流書”，包括寫作、編輯、討論、修訂全過程都在如流知識庫上完成，每個版本的稿子都留存在知識庫，可以清晰地看到思路不斷補充完善的過程。《智能交通》的產生，就是一次企業知識資產積聚、共創、共享的縮影。
（如流知識庫快速管理及積累知識）
另一方面，企業在轉型中的數字信息安全也尤其重要。以如流為例，首先在安全機制上做了全面保障：數據基礎安全、平臺的基礎安全、客戶端的安全、通訊安全。同時，在服務的方式上兼顧通用型與專有型：公有云SaaS有通用的安全保障；針對大型企業，如流通過私有化服務來實現更具針對性的專有安全需求。目前，如流已經賦能眾多金融客戶，未來也將幫助更多企業最大化地實現數據安全。
（如流持續保障企業數據安全）
值得一提的是，如流還最大化實現了企業的無紙化辦公。據李瑩介紹：“在百度，所有的合同和費用報銷等流程，全部通過如流實現了電子化和無紙化。”數據顯示，無紙化辦公令百度一年節省的紙張量，相當于248棵20年樹齡的大樹，切實有效地助力企業實現雙碳目標與可持續發展。
（如流智能報銷）
未來，如流還將持續加大在智能化建設上的投入。在擁抱數字經濟浪潮的同時，助力更多企業實現數字化轉型目標，推動企業可持續發展，為企業創造新價值。
