作為中國領先的消費科技公司，怪獸充電2017年5月成立于上海，是國內共享充電寶“一獸三電”市場格局中最晚起步的一家，目前卻已經成為中國最大的共享充電運營商。
據了解，怪獸充電創始團隊來自美團、優步、阿里巴巴等公司。公司創始人兼CEO為蔡光淵，曾任Uber上海的總經理兼全國市場總監。CVSource投中數據顯示，成立之初，怪獸充電便獲得小米、順為資本、高瓴資本、清流資本數千萬元天使輪融資；同年7月，怪獸充電完成億元A輪融資，投資方為藍馳創投、廣發信德、云九資本、高瓴資本、順為資本、清流資本等；同年11月，怪獸充電再次獲得近2億元的A+輪融資。
怪獸充電是通過位于位置點的機柜提供服務，由其位置合作伙伴運營，用戶通過小程序，租用充電寶并隨身攜帶使用服務，并在任何一個POI歸還隨身充電寶的消費模式。
基于人們對智能手機依賴產生的電量焦慮，共享充電寶擁有消費端持續上升需求，3線以下下沉市場和交通樞紐、醫院等POI場景均具有開拓潛力，共享充電寶最大的壁壘，只在于規模，誰擁有更多點位，就意味著更多的可能性。對于共享充電寶行業來說，在市場極其相似的情況下，更加精細化的運營才能夠帶來更長久的商業化，才能夠增加獲得船票的概率。怪獸充電表示，IPO募集所得的資金將用于布局更多、地理位置更好的機柜點位，人員成本、投資以及尋求投資機會并探索新商機。
2022年，以怪獸充電為首的共享充電企業不約而同地拿出了最新的招商政策。一些原本小品牌占優的區域，都將在今年直面頭部品牌下探競爭。頭部企業無論在產品、服務還是商戶政策上，都將對中小玩家形成降維打擊。
一般而言，頭部品牌在產品質量、售后服務的積累，對于初入行業的代理商更加友好;而代理商會優先選擇大品牌共享充電寶行業，品牌與代理商之間目前并未形成明顯的強弱勢關系，雙方合作大多基于雙向選擇——代理商會優先選擇大品牌，而品牌方也會青睞在區域市場具備更多資源的代理商。作為共享充電寶行業的領軍者、上市公司，怪獸充電在代理上的扶持也有諸多優勢。例如，怪獸充電已經沉淀了一套完整的業務經驗體系用于代理商的培訓，其培訓內容豐富、維度精細，包括針對各個行業、各類門店的洽談流程及話術總結。不僅如此，除了技術支持、售后保障，怪獸充電的渠道經理也已精細到地市級別，平均每2~3個地級市，就會有一名專職的渠道經理，為代理商提供一對一的運營幫扶。
相關行業人士指出，為了加速代理渠道建設，各大共享充電寶品牌都使出渾身解數。代理門檻的降低，將為行業及代理商們帶來新商機。
國家信息中心日前發布的《中國共享經濟發展報告(2022)》指出，共享充電寶領域的競爭將不斷加劇，頭部企業優勢進一步強化，品牌效應更加凸顯，而尾部品牌的生存和發展則將面臨更大壓力。
看來，在疫情反復、競爭加劇的當下，共享充電寶的故事才剛剛開始。希望競爭的同時，手握質量和服務兩把“金鑰匙”的怪獸充電收費不要越來越貴，在品牌版圖拓展之路上，也期待怪獸充電的下一步。
