在這個充滿不確定性的時代，企業在面臨巨大挑戰的同時都在思考，如何把握未來?怎樣獲得長期穩健的可持續發展?3月22日，由機械工業出版社、方太集團、正和島聯合主辦的《方太文化》新書發布會暨長期主義企業管理論壇在京舉行。機械工業出版社社長李奇，機械工業出版社副社長陳海娟，中國管理科學學會副會長、清華大學經濟管理學院教授陳勁，北京大學國家發展研究院管理學教授楊壯，正和島創始人兼首席架構師劉東華，方太集團副總裁孫利明，國富咨詢集團創始人兼董事長、《方太文化》第一作者周永亮共聚一堂，圍繞“唯有文化生生不息”的主題，聚焦企業管理創新前沿，共同尋路VUCA時代的企業管理之道。同時，通過多年不懈探索和實踐的方太企業管理哲學之作《方太文化》也正式對外發布。
中國企業管理模式需樹立“長期主義”價值觀
在此次論壇上，劉東華先生、楊壯教授、陳勁教授現場分享了對于中國企業管理范式的變革、企業長期穩健發展的看法。
在楊壯看來，應對VUCA情境的最好辦法是訓練并提升自己的領導力，領導者需要關注自己能否使企業的發展始終順應世界的潮流和時代的變化。基于多年對東西方領導力核心內涵的研究，楊壯認為符合世界潮流、人類發展、人性發展的企業需要在三個方面有力量：思想領導力、專業領導力、品格領導力。“領導力就是使命愿景價值觀，領導力必須堅持專業創新精神，領導力就是優秀的品格魅力，這與方太的理念與信仰是一致的，方太在這三個方面都有所實現。”楊壯補充說到，“只有同時兼備三元領導力中的三個方面，你才有可能成為一位卓越的領導者，帶領出基業長青的企業。”
陳勁則認為，未來的企業家，開始向創新領袖和世界一流企業的目標邁進，除了破解關鍵核心技術“卡脖子”、形成未來技術和未來產業外，探索管理范式的變革也勢在必行。“有意義的管理，從東方視角融入整體觀和系統觀，聚焦個人福祉和社會福祉，成為新時代以人民為中心、以‘幸福’和‘意義’為核心的中國特色的全新管理范式，為全球管理范式的轉型提供了更有意義的探索和實踐。”陳勁非常贊賞方太通過有效率、有意義的整合式管理，不只輸出產品和服務，也輸出中國的管理學思想，提供了中國企業強大的范本價值。
“今天需要什么樣的企業家精神?借用方太的核心價值觀來表達，就是‘仁、智、勇’。”作為企業經營領導者的劉東華認為，在這個黑天鵝亂飛、灰犀牛亂撞的當下，不確定性成為常態，但越是在這個時候，越需要了不起的企業家精神。方太文化是成人成事的長期主義管理哲學，把西方的工具理性和東方的價值理性作了很好的結合，解決了“仁、智、勇”的企業家精神如何落地的問題，把今天的中國企業家怎么用升級的企業家精神賦予企業更高的意義畫出了路線圖。
方太探索 成人成事的長期主義管理智慧
2022年是中國本土企業方太成立的第26年。在過去的26年里，方太作為一家以智能廚電為核心業務的幸福生活解決方案提供者，致力于為中國消費者提供高品質的產品和服務，讓千萬家庭享受更加幸福安心的生活，也成功跨越百億規模成為中國家電行業和消費者心中的高端品牌。
我們知道的更多是它憑借高端廚電產品做到了行業領軍地位，卻很少知道在這種成功背后，是堅持成人成事的長期主義管理智慧在驅動它不斷向前。多年來，方太一直致力于將中華優秀文化和西方現代管理結合，提出了“中學明道，西學優術，中西合璧，以道御術”的管理方針，并在企業管理實踐中進行了探索。“方太認為要成為一家偉大的企業，至少要符合四大特征，這四大特征對應著企業長期發展的四個關鍵詞，即顧客、員工、社會責任和企業經營，這也是方太成為偉大企業的踐行體系和干法，同時也是方太文化即業務的呈現和結果。”方太集團副總裁孫利明說到。企業總歸要追求可持續的經營、可持續的發展，關鍵是怎么做到?首先必須要做好前三個方面：顧客得安心、員工得成長、社會得正氣，只要做好這三個方面，再加上扎實經營管理的基本功，才能夠實現可持續經營、可持續發展這樣一個結果。
新書 《 方太文化 》 正式發布 對外全景公開 “中西合璧”的企業文化管理模式
幫助企業建立長期經營文化，讓企業管理者成為長期主義經營者，遍訪上百位方太高管和員工，寫作歷時兩年，收集整理百萬字企業原始素材，《方太文化》一書正式發布。作為方太文化的系列書籍，本書從管理、創新、品質、服務以及人才培養等多角度完整展現這一歷經時間檢驗的經營理念、基本法則和踐行體系。
作為《方太文化》的出版方，機械工業出版社社長李奇表示，方太把中西合璧的管理之道歸結為一套體系化、流程化、工具化模式，為中國企業管理理論創新和實踐提供了新思路?！斗教幕返谝蛔髡摺蛔稍兗瘓F創始人兼董事長周永亮則從作者角度出發，講述了對方太長期主義的理解。“從第三方觀察的角度，我認為方太的長期主義有兩個基本特征，一個是目標上著眼于長遠，一個是行為上知行合一。方太體現出來的長期主義不只是在投資領域，更重要是在經營管理領域。如何讓一個企業可持續的發展，這種可持續到底靠的什么，是這本書能夠帶給更多企業家的路徑和方法。”
VUCA時代的企業管理之道，不管是強化對意義的管理，還是提高思想、專業和品格的領導力，抑或是重振“做社會財富的受托人、做人們追求美好生活需要的產品和服務受托人”的企業家精神，都要歸結于對人的關注，對人性的回歸和尊重。離開了人的發展，企業的生命力也將枯竭。方太的價值觀是做人的價值觀，將為人之道、待人之道、育人之道貫徹于企業的全過程，其“文化歸于人”的理論創新和管理實踐對管理界和企業界來說都具有啟發意義。
質言之，各嘉賓或圍繞管理的意義洞悉、新時代企業家精神或中西合璧的典范，就方太文化對于當下企業的管理實踐，全景演繹和評定了未來企業模式創新的重要借鑒和參考價值。
