“懶人經濟”的催化下，掃地機器人已成為清潔電器產品中一大重要品類，借著疫情和行業發展的東風，年銷量已突破百億大關。但任何新事物的出現和普及都不可能一帆風順，2021年，經歷了一路狂奔的掃地的機器人，賽道增速開始放緩。
一方面是該賽道曾經的兩家明星股石頭科技和科沃斯的股價腰斬讓部分投資者失去了信心；但另一方面，這個賽道的玩家仍在持續增加。在這個結構性的分歧點上，可預見的是掃地機器人賽道的行業拐點已然到來：藍海變為紅海的競爭格局下，頭部企業努力保持業績增長，新玩家卻試圖從研發創新上打開局面：不再是簡單的掃地和拖地，而是更干凈、更自由、更智能的體驗升級。
先行者光環褪去，紅海市場遭遇技術上升瓶頸
2016年至2018年，我國掃地機器人零售量復合增長率達49%，增速遠超其他家電品類。早期入局的科沃斯與石頭科技前幾年賽道爆發的紅利，業績暴增、市值大漲，一躍成為炙手可熱的A股“雙雄”。
經過了上一年的高速增長之后，2021年掃地機器人賽道的增長明顯放緩。奧維云網的數據顯示，2021年掃地機器人行業線上銷量同比下降11%，今年1月更是下降超20%，銷量僅為29.42萬臺。在放緩的賽道里，先行者的光環逐漸消褪，科沃斯和石頭科技的股價市值距離去年的高點均已腰斬，石頭科技還在近期遭遇了來自股東的大幅減持。
與放緩的大環境相對的，是掃地機器人這條賽道的愈發擁擠。國際綜合家電企業、專業機器人生產制造商、傳統家電巨頭、互聯網企業等眾多勢力的相繼入局，目前國內已陸續出現約兩百個掃地機器人品牌，行業競爭已成一片紅海。
擁擠的賽道意味著更激烈的競爭，企業需要用更快的奔跑速度才能脫穎而出，但實際上，當掃地機器人從隨機式清掃、規劃式清掃過渡到導航式建圖清掃，單一的掃地過渡到掃拖一體后，行業技術更新陷入了停滯，作為典型的技術驅動型產品，掃地機器人產品之間的差異化越來越小，行業開始陷入同質化僵局。一個較為直觀的現象是，國內市場上已長期未出現“爆款”產品。
同時，國內掃地機器人企業“重營銷輕研發”的發展思路也在加劇產品的同質化現象。美國掃地機器人龍頭iRobot財報數據顯示，其研發費用率自2013年起就穩定在12%~13%，相比之下，國內頭部企業科沃斯、石頭科技2018年研發費用占營業收入的比例僅為3.6%、3.82%，作為技術驅動型企業，這樣的研發投入著實讓產品難以再向上發展。
入局者越來越多，產品卻越做越像，想再復制石頭科技靠導航技術突圍歷史，唯有尋求新的用戶痛點，做突破性的技術革新，才能創造下一個行業“增長點”。
Hard模式開始，清潔新物種成為紅海破局者
在市場降溫、銷量下滑的背景下，兩百多個掃地機器人品牌共同爭奪現有市場，掃地機器人賽道已然開啟了“hard模式，獨特的技術創新和產品力的革新成為了新玩家們除價格戰外搶占市場、逆勢突圍的另一重要途徑。
在眾多的入局玩家中，于2021年1月成立的深圳甲殼蟲智能有限公司（以下簡稱“甲殼蟲”）表現亮眼，探索出掃地機器人和手持洗地機器人兩大主流清潔品類之外細分賽道，彎道超車，成為行業黑馬。
目前，在掃地機器人行業，主要有兩大主流的清潔品類：掃地機器人和手持洗地機。前者以“一片式拖布”和“雙轉盤拖布”的形態為主，有的需要手洗拖布，有的需要手動更換掃地模塊和拖地模塊，一定程度上能解放雙手，但普遍存在拖地時無法避免用臟拖布拖地的情況，存在一定程度上的二次污染，無法做到真正干凈；而后者的雖采用滾筒式的拖布設計，能做到實時自清潔，但卻需要手持使用，對于想借助工具來輔助完成地面清潔的目標人群而言，并不能滿足他們想“省事”、“躺平”、“解放雙手”的期待。簡而言之，行業存在“解放雙手與清潔干凈不可兼得”的窘境。
因此，甲殼蟲團隊逐漸意識到，對于智能清潔機器人賽道，產品和技術遠沒有解決消費者的痛點。經過一番考量，甲殼蟲團隊將掃地機器人的優點（解放雙手）和手持洗地機的優點（拖布實時自清潔）集于一體，來解決清潔痛點，同時滿足消費者方便和干凈的兩方面需求。
對此，甲殼蟲團隊投入大量研發資金以求實現技術上的突破，在整個掃地機器人行業手板打板大部分不超過4次的情況下，不斷創新調整，打板7次之后，創造了一種全新的技術解決方案：XWOW曉舞自清潔履帶拖布。
2021年12月，甲殼蟲智能的首款產品——XWOW曉舞全自動洗地機器人（以下簡稱“曉舞”）正式上線。曉舞憑借其自清潔履帶拖布的突破性革新與機身構造、核心算法、導航避障上的優化升級，在掃地機器人的基礎上，融合手持洗地機的清潔性能，兼顧“潔凈與解放雙手”，成為區別于傳統掃地機器人、手持洗地機的智能家居清潔新物種：全自動洗地機器人。
作為具有劃時代意義的清潔新物種，曉舞的自清潔履帶式拖布系統，給行業帶來了新的增長與突破。拖地時，曉舞的履帶式拖布每秒都在高速轉動，再搭配上機身配備的清水盒、污水盒、刮條，拖布每轉動一圈，污水就會被機身尾部的刮條回收到污水盒一次，相當于刮洗拖布一次，真正做到了一邊拖地一邊清洗拖布，不用臟拖布拖地，解決其他掃地機器人帶著臟污滿屋跑的痛點。
不止是邊拖邊洗，在處理頑固污漬上，曉舞也取得了大的突破。據甲殼蟲創始人鄭權介紹，曉舞的履帶式拖布還有反向轉動的巧思，拖地時不僅有20N的對地壓力（相當于有2升的水壓在拖布上擦地的效果），還有機身前進和拖布反向轉動帶來的摩擦力，因此，即使是廚房難以清理的干油漬等，曉舞也處理的得心應手。
打破“潔凈和解放雙手不可兼得”的技術困境，清潔機器人行業，終于迎來了新的產品破局口。
高競爭低滲透，清潔機器人仍具想象力
將視野延伸至全球，并拉長至整個行業，目前中國掃地機器人市場既處于蓬勃發展時期，也處在行業發展初期的階段，一方面核心技術和產品功能的創新嘗試層出不窮，市場增速明顯；另一方面國內市場的滲透率仍然較低，關鍵性能的技術迭代仍大有可為。
據東方證券數據，2020年中國掃地機器人滲透率僅為4.5%，遠低于美國（15%）、日本（9%）的水平，如果中國掃地機器人滲透率要提升至15%，那么2020-2030年銷量年均復合增速需要達到13%，到2030年將實現2128萬臺的銷量。
不過，現在行業內掀起的新一輪技術創新，對產品迭代來說已不再是早期的“錦上添花”，不斷突圍的清潔新物種——曉舞全自動洗地機器人，已對產品清潔、避障、導航、配套基站等關鍵性能進行提升，在便捷性與清潔力之中達到了更好的平衡。
其實，掃地機器人的想象空間不止于清潔，隨著未來掃地機器人市場的廣泛滲透、下沉，當每家每戶幾乎都擁有掃地機器人產品后，它在清潔屬性之外也許會疊加更多5G、IoT等底層技術，集成更豐富的家居智能服務，通過采集海量數據并鏈接其他智能終端，成為真正的智能家居設備管家。關于更多的想象，時間會告訴我們答案，屆時，用心做產品，技術為先的公司必然能走的更遠。
