Gartner 預測，到 2025 年云原生平臺將成為 95% 以上的新數字計劃的基礎，而 2021 年這一比例還不到 40%。
云原生已經成為企業數字基建的必需品，Kubernetes（K8s）則是云原生的基石。
如果將云原生比作一片原始森林，K8s 就像這片森林的土壤或者水源。森林看起來很美好，但也是危險的，KubeSphere 就好比森林里溫馨的叢林小屋，QKCP 就是這個森林里的城堡，為原始森林中不同的探路者提供必要的支持和補給。
在青云科技的云原生布局中，不但KubeSphere開源容器平臺和社區的影響力不斷擴大，獨立于社區、更貼近云原生相關場景的商業產品QKCP（QingCloud KubeSphere Container Platform，青云企業級容器平臺）也在不斷成熟，為更廣泛的企業擁抱云原生降低了門檻。
自助火鍋VS海底撈，不同企業需要不同的云原生服務
青云QingCloud 容器平臺資深產品經理于爽指出，KubeSphere的能量和生命力主要有兩種來源：
一是社區貢獻者的擁護、社區的持續迭代；二是主力貢獻團隊對社區的運營，需要相應的開源組織、商業團隊來支撐。
誕生于2018年的KubeSphere是在 Kubernetes 之上構建的，面向云原生應用的分布式操作系統，完全開源，支持多云與多集群管理，提供全棧的 IT 自動化運維能力，簡化企業的 DevOps 工作流。原生性與中立的技術架構是KubeSphere的一大特點，KubeSphere未改動 K8s 任意一行代碼，無任何侵入，企業可以輕松遷移到其他K8s集群。
上線4年來，KubeSphere已經擁有了龐大的社區企業用戶。目前，有近千家企業在使用KubeSphere構建 K8s 集群支撐與管理業務，KubeSphere上大概跑著7.5萬個集群。
QKCP是青云在云原生生態中商業價值的重要體現之一。青云在2019年就開始做QKCP商業化推進，得益于良好的產品口碑，青云在工業、金融、能源、制造、交通物流、政府公共、零售電商等領域收獲了大量客戶。
當越來越多企業想擁抱云原生，如何根據所在行業、企業自身特質，選擇更適合的解決方案？青云QingCloud 容器平臺資深產品經理于爽做了一個形象的比喻。
KubeSphere就像在家做火鍋，適合有一定K8s基礎的互聯網企業或中小企業，底料、食材、小料全部可以根據自己需要自由搭配。通過標準化產品，KubeSphere將原生K8s底層復雜、瑣碎的技術難點屏蔽掉，幫企業實現快速部署容器平臺，同時大幅降低成本。
畢竟，云原生及容器還是有一定技術門檻的。青云QKCP則像具備完備服務體系的海底撈，適合那些不想自己麻煩或不具備K8s基礎的企業。就像在海底撈，從底料、食材、小料，到水果、飲料、美甲、代停車等等服務一應俱全，顧客只負責好好吃火鍋其他不用管。QKCP提供陪伴式管家級云原生專屬服務，比如：如何分階段落地云原生？進階云原生第一步該如何走？如何落地混合云？如何結合企業情況發揮容器云的最大價值？而企業只要專注自身業務和業務轉型等核心問題。
“首先，QKCP 在能力層面完全復刻了 KubeSphere 既有的各種功能。同時，QKCP 可以結合青云很多的業務場景、其他的產品，以及青云各個領域合作伙伴進行延展與拓寬，為企業提供不同場景、不同行業所需的能力和方案，青云售前團隊、售后團隊提供的軟能力，也都融合在QKCP里。”于爽表示。
青云QKCP，企業云原生實踐的陪伴者
值得注意的是，QKCP不是簡單的“KubeSphere+服務”。
首先，相比社區標準版，QKCP提供更豐富的技術價值。比如，當前行業對新架構和國產系統的兼容需求正越來越主流。在社區版本，KubeSphere僅提供了核心組件鏡像支持，而QKCP全面兼容 ARM 芯片和國產芯片。而且QKCP兼容更多不同的公有云平臺之上的 K8s集群，在多集群管理、GPU管理、通知管理、Spring Cloud支持、數據庫等方面也提供加強功能。
2022年3月9日，QKCP全新升級到3.2版本。在3.2版本的更新中，QKCP升級了更易用的GPU管理，更強大的通知管理，深入到云原生 DBaaS領域給DBA提供強大的管理功能。DBA功能就是站在DBA的視角提供了 MySQL、ClickHouse 以及 PostgreSQL 三大數據庫的服務化能力，即使DBA不懂K8s，也可以在熟悉的界面完成操作。
其次，QKCP不是傳統IT的交鑰匙工程，而是陪伴式的服務。從前期咨詢、戰略建議到解決方案實施交付、后期維護，企業將獲得云原生領域的管家式服務。
第三，QKCP具有很強的行業屬性和最佳實踐。QKCP團隊會按照不同行業客戶的需求、階段、能力、訴求，提供最適合的專屬云原生套餐。
經過3年多的商業探索，QKCP目前的重點領域之一就是金融行業。在FinTech、普惠金融等趨勢下，金融行業一直都是積極嘗鮮新技術的排頭兵，而且自身IT能力也很成熟。
今年1月，銀保監會制定的《關于銀行業保險業數字化轉型的指導意見》中已經明確指出行業數字化轉型的目標，“到 2025 年，銀行業保險業數字化轉型取得明顯成效。”相當于為金融行業加速轉型再添了一把火。
2021年，青云云原生團隊支撐了光大銀行金融全棧云的建設。光大銀行金融全棧云采用了青云全棧云平臺交付一鍵部署的 QKCP，即將 QKCP 和青云 IaaS 平臺集成交付，可以在青云全棧云平臺上一鍵部署具有多集群管理、DevOps、應用管理、微服務治理、可觀察性（監控&日志&告警）能力的多租戶容器平臺。
在一個漫長的周期內，青云金融行業架構師、專業服務團隊，和光大銀行團隊一起討論各種云原生的技術實踐方案。“其實是一個很考驗實力的事情，必須得熟悉客戶業務的團隊組織架構，才能開發好這樣的功能。”于爽分享到。
過去，北京銀行信用卡中心的IT開發采用大量外包團隊，導致多個軟件之間缺乏統一的架構、規范和統一管理平臺。借助QKCP 提供的標準化CI/CD能力，青云技術團隊僅用一個月時間，就幫助北京銀行梳理了整個業務流程，最終將面向使信用卡的業務統一到QKCP平臺上，實現了整體管理風險的降低，并大大縮短了業務迭代的發布周期。
由此可見，在企業擁抱云原生的大趨勢下，QKCP的定位不是技術工具，而是“云原生賦能 + 行業專家”，QKCP本身也成為國內云計算企業在開源軟件商業化探索方面一個比較成熟的范例。
