礦產是國家經濟、科學技術、國防建設等方面發展的重要物質基礎。我國能源消費構成中90%以上為礦產資源，80%以上的工業原材料、70%以上的農業生產資料與礦產資源有關。如何借力數字技術提高上游礦業企業的生產經營效率，對于整個工業產業發展都有著重要意義。
山東黃金集團是國內黃金領域具有重要影響力的標志性企業，近年來在數字化轉型方面進行了多元化的探索。“十四五”期間，山東黃金提出“打造全球黃金礦業數字化轉型先鋒”目標，供應鏈作為山東黃金企業管理中重要且基礎的環節，是轉型工程中必不可少的一環。
3月31日，山東黃金集團與京東工業品簽署合作協議。協議約定，京東工業品將為山東黃金提供從商品管理、采購管理、庫存管理到履約交付的供應鏈全鏈路數智化服務，以更高效的產業協同和資源配置效率，實現供應鏈綜合成本的優化。
事實上，自去年下半年開始，山東黃金已經同京東工業品展開了密切溝通，圍繞供應鏈數字化轉型的整體方案設計進行了深入探討。京東工業品不僅完成了商品管理、采購交易協同、后臺管理等流程的梳理，更從供應鏈全局視角給出了頂層設計的咨詢方案。
正式簽約后，雙方將在供應鏈技術服務領域開展更深度的合作。山東黃金相關負責人表示，在供應鏈管理中，商品價格成本只是其中一個因素，只有綜合考慮尋源、運輸、倉儲和管理等服務成本、維護成本，才能真正實現供應鏈的綜合成本最優。對于礦業行業而言這一點更是尤其明顯。山東黃金旗下擁有大量的礦山與冶煉廠，普遍分布在青海、海南、內蒙古等地的偏遠地區，交通極為不便，物資配送需要通過大量的環節進行流轉，更加需要提升整體的運營管理能力。
為此，京東工業品結合礦業行業的供應鏈管理特點與需求，打造了供應鏈全鏈路數智化解決方案，幫助山東黃金延伸管理鏈條，攻克供應鏈管理的資源配置和綜合成本難題。在前期試點項目中，京東工業品服務山東黃金集團成功將履約及時交付率大幅提升，綜合成本降低22%。
具體來看，依托墨卡托標準商品庫建立的標準專業品類及對應規格參數——即MKU，京東工業品將解決礦業行業供應鏈產品信息和參數不統一、行業屬性不全的問題，幫助山東黃金高效打通全國各地品牌廠商、三方供應商以及屬地服務商現貨及期貨庫存。基于京東工業品智能供應鏈決策體系，山東黃金更是能夠有效“盤活”這些倉配資源，從成本、庫存、時效、服務、賬期、商家評級等多維度自動決策最優價值交付路徑、實施統一調度，從源頭上減少商品端到端之間的“搬運次數”，降低供應鏈的物流配送和倉儲成本。
京東工業品行業大客戶部總經理康迪表示，企業供應鏈作為一個體系，追求的不是某個環節成本達到最小，而在于通過協調所有環節以使供應鏈的整體效率和成本最佳。因此在供應鏈數智化過程中，不能僅僅考慮局部，而是要從商品、采購、履約、運營等全鏈路出發，實現全局的數字化，這也是京東工業品一直堅持的服務邏輯。未來，京東工業品也希望同山東黃金進一步深化合作，共同將山東黃金的供應鏈管理打造為礦業行業數字化轉型的“標桿工程”。
