【2022年4月6日，北京】4月6日，聯(lián)想集團(tuán)2022/23財(cái)年全球誓師大會(huì)在北京聯(lián)想全球總部園區(qū)舉行。聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶做了題為《“智”引未來(lái)，向上聯(lián)想》的開(kāi)場(chǎng)主旨演講。在演講中，他回顧了聯(lián)想集團(tuán)（下稱(chēng)“聯(lián)想”）上個(gè)財(cái)年的年度業(yè)績(jī)，并做出了公司未來(lái)新發(fā)展階段的戰(zhàn)略部署。
回顧上個(gè)財(cái)年，楊元慶表示，聯(lián)想人團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難，克服了全球疫情、零部件短缺、地緣政治的重重挑戰(zhàn)，前三個(gè)季度總營(yíng)業(yè)額年比年增長(zhǎng)了22%，凈利潤(rùn)額更是上升了76%，整個(gè)財(cái)年的營(yíng)收有望達(dá)到新的里程碑——跨越4500億人民幣大關(guān)。
“和國(guó)家一樣，聯(lián)想也正在進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。新階段中，我們的首要課題是如何成功穿越周期，力爭(zhēng)在下一輪周期開(kāi)始時(shí)，成為一個(gè)創(chuàng)新能力更強(qiáng)，利潤(rùn)水平更高，創(chuàng)造更大社會(huì)價(jià)值，能夠更高質(zhì)量發(fā)展的新聯(lián)想。”楊元慶在演講中提出。
三個(gè)支柱兩個(gè)基石 打造聯(lián)想新增長(zhǎng)引擎
對(duì)于聯(lián)想近幾年業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)，聯(lián)想的管理層對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部動(dòng)能有著清晰的判斷。
楊元慶在演講中提到，目前聯(lián)想所處的行業(yè)，處于“后疫情”和“后高速增長(zhǎng)”交織的雙重現(xiàn)實(shí)中。但永無(wú)止境的高速增長(zhǎng)是不存在的，任何企業(yè)、任何行業(yè)都有自己的發(fā)展周期。“我們更需要路行長(zhǎng)期、未雨綢繆，也需要聆聽(tīng)期許，不負(fù)眾望”，他表示。聯(lián)想要通過(guò)技術(shù)的創(chuàng)新，通過(guò)業(yè)務(wù)模式的升級(jí)，盡早打造起新的增長(zhǎng)引擎，能夠更穩(wěn)健地穿越周期。
為此，聯(lián)想要全力打造三個(gè)支柱，強(qiáng)化兩個(gè)基石。
建立新增長(zhǎng)引擎，首當(dāng)其沖要重視、要付諸行動(dòng)的是技術(shù)創(chuàng)新。“我們要志存高遠(yuǎn)，以破釜沉舟的勇氣，以脫胎換骨的決心，以前所未有的力度，讓技術(shù)創(chuàng)新這一聯(lián)想發(fā)展的主旋律更加發(fā)揚(yáng)光大。”楊元慶強(qiáng)調(diào)。
穿越周期要建立的另一個(gè)增長(zhǎng)引擎是業(yè)務(wù)模式升級(jí)，也就是服務(wù)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型。楊元慶表示，“其成敗將決定聯(lián)想能否成為一家盈利水平更高的企業(yè)，能否從一家硬件產(chǎn)品廠(chǎng)商升級(jí)為高科技驅(qū)動(dòng)的解決方案提供商”。
為了推動(dòng)服務(wù)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型，去年聯(lián)想重建了組織架構(gòu)，新成立了SSG方案服務(wù)業(yè)務(wù)集團(tuán)。楊元慶在演講中提到，聯(lián)想目前推出的三類(lèi)服務(wù)各自都有了明確的目標(biāo)和清晰的戰(zhàn)略路徑：支持服務(wù)要不斷提升設(shè)備服務(wù)滲透率，并且拓展更高比率的尊享服務(wù)；運(yùn)維服務(wù)，包括“一切皆服務(wù)”，要擴(kuò)大規(guī)模并保持較高利潤(rùn)率；而項(xiàng)目服務(wù)和解決方案要打造系統(tǒng)整合能力，積累垂直行業(yè)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力，推出更多具備自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的可復(fù)用的解決方案。
第三大支柱是企業(yè)社會(huì)價(jià)值。楊元慶指出，聯(lián)想的社會(huì)價(jià)值是要以服務(wù)于國(guó)家、行業(yè)、民生和環(huán)境四個(gè)方面為出發(fā)點(diǎn)，以科技創(chuàng)新賦能，做出我們的貢獻(xiàn)。
而兩大基石，其一是發(fā)揮“同一個(gè)聯(lián)想”的優(yōu)勢(shì)，讓聯(lián)想既能擁有口袋到云端的產(chǎn)品組合與能力，又能在內(nèi)部實(shí)現(xiàn)規(guī)模、效率與協(xié)同，再加上全球資源本地交付的模式，團(tuán)結(jié)一致的企業(yè)文化，共同構(gòu)成重要的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并支持服務(wù)為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型。
其二是強(qiáng)化數(shù)字化基石，讓數(shù)字化貫穿聯(lián)想“研產(chǎn)供銷(xiāo)服”整個(gè)價(jià)值鏈，支撐聯(lián)想從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)服務(wù)、賣(mài)解決方案的轉(zhuǎn)型，讓聯(lián)想不僅成為智能化變革的典范，還能“內(nèi)生外化”，對(duì)外賦能。
以脫胎換骨的決心、前所未有的力度投入技術(shù)創(chuàng)新
值得注意的是，在今年的誓師大會(huì)中，技術(shù)創(chuàng)新被放在公司戰(zhàn)略的突出位置。楊元慶在演講中勾勒出聯(lián)想未來(lái)在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的全景圖。
他指出，未來(lái)三年，聯(lián)想的研發(fā)投入將在20/21財(cái)年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻番。未來(lái)五年，聯(lián)想的研發(fā)總投入將會(huì)超過(guò)1000億人民幣。同時(shí)，聯(lián)想還計(jì)劃增加12,000名硬核科技人才。他透露，在剛剛過(guò)去的第一年里，已經(jīng)有近5000位小伙伴加入到聯(lián)想的研發(fā)行列。
在研發(fā)領(lǐng)域方面，未來(lái)聯(lián)想將圍繞“端-邊-云-網(wǎng)-智”的技術(shù)架構(gòu)，著眼近期、中期、長(zhǎng)期，分三個(gè)賽道投入資源，除了快速市場(chǎng)化的技術(shù)，更要有基礎(chǔ)性研究；除了持續(xù)改善型技術(shù)，更要有突破性技術(shù)。
第一賽道是著眼于未來(lái)1-2年，圍繞現(xiàn)有產(chǎn)品、應(yīng)用和業(yè)務(wù)模式進(jìn)行的創(chuàng)新，包括每個(gè)業(yè)務(wù)框架內(nèi)的設(shè)備、關(guān)鍵零部件、應(yīng)用以及“一切皆服務(wù)”業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新。這個(gè)賽道將由業(yè)務(wù)集團(tuán)來(lái)主導(dǎo)。
第二賽道是著眼于未來(lái)2-3年，由新技術(shù)驅(qū)動(dòng)的孵化業(yè)務(wù)。楊元慶說(shuō)，除了數(shù)據(jù)智能、云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)之外，今年聯(lián)想又有三個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新成果進(jìn)入到了孵化階段：一個(gè)是基于元宇宙應(yīng)用的AR/VR技術(shù)，我們將聚焦于B2B，逐漸構(gòu)建起完整的生態(tài)；第二個(gè)是邊緣計(jì)算，聯(lián)想把過(guò)去散落在各個(gè)部門(mén)里的邊緣計(jì)算業(yè)務(wù)整合為一個(gè)完整的業(yè)務(wù)，將持續(xù)投入于全棧型能力的建設(shè)；第三個(gè)就是云服務(wù)業(yè)務(wù)，聯(lián)想將加大對(duì)云原生、智能化運(yùn)維、多云/混合云管理平臺(tái)的技術(shù)投入，為客戶(hù)云化之路的全生命周期賦能。三個(gè)孵化業(yè)務(wù)都由業(yè)務(wù)集團(tuán)主導(dǎo)，并且由研究院提供技術(shù)建議。
第三賽道圍繞核心技術(shù)和新興技術(shù)，著眼于3年乃至更長(zhǎng)遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性和突破性研究，將由研究院主導(dǎo)。聯(lián)想將圍繞新一代人工智能、下一代通信協(xié)議等ICT領(lǐng)域的突破性技術(shù)進(jìn)行攻關(guān)；也將持續(xù)探索車(chē)載計(jì)算、元宇宙等新的計(jì)算場(chǎng)景，積累所需要的核心技術(shù)；還將立足大計(jì)算領(lǐng)域，開(kāi)始探索隱私計(jì)算、多元異構(gòu)的先進(jìn)技術(shù)架構(gòu)等面向算力共享、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)性研究，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于人類(lèi)。
承擔(dān)使命，創(chuàng)造更多社會(huì)價(jià)值
不同于往年的是，在今年的誓師大會(huì)中，楊元慶將企業(yè)社會(huì)價(jià)值作為公司發(fā)展的重點(diǎn)支柱之一進(jìn)行了詳細(xì)闡述。
他表示，聯(lián)想會(huì)當(dāng)好“雙循環(huán)”的標(biāo)兵：一方面，用更高質(zhì)量的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)供給，為擴(kuò)大內(nèi)需注入動(dòng)力。另一方面，繼續(xù)做好國(guó)內(nèi)、國(guó)際循環(huán)的樞紐，將更多更好中國(guó)“創(chuàng)造”、中國(guó)“智造”的產(chǎn)品和方案推向國(guó)際市場(chǎng)，把中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)帶到全球；
聯(lián)想還會(huì)成為高質(zhì)量發(fā)展的主力軍：不僅為各行各業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能，提質(zhì)增效，推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)邁向國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的中高端；還要堅(jiān)持綠色發(fā)展，聯(lián)想將努力在2050年底之前實(shí)現(xiàn)凈零排放，爭(zhēng)取提前十年完成國(guó)家交給聯(lián)想的碳中和任務(wù)。
聯(lián)想還將以實(shí)際行動(dòng)助力共同富裕，幫助各類(lèi)人才都能在聯(lián)想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)，助力各類(lèi)企業(yè)尤其是中小企業(yè)共同發(fā)展。聯(lián)想會(huì)在為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦的同時(shí)，繼續(xù)通過(guò)資助鄉(xiāng)村教育、促進(jìn)職業(yè)教育、支持高校科研、助力生物多樣性保護(hù)等公益行動(dòng)，發(fā)出更多光和熱，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明與精神文明的內(nèi)外兼修。
楊元慶提出，未來(lái)聯(lián)想將堅(jiān)定創(chuàng)新、銳意轉(zhuǎn)型、貢獻(xiàn)價(jià)值，讓企業(yè)的發(fā)展更好地服務(wù)于社會(huì)繁榮和人民幸福。聯(lián)想將認(rèn)真傾聽(tīng)客戶(hù)聲音，與合作伙伴攜手共贏(yíng)，與社會(huì)各界形成暢通的溝通機(jī)制，共同構(gòu)建一個(gè)科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、持續(xù)服務(wù)客戶(hù)、創(chuàng)造更多社會(huì)價(jià)值的未來(lái)。
