當前，中國已進入數字化、智能化時代，與眾多產業一樣，企業服務產業，正在加速向產業互聯及生態化方向發展。全球領先的廠商無不在積極探索和營建自己的生態體系。對于一家企業而言，若要更好的生存和發展，并成為產業的龍頭，就必須積極參與及營建相應的生態體系。
近日，在2022用友生態大會上，用友宣布開啟生態2.0時代，提出全面構建“用友生態伙伴網絡（Yonyou Partner Network，YPN）”，升級五大生態計劃，建立四個生態支持體系，與伙伴一起聯合創新，營建全球領先的聚合型企業服務生態。
“用友與伙伴的合作，經歷了三個階段：第一階段是渠道型伙伴的發展階段，重點是解決如何觸達客戶的問題；第二階段是服務型伙伴的發展階段，重點是解決“客戶留存”問題；現在到了要建立聚合型生態體系的階段，要解決客戶數智化轉型的問題。因此，我們必須聯合戰略、專業服務、ISV伙伴等不同領域的眾多伙伴，深入合作，推動整個企業服務生態的繁榮”用友網絡副總裁、全球生態合作本部總經理劉晟在接受記者采訪時表示。
用友網絡副總裁劉晟
將建設繁榮的生態首次納入公司戰略
當前，新一輪科技革命和產業變革加速重構全球經濟結構，中國的企業服務市場進入到加速發展的新階段。在新階段里，中國企業服務市場面臨數智化、國產化和全球化的三大戰略機遇，這也成為中國企業服務廠商合作共贏的重要抓手。
從“信息化”到“數智化”，實際上代表著企業信息技術應用的兩個時代，中國企業服務生態發展方面有著很大變化。信息化時代，生態規模與合作深度都沒有數智化時代那么大、那么深，相當于“輕生態”發展；而數智化時代的生態則進入到了“強生態”的新階段。
“在數智化時代，技術的發展和客戶需求的升級，對軟件企業提出了更高要求。”劉晟指出，比如，在技術發展方面，技術領域無限細分，需要多個市場主體及時跟進、掌握、引領；技術迭代加速、技術顛覆隨時可能發生、新的商業模式隨時可能出現和迅速的興起，企業只有將自身真正融入生態，形成多維的網狀業務結構，才能夠在紛亂復雜的市場環境中生存和發展。此外，交通、通信等技術的進步，使得商業基礎設施能力提升，企業的外部交易成本變低，企業協同外部資源可能比管理內部資源更經濟、更便捷、更高效，這也為企業參與或構建生態，增加了更多有利條件。
此次，用友將建設繁榮的生態納入公司戰略。“我們的生態使命是打造全球領先的商業創新生態，愿景是與生態伙伴共創、共生、共贏；我們的目標是要構建和運營全球領先的商業創新平臺，我們規劃的關鍵業務目標是匯聚十萬家生態伙伴，億級社群，共同服務超過千萬家的企業和公共組織客戶。”劉晟表示。
用友一直在秉持 “長期合作，共贏發展”的生態伙伴合作原則。依靠“領先的產品、良好的品牌和大量的商機、強大的賦能與支持、靈活的商務政策、規范的市場秩序”，與伙伴們一起進行可持續的良性合作，而非急功近利，甚至寅吃卯糧。
平臺化+生態化，幫助企業升級引擎
在本次大會上，用友分別與華為、中國移動、中國長城、盟浪四大戰略伙伴聯合發布創新解決方案，涉及ERP SaaS、廢鋼智能判級、自主安全業務板塊、碳金融智算服務領域。
“用友和華為互為長期戰略合作伙伴，雙方強勢互補，在技術、產品與服務方面進行深度融合，從而為客戶提供更優質的產品和服務體驗。目前，用友已全領域適配華為鯤鵬、中國電子PKS、中國電科及中國科學院等幾大信創標準體系，實現從芯片、存儲、操作系統、數據庫、中間件、服務器、企業云服務到上層應用的信創全棧覆蓋，確保解決方案的打造安全可信，積極滿足大型企業對提供‘穩態經營管理，強健企業內核’的數智化智能服務的迫切需求。”劉晟表示。
在劉晟看來，信創不僅僅是在軟件系統或者產品層面直接替換，而是要在思路上進行創新、技術上進行升級，通過新的應用，將數智化與信創相結合，實現中國企業真正的價值替代。圍繞“價值替代”，用友的核心策略是在幫助大型企業構建數字化轉型解決方案的過程中，充分發揮國產化軟件企業從數智化管理、數智化經營到數智化商業創新的替代價值，同時結合“平臺化+生態化”的技術體系，真正幫助大型企業實現“在平穩飛行的過程中升級引擎”。
2020年9月，國務院國資委印發《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》，旨在促進國有企業數字化、網絡化、智能化發展，提出建設基礎數字平臺等數字化轉型工作。在此指導下，地方國資委陸續開啟地方國資云平臺項目建設。國資云作為由各地國資委牽頭設立的數據安全基礎設施，一方面可以推動國資國企加快數字化轉型，激發國資國企創新活力，另一方面可以將敏感的政務數據和社會數據分開存儲。區域級國資云項目也陸續開始建設。
“未來在區域級的國資云，信創云方面，是我們與信創伙伴共同關注和發力的重點。”劉晟表示，“信創體系僅靠某一家或者某幾家企業是無法全面支撐的，需要全產業鏈眾多企業以多種方式積極參與，用友將一如既往的積極參與和大力推進信創產業生態建設。”
