成長的過程中總會讓人生發生很多改變，但改變又并非意味著與信念越走越遠，很多時候甚至更是初心的體現。
一家企業同樣如此，剛剛度過十歲生日的青云科技，伴隨著云計算發展的“黃金十年”一道起飛。在此過程中，青云隨著云計算浪潮的變化發展，以及不同類型客戶的數字化轉型需求，不斷進行技術迭代。站在十年之后的新起點，以及新時代的變局之下，青云也開始對未來做出相應的調整。然而，無論是已經過去的十年，還是未來十年，甚至更久，青云都一直懷著一顆不變的初心。
變局下的不變
誰都不可否認，近年的世界實在變化太快，假如3年前有人大談在家辦公常態化，絕大多數人都可能會認為是天方夜譚。然而，當疫情來臨，時斷時續的隔離成為一種常態，企業和個人，則急需在這一正在改變的工作方式中尋求生產效率的穩步前進，一種變局之下的不變。
這種需求對于金融業者來說更甚。疫情爆發初期，光大銀行面臨著所有員工、外包同事都無法回到崗位、業務一度停滯的突發變局。得益于青云已經為其部署的桌面云產品，光大銀行成為了銀行業第一家100%完成“復產復工”的銀行，得到了銀保監會的肯定。
無獨有偶，當時江蘇交控接到任務，需要在一周內掌握過去兩個月湖北省相關車輛在整個江蘇省的流動軌跡數據，此前青云幫助江蘇交控部署的“云、網、邊、端”一體化大平臺恰好發揮了關鍵作用。由于所有車輛已經提前實現了與江蘇交控調度中心的互聯互通，一周后即完成了小程序與應用的交付，實現對車輛流動軌跡數據的實時掌控。
從上述的兩個案例中不難發現，云能夠提升企業或組織應對變局的能力。實際上，青云也在近年來服務了包括金融、交通、能源、制造、醫療、教育等行業的大量傳統企業，通過一個完整的“云、網、邊、端”一體化大平臺，結合青云的行業領域經驗，助力傳統企業實現數字化轉型。
在此過程中，青云自身也一直保持對于云、開源、解耦等IT理念的信仰，從而成為了奔赴未來的重要前提。
衡守的初心與信念
在介紹公司未來十年戰略之前，青云科技副總裁林源先強調道：“作為一家以技術見長的科技公司，面對大變局，我們保持初心不變。”
“云之基石·自由計算”的初心，這句話是公司成立之初的脫口而出，并非反復打磨的營銷話術，但也許這正是發自內心的展現，才能夠讓青云在不斷變化的市場環境中保持核心競爭力。
“我們的初心是不變的，我們要用最好的技術服務市場的需求，把自由留給客戶，把復雜交給我們。”林源表示。從青云重要技術發展歷程也能發現，無論是中國第一個完全自主研發、完全軟件定義的云，還是“公私一體”架構的混合云，亦或者在2018年云原生技術崛起之際，推出的KubeSphere容器平臺等。
這種技術上的不變信念也融入到了青云下一個十年的四“新”戰略中。公司的第一個戰略正是“新技術”云原生，為企業提供端到端的云原生服務。目前，青云的KubeSphere容器平臺在全球范圍內受歡迎程度已經位列第二，并且還是唯一一個由中國人主導的、具有世界級影響力的開源容器平臺，數千家企業在生產環境中進行使用。
云原生在標準化場景下實現了持續交付、迭代的價值，無論是在本地還是多云環境都能夠快速部署、構建、管理基于容器的應用。此外，還能助力工業化場景中的“云邊協同”，大大降低人員的投入。
未來，青云的所有服務都會基于云原生構建，不管是數據庫、大數據還是其他服務。客戶正在對于能夠解決實際業務問題的產業數字化產生強烈需求，而更快速的交付新應用恰恰是解決這一需求的秘訣。“我們需要用云原生的架構降低應用開發、運維的門檻，用一套標準化流程覆蓋企業應用開發、測試、交付及全生命周期管理，所以青云一定會All in云原生。”林源表示。
青云一直不變的初心也充分反映在了第四個戰略上，即：構建開放、多元的“新生態”。青云將會構建新技術、新業務、新服務生態，其中的新技術生態將會發揮青云自身頂尖自研技術優勢，以端到端云原生技術為核心，借助自研和開源力量，與全球開發者，持續研發、迭代、創新計算、存儲、網絡、數據等各類技術及其開發插件、工具、協作方式等，形成良性運轉的新技術生態，為用戶打造更高效、更便捷、開箱即用的技術應用體驗。新業務生態重點在于強化自身渠道建設，為各行各業合作伙伴提供專項資源支持、技術培訓等，實現業務共營、共銷、共創、共贏。新服務生態聚焦為客戶提供定制化、場景化服務，并攜手合作伙伴，發揮各自所長，共同打造解決方案，服務客戶。
開源更是被青云視作是自身的信念，林源專門在溝通會上表示：“從最早的KubeSphere容器平臺到OpenFunction函數計算平臺、OpenELB負載均衡器，再到全象云低代碼平臺，包括后面青云要推出的一系列產品，我們都會開源。”
滿足不斷變化的社會需求
為了滿足不斷變化的社會需求，青云的技術創新也會隨之不斷發展升級。正如過去十年中的“云、網、邊、端”一體化與數字新基建。面對企業深化的數字化需求，國家的“東數西算”戰略，“雙碳”的目標計劃，青云在未來的戰略，也同樣呈現出了隨社會需求而變，緊抓技術、時代變革機遇的特點。
青云四“新”戰略中的第二個戰略為“新場景”，即深入企業業務場景，做深服務，加速數字化轉型與創新。青云將會解決每一個行業中的具體業務問題。對于工業場景，通過“云、網、邊、端”一體化平臺為支撐，打通工業客戶的上下游的數據，統一管理上游的需求和下游的生產；對于金融領域，著力解決金融企業統一管理資產的難題；在醫療行業，公有云結合私有云形成混合云架構，助力醫療機構內部在HIS、PACS上云后，實現互聯網醫療等新型業務訴求。
“我們不單單要做一個工具提供商，更重要的是我們和行業領域ISV、專業廠商一起合作，更好服務于金融、工業、醫療、教育等客戶。”林源認為青云一定要站在客戶的角度解決具體的業務問題。
隨著青云去年在科創板的上市，青云也肩負起了更多的社會責任。“任何動作都要跟國家戰略息息相關，未來業務的發展就是要積極響應國家戰略，做建設數字中國的核心云廠商。”林源表示這也是青云未來的一個目標。
青云未來的第三個戰略正是：新路徑，積極響應國家戰略，以中國科技服務數字中國，穩步推進數字新基建、“東數西算”與“雙碳”。在“東數西算”的過程中，青云將做好在算力與應用間的接駁，其作用被林源比喻為如同是目前手機或者電腦中的“操作系統”。
目前青云的超級智算平臺正是林源口中的那個“操作系統”，能夠向下接駁各種異構化算力和硬件平臺，向上接駁各種行業應用，支撐政務、產業及企業應用，滿足智慧城市、科創、科研等場景的算力需求，從而支撐多元化產業應用的發展及數字經濟。
“東數西算”與青云超級智算平臺同時也解決了能耗的問題，恰是踐行“雙碳”這一長遠目標的一大舉措。青云還專門瞄準了能源、交通、建筑著三大重點“碳排放”場景來針對“雙碳”目標進行優化。目前，在建筑領域已經落地了青云“雙碳”智慧建筑解決方案，在交通領域也開始通過統一的云控調度平臺，來為減少車輛擁堵，提高交通效率，提升能效、降低能耗貢獻力量。
端到端云原生服務的“新技術”、深入企業業務場景的“新場景”、積極響應國家戰略的“新路徑”，以及構建開放多元的“新生態”，青云在下一個十年的四“新”戰略一方面體現出了面對不斷變化的時局，企業所做出的積極響應，另一方面也延續著青云在十年前就已發自內心而流露而出的初心DNA，這會是青云的未來成長之路，也將是一個關于理想的美好故事。
