“過去十年，我們是技術驅動、市場驅動的，用技術解決企業的數字化轉型問題。如今，云計算、產業數字化已經成為國家戰略，作為一家上市企業，我們更應該積極響應國家戰略，用原創技術服務數字中國。”青云科技副總裁林源表示。
過去十年，青云科技伴隨著云計算技術的高速發展走入了黃金時期，相繼滿足了PC互聯網/移動互聯網對云資源的基礎訴求，以及行業客戶對于產業數字化能力的技術需求和市場需求，構建了“云、網、邊、端”一體化的產品體系，積累了深厚的行業經驗和專家知識。
創立之初，青云科技就選擇了一條起步難卻長久的道路——從技術底層開始的全自研，滿足了行業客戶的嚴苛需求，并且在開源領域下了很大的功夫，全力投入云原生，其KubeSphere容器平臺已成為全球受歡迎排名第二的開源容器平臺。從公有云到混合云，再到大規模云技術和管理平臺，青云科技的底層技術創新一直緊跟產業的需求變化，為數字經濟的發展提供了堅實的技術底座。
疫情期間，青云科技已完成部署的桌面云產品幫助光大銀行成為第一家完全“復產復工”的銀行，得到了銀保監會的肯定。在交通行業，青云科技攜手ISV、設備供應商等伙伴幫助江蘇交控部署了互聯互通的“云、網、邊、端”一體化ICT平臺，使其能夠利用小程序、APP實時看到過去兩個月湖北省相關車輛在整個江蘇省的流動軌跡。在該平臺上，業務創新或需求的響應時間從3-6個月縮短至數天到一周。在物流行業，傳統IT架構已無法滿足快遞企業爆發式的業務需求，青云科技通過云原生的解決方案幫助中通快遞化解了困難。諸如此類的案例比比皆是……
“我們會承擔更多的社會責任，任何動作都要與國家戰略緊密相關，服務于產業數字化、數字新基建、‘東數西算’，以及‘雙碳’目標，成為建設數字中國的核心云廠商。”林源說。為此，青云科技面向下一個十年提出了四“新”戰略。
第一個戰略是新技術，構建端到端的云原生服務。青云將會All in云原生，圍繞容器、DevOps、微服務、可觀測性、函數計算等云原生核心技術，通過自研、開源等方式，加速云原生技術創新突破，打造云原生產品家族、云原生場景解決方案，加速企業落地云原生。在銀行業，大量的應用開發和上線周期從按月縮短至按周，業務部門繁多、內外部人員復雜，管理每個應用的開發、測試、上線、運營的標準化，都需要云原生的技術、框架或是管理方式。
例如，通過將應用與其運行時所需的計算、存儲、網絡等資源進行容器化封裝，無論在本地還是多云環境都能快速部署、構建、管理基于容器的應用，借助DevOps、微服務、可觀測等方式，對企業實現持續交付、持續迭代帶來了很大幫助。某銀行在全國有40多家一線分行，每一家都有本地業務，需要快速交付應用。其通過引入KubeSphere容器平臺，簡化了DevOps流程，青云科技提供的Istio幫助該企業輕松實現灰度發布，發布過程從小時級縮短至分鐘級，讓生產效能提升了40%。
再例如在進行軌道交通等高價值模塊故障預測時，過去的日常維護是技術工人站在車頭上，用肉眼的方式做軌道探傷以檢測軌道受損的部分，并進行手動記錄。有了云邊協同的能力，通過在軌檢車上接入多個傳感設備，如攝像頭、3D相機等，從不同角度拍攝收集軌道圖像信息，再由邊緣計算的算法模型完成基本數據處理，上傳至云端進行規模分析、模型訓練，就能構建一套云邊協同的軌道探傷解決方案，大幅降低人員投入，提高軌道探傷效率。
“隨著產業數字化的深入，大家關注的一定是應用，而不是資源。我們作為技術供應商，需要幫助ISV、應用開發者盡可能屏蔽所有的技術細節，未來不會再有IaaS，不會再有存儲、網絡，大家需要的是如何在低代碼平臺，或是在輕量級、低門檻、高效的開發平臺進行應用開發。”林源介紹稱，“未來青云科技所有的服務都會基于云原生構建。”
第二個戰略是新場景，深入企業業務場景。如今，數字化轉型進入“深水區”，企業業務場景發生質的轉變，從“經驗依賴”轉為“數據決策”，從“人力參與”到“自動化流程”，從“平臺創新”到“應用創新”等。青云科技深入“新”場景，為企業提供符合實際業務需要的產品、方案，加速場景創新。對于制造、金融、醫療、教育等行業場景來說，打破數據孤島，建立統一的管理平臺和針對性的IT架構可以幫助其實現真正的降本增效。
青云科技重點關注的行業有三個：金融，抓住每年國家對銀行業明確的國產替代要求，挖掘信創的機會;教育，圍繞教育新基建推進科研和智慧校園的建設，構建算力和混合云平臺，以及智慧課堂等解決方案;醫療，在數字化醫療的大背景下，關注三級醫院、二級醫院的數字化建設，幫助醫療系統更好的基于混合云完成升級。
第三個戰略是新路徑，積極響應國家戰略，以中國科技服務數字中國。政策主導推出“新基建”、“東數西算”、“雙碳”等國家戰略，利好云計算長遠發展。與國家戰略同頻共振，青云科技的發展路徑也逐步邁向服務數字中國的新高度，用中國原創技術，推動數字經濟高質量重構與發展。林源認為，“東數西算”的核心是要發展數字經濟，所涉及的各行各業的業務問題離不開算力和應用，而在算力和應用之間需要構建一套“操作系統”，也就是青云科技的超級智算平臺，向下可以接駁異構的算力和硬件平臺，向上可以接駁各類行業應用，這一方式能夠支撐政務、產業及企業類應用，滿足智慧城市、科研等場景的算力需求。
在林源看來，只有超級智算平臺才能讓算力具有生命力，支撐多元化產業應用的發展，支撐數字經濟，“這就是青云科技在‘東數西算’中扮演的角色——提供一套超大規模、融合異構算力、國產自主可控的、能夠向下接駁算力、向上支撐應用的單數據中心建設方案，以及跨數據中心整合的超級智算平臺。”
面向“雙碳”場景，青云科技重點關注三個領域：建筑，根據碳排放數據進行監測和溯源，從而規劃建筑運營管理;能源，助力產業推進結構化轉型，為光能等新能源供給提供分布式的技術支持;交通，深化智能汽車與智慧出行，以全局視角建立云控調度平臺，將交通情況和車輛運行數據進行統一管理和分析，輔助調度決策更加智能高效，將路況信息及時傳達給車主，提供最優出行選擇和路徑規劃，減少車輛擁堵、提高交通效率。
第四個戰略是構建開放、多元的新生態。技術、業務、服務“三位一體”，青云科技將積極與國內外開發者、渠道合作伙伴、產業上下游優秀廠商，從技術創新、渠道建設、方案打造等方面，強化彼此之間的協作關系，構建新技術生態、新業務生態、新服務生態，實現技術共享、業務共贏、服務共創。
據了解，青云科技的新生態戰略分為三個方面。新技術生態，充分發揮自研技術優勢，以端到端云原生技術為核心，借助自研和開源力量，與全球開發者持續研發、迭代、創新計算、存儲、網絡、數據等技術及其開發插件、工具、協作方式，為用戶打造更高效、更便捷、開箱即用的技術應用體驗;新業務生態，強化渠道建設，面向全國各區域，金融、醫療、教育、能源、交通等行業的合作伙伴，提供優質的專項資源支持、專業技能培訓和獎勵認證等，構建共營、共銷、共創、共贏的新業務生態，與合作伙伴一起實現增長突破;新服務生態，一方面深度挖掘用戶痛點，根據實際業務需求，提供場景化、定制化服務，另一方面構建“杠桿型”平臺，集成上下游優秀合作伙伴能力，共同打造解決用戶真實需求的解決方案，服務數字化轉型。
“事實上，我們的使命在幾年前就定下來了，‘以極高效率、極低成本，支撐全場景數字化創新’，現在看會發現特別應景，與國家戰略同頻共振。”林源談到，“青云科技迎來十周年之際，在這個具有里程碑意義的時間節點，我們想表達的是‘中國科技服務數字中國’，我們期待中國原創科技能夠發揮重要價值，也期待數字中國越快越好的發展，最終實現‘科技共創美好未來’。”
