世界讀書日，聽聽她的讀書方法論。
你是誰?你想要什么樣的人生?
面對這樣的人生拷問，木瓜移動創(chuàng)始人沈思的回答是：“忘掉那些別人告訴你的‘你是誰、你應(yīng)該做什么’，問問自己，你到底想做什么，這很重要。”上最好的中學(xué)、大學(xué)，出國留學(xué)，有好工作、有房子、有車子，沈思27歲以前的人生，就是按照人們心目中“別人家的孩子”設(shè)定的：清華—斯坦福—谷歌，但她知道這不是自己真正想要的。2008年，27歲的她離開谷歌公司，和清華學(xué)弟一起創(chuàng)立木瓜移動——一家專注于SaaS和出海營銷的科技公司，目前已幫助超過10000家企業(yè)成功出海。女強人?工作狂這些刻板印象不足以概括沈思的人生。她是個舞者——大一就加入清華國標(biāo)隊，跳了二十多年的舞，去英國黑池參加過國標(biāo)舞大賽，至今保持每周跳一次舞的習(xí)慣。她是個戶外運動愛好者——住在舊金山時，她每周都去沖浪;她玩過跳傘、滑板、潛水，該拿的執(zhí)照都拿了;她登過雪山，把腿摔斷了，接下來馬不停蹄打著繃帶去黑池參加比賽。她更是個隱藏的讀書博主——在個人微博賬號上，她經(jīng)常分享自己讀過的書。最新推薦的一本書是科技企業(yè)家兼神經(jīng)科學(xué)家杰夫·霍金斯的《千腦：一種新的智能理論》(A Thousand Brains)，她稱之為“一本神書”。
她如此總結(jié)自己的人生經(jīng)驗：首先，弄清自己是什么樣的人、想做什么;其次，克服不安全感——對她而言，就是“除死無大事”;最后，確認(rèn)以上兩點之后，全身心投入。
斜杠人士的時間管理學(xué)
硬核讀書會：你身上有多種身份的交集，你怎樣兼顧工作和生活，也就是你經(jīng)常講的“work-life balance”？
沈思： 首先我有明確的長期目標(biāo)，清晰地知道自己要過什么樣的生活、做什么樣的人、達到什么樣的目標(biāo)。其中一條就是兼顧工作和生活，包括在工作上要做成什么樣、在生活上要做成什么樣，以及我的家庭該怎么樣，我都有明確的目標(biāo)。基于目標(biāo)，我會反推回去：在不同的階段，我的重點是什么?我的時間又應(yīng)該怎么分配?《高效能人士的七個習(xí)慣》這本書我讀得很熟，我的很多做法也是遵照書中的指引，比如確定目標(biāo)之后，應(yīng)該怎樣管理時間。即給事情劃分優(yōu)先級：重要、緊急的;重要、不緊急的;不重要的。這需要有足夠的自律，知道區(qū)分哪些是重要的、哪些是不重要的，但是始終需要把更多時間分配到重要、不緊急的事情上，這樣長此以往，就更有規(guī)劃性。重要、不緊急的事情處理好了，重要、緊急的事情就少了。
大家需要有一個管理自己的時間和目標(biāo)的體系，把這個體系搞清楚，就可以同時擁有很多種身份。
硬核讀書會：你還有一個隱藏身份——讀書博主。你的閱讀習(xí)慣是什么樣的？
沈思：紙質(zhì)版居多，如果條件不允許，就看電子版。一些我覺得受用的書，會通過微博分享給大家。閱讀是我的愛好，有時候則是我休閑放松的方式，所以我會在任何可以讀書的時候讀，時間也比較碎片化，每次讀一兩個小時。
硬核讀書會：請列舉對你的人生影響最大的幾本書。聽說你高中時讀了比爾·蓋茨自傳《未來之路》，由此萌生創(chuàng)業(yè)的想法。
沈思：《未來之路》讓我知道了比爾·蓋茨這個人，是他讓我思考如何創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)做什么。但并不是這本書讓我產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)的想法，我媽媽就是創(chuàng)業(yè)者，所以我自己一直都傾向于創(chuàng)業(yè)。
比爾·蓋茨對沈思影響很大。小時候?qū)ξ矣绊懽畲蟮氖强突摹度诵缘娜觞c》，它幫助我跟自己和解。再后來對我影響最大的是《高效能人士的七個習(xí)慣》，從我20歲讀研究生那一年讀到它開始，到現(xiàn)在讀了20年了。這本書不是教你應(yīng)該怎么做，而是教你做事的總原則，以及為什么要做這些事。它對我影響非常大，基本上改變或者影響了我的生活方式。我每天做什么、怎么分配時間，以及我對人生、事業(yè)、家庭的看法，都受它影響。
硬核讀書會：看得出來，你的閱讀趣味相當(dāng)豐富，除了管理類、科技類、經(jīng)濟類，你還對歷史類、文學(xué)類感興趣。這種閱讀偏好是怎樣形成的？
沈思： 關(guān)于閱讀偏好，其實就是喜歡。雖然我是個理科生，但我文科成績也很好，從小就對歷史類、文學(xué)類感興趣，小學(xué)二年級就開始看《紅樓夢》。對我人生影響最大的書，第一本可能就是《紅樓夢》。我看了不下20遍，里邊的詩詞倒背如流，還背過一段段的經(jīng)典段落。它讓我從審美層面了解古典文學(xué)的美。
硬核讀書會：很多人和你一樣，“沒有太多時間但有一柜子書想讀”。對此，你有什么親測有效的讀書方法可以推薦？
沈思： 我覺得《快速閱讀》非常好，它推薦的一些方法，我現(xiàn)在也會用。另外，讀書要分類。你閱讀是為了什么?有些書，你想獲得里面的知識;有些書，你想了解其中的觀點;有些書，你是用來享受的——歷史、文學(xué)類書籍對我來說就是如此。這種書我會慢慢地讀、慢慢地享受。
硬核讀書會：聽說你是三個孩子的媽媽。怎樣培養(yǎng)孩子的閱讀習(xí)慣？
沈思：我家老二和老三，一個5歲，一個3歲，都不怎么識字，所以主要是讓他們讀繪本，或者聽“凱叔講故事”。老二是《西游記》骨灰級愛好者，他聽凱叔講《西游記》，完全能全部復(fù)述出來。老大8歲，認(rèn)字了，現(xiàn)在在讀《哈利·波特》。此外，他還喜歡破案、懸疑題材，在看柯南的漫畫，還有福爾摩斯——當(dāng)然，是青少年版本。其實，看孩子興趣吧，對孩子來說培養(yǎng)閱讀習(xí)慣非常重要，不在乎他讀什么。如果孩子愛看武俠小說，就讓他看。因為在閱讀的過程中，他對閱讀的興趣和相關(guān)能力就培養(yǎng)起來了。比如老大看《哈利·波特》原版之前會擔(dān)心：書里的英文會不會很難?一旦他讀進去了，就會覺得讀那么厚的英文書一點問題都沒有，而且越讀越快。他之后必須讀其他不太感興趣的書時，就不會覺得那么難。
創(chuàng)業(yè)與性別無關(guān)
硬核讀書會：在清華、斯坦福和谷歌的經(jīng)歷，分別給你帶來了什么受用至今的啟迪和財富？
沈思：清華的同學(xué)都很優(yōu)秀，跟他們在一起，會無形中有壓力，同時也會對自己有更高的要求，知道做得好是什么樣子的。這些同學(xué)現(xiàn)在都是獨當(dāng)一面的精英，清華校友也都特別抱團，大家互幫互助。對我來說，這是精神上的寶藏。斯坦福更多的是給我打開了一扇門。我花了很長時間去適應(yīng)新環(huán)境，它不光是物理上的新環(huán)境，更是不同的思維習(xí)慣、不同的價值觀。在斯坦福，我看到了不同價值觀的可能性，促使我思考自己到底要什么，而不是別人給我設(shè)定的框框，這對我啟發(fā)很大。至于谷歌，它做企業(yè)的理念和文化深深地影響了我，創(chuàng)新的文化、用技術(shù)改變世界的文化也讓我持續(xù)地思考，希望通過木瓜移動的產(chǎn)品、服務(wù)影響全世界更多的人。就在上個月，我們官宣木瓜移動服務(wù)客戶數(shù)突破10000家，這也是非常可喜的成果。
硬核讀書會：相較于男性創(chuàng)業(yè)者，女性創(chuàng)業(yè)者有哪些優(yōu)點？對于女性創(chuàng)業(yè)者來說，現(xiàn)在是更好的發(fā)展時期嗎？
沈思：作為一個創(chuàng)業(yè)者，我很少去想自己是女性這件事。一個創(chuàng)業(yè)者就是一個創(chuàng)業(yè)者，跟Ta是男性或女性沒有關(guān)系，因為每個個體都不一樣。有人覺得女性創(chuàng)業(yè)者更有共情力、更敏感，也有人覺得男性創(chuàng)業(yè)者更有魄力，但可能隨便抓幾個女性創(chuàng)業(yè)者，她們的魄力不亞于男性。對于個人來說，要考慮的東西是：你想做什么?你適不適合做這個東西?它有沒有前景?你憑什么能做得最好?你的經(jīng)驗、你的團隊是否足夠?你的短板是否需要補足?還有你的風(fēng)險預(yù)測是什么，等等，我覺得都太需要考慮了。至于你是男性還是女性，我覺得不需要考慮。當(dāng)然，如果你是女性，可能會考慮自己沒有辦法同時承擔(dān)創(chuàng)業(yè)和生孩子這兩件事。但這一點其實跟性別無關(guān)，而是你計劃要做的事情是不是會跟創(chuàng)業(yè)有沖突。
自驅(qū)、高效、創(chuàng)新
硬核讀書會：木瓜移動是怎樣成為業(yè)內(nèi)少有的非996、不內(nèi)卷的公司的？
沈思：木瓜移動提倡自驅(qū)、高效，只要足夠自律，知道自己要什么，并把時間安排好，每個人都可以達到work-life balance。正常的工作時間，不需要沒日沒夜地加班，一樣可以得到高效的工作效果。與此同時，木瓜移動鼓勵公司與員工共同成長，公司的愿景是成為讓每個員工都自豪的公司，因為我們尊重每個人。我希望大家在這兒不是只領(lǐng)一份工資，而是做自己想做的事，讓自己有所成就。
硬核讀書會：近兩年跨境SaaS市場火爆，木瓜移動也在大力發(fā)展SaaS產(chǎn)品。你在微博上推薦了《SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖》，你認(rèn)為它會為公司業(yè)務(wù)帶來什么啟發(fā)？你對跨境行業(yè)有什么預(yù)判？SaaS產(chǎn)品該如何發(fā)展？
沈思：這本書是一個叫“吳昊”的作者寫的，他有在國內(nèi)做SaaS的豐富實操經(jīng)驗。
國內(nèi)企業(yè)主除了希望你提供SaaS，還希望能提供更多衍生服務(wù)，所以SaaS企業(yè)需要給客戶提供組合式產(chǎn)品，這樣才能提供他們想要的最大化價值。在國內(nèi)要做的就是處理好這一部分，這個觀點我非常認(rèn)同，木瓜移動除了提供營銷、電商相關(guān)的SaaS產(chǎn)品，也提供相關(guān)服務(wù)。另外，我推薦《銷售加速公式》這本書，它講SaaS銷售，實操性非常強。
跨境出海行業(yè)，要看大趨勢。歐美或者說全球各國對中國供應(yīng)鏈的需求是巨大的，尤其是疫情時期，中國供應(yīng)鏈經(jīng)過這么多年的積累，能力、性價比強大。就目前來看，中國供應(yīng)鏈越來越高端，而且逐漸滲透到高端制造。所以，大趨勢是如何讓中國供應(yīng)鏈更有效地到達世界各地的終端用戶手上，這里邊有巨大的需求和商機。我非常看好跨境出海行業(yè)的方方面面，出海路徑可以是ToC、ToB，總體而言，大趨勢是非常好的。至于SaaS產(chǎn)品該如何發(fā)展，因為SaaS是做ToB，也是服務(wù)于企業(yè)，所以要看整個出海行業(yè)里各個節(jié)點的玩家都是誰。針對不同的商家，我們要知道他們的需求、他們面臨的困難，這樣才能設(shè)計出更好的SaaS產(chǎn)品以及服務(wù)。
4月23日時值世界讀書日，木瓜移動聯(lián)合新周刊及旗下硬核讀書會、創(chuàng)業(yè)邦，以“閱新知、跨世界”為主題，邀請21位行業(yè)知名大咖及媒體推薦他們心中的好書，引領(lǐng)跨境人自由讀書，探索世界，共同感受閱讀的力量。
