當前國內疫情多點散發，反復的疫情影響著經濟、社會、生活秩序。傳統經營模式被迫隔離，數字化所蘊含的業務價值潛力再次得以驗證。
在研究了不同行業不同企業的疫情應對之后，我們可以發現多數已經具備成熟數字化能力的企業展現出過人的應變速度。
4月27日，云徙科技“營銷數字化 增長加速度”線上峰會，攜手卜蜂蓮花、伽藍集團、妍麗集團、衛崗乳業、萬和新電氣等代表企業，從”消費者數字化運營、商品數字化運營、渠道數字化運營”等方面，共同解密疫情之下消費企業的數字增長密碼。
一、重拾消費者信心 構建消費者增長彈性
卜蜂蓮花案例分享
卜蜂蓮花，這頭“大象”正在重新起舞。
大參林營運副總裁陳洪曾表示，卜蜂蓮花是他目前見到的智能化體驗最好的大型商超。
在其數字化系統的支撐下，卜蜂蓮花又一次次創新了新的奇跡：
卜蜂蓮花自主開發“蓮花 GO”APP，綜合運用掃碼購，刷臉支付，智能購物車等技術手段，打造全國首家全方位自助收銀系統超市。同時，通過“蓮花GO”線上商城,開展O2O業務。
在自建蓮花Go App的同時, 還通過集團“正鮮生” 平臺，與外部企業開展B2B業務。
卜蜂蓮花如何蛻變重生？
二、重塑爆品策略 構建商品增長彈性
JALA&妍麗集團案例分享
線下流量驟減，線上物流不通，美妝行業正遭受“雙重暴擊”。
伽藍集團卻逆勢突圍。
2021年，伽藍集團數字化營收占比88.9%，對比2019年增長了47.9%，渠道庫存從27億元，下降到了11億元。
利用數字化營運提速，這個擁有美素、自然堂、植物智慧、春夏、珀芙研、COMO六大美妝品牌的集團，實現了新的突破。
無獨有偶。
妍麗集團，作為國內進口化妝品零售店標桿，又一次通過數字化創造新的“爆品奇跡”。2021年七夕大促銷售同比增長180%，線上占比達到24%，8月環比7月增長100%，線上戰績亮眼。
伽藍和妍麗兩大美妝集團，如何實現疫情下的數字增長？
突破渠道瓶頸 構建終端增長彈性
南京衛崗乳業案例分享
在疫情巨大的壓力下，衛崗乳業實現乳制品線上銷售30%的增長。
尤其在疫情初期，憑借強大的數字化能力，也給消費者提供買菜服務。業務上線的第一天，后臺數據顯示線上業務帶來成倍的增長。整個2月份，僅生鮮訂單就超過150萬單。
連鎖品牌如何實現新的增長曲線？
三、提升流通效率 解決流通剛性問題
萬和新電器案例分享
難上加難，就是家電行業。
2021年，中國廚衛電器市場銷量規模5153萬臺，同比下滑9%。
萬和新電氣卻在2021年依然低調增長。數據顯示，萬和2021年度營業總收入同比增長20.06%，遠高于行業平均增長水平。
疫情“逆轉勝”，它是怎么做到的？
四、數字增長終極奧秘
如何在疫情的不確定中尋找”確定性“？
針對消費行業，曾操盤過超過50家大中型企業的60多個項目，云徙科技副總裁&COO——毛健也將進行最前沿的數字化增長模型及趨勢分享。
云徙科技副總裁&CTO李楠也將分享，基于中臺架構的營銷數字化平臺，究竟如何用才能更好地助力企業數字化增長。
市場競爭中，沒有無理由的快，而是領先者已經具備了更早、更充分的準備與積淀以及長期堅實的數字化產品與服務及數字化能力基礎。
如何在疫情的不確定中尋找”確定性“？最深度的企業數字化實踐案例解密，盡在4月27日（下周三）”營銷數字化 增長峰會“，速來占座！
