鼎捷軟件：
小批量多品種的接單模式，以及市場個性化定制的需求不斷增大，給企業(yè)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)帶來巨大的挑戰(zhàn)。因此，建立行之有效的生產(chǎn)計劃管理體系，成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要籌碼。
為助力企業(yè)改善生產(chǎn)計劃，提升訂單的交付能力，4月26日，鼎捷軟件《破解瓶頸流程，提升訂單交付能力》分享課程在福建召開，本次活動由漳州市龍文區(qū)英才協(xié)會指導(dǎo)，鼎捷軟件股份有限公司主辦，中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司漳州市分公司協(xié)辦，現(xiàn)場解讀如何應(yīng)用瓶頸理論（TOC），提升訂單交付能力，全面破解提升訂單交付能力的神秘面紗！
現(xiàn)場活動圖
活動開場，漳州龍文區(qū)英才協(xié)會會長、福建科能集團董事長吳毅禧先生發(fā)表精彩致辭。吳董表示，當(dāng)前，疫情形勢依然嚴峻，制造業(yè)正極力走出寒冬，加之俄烏戰(zhàn)爭等沖擊等，整個制造業(yè)都因此面臨了巨大挑戰(zhàn)。為走出困境，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于企業(yè)來說無疑是一項重要手段。在此過程中，無論是政策層面還是企業(yè)自身認知層面，都對數(shù)字化轉(zhuǎn)型高度重視。對于漳州而言，也正通過不懈的努力聯(lián)合以鼎捷軟件為代表的的數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)，加速整個城市的轉(zhuǎn)型步伐。也希望通過今天這場活動，加深與鼎捷軟件以及現(xiàn)場各參會企業(yè)之間的交流，汲取更多先進經(jīng)驗，賦能行業(yè)發(fā)展！
（漳州龍文區(qū)英才協(xié)會會長福建科能集團董事長 | 吳毅禧）
隨后，鼎捷資深項目顧問陳津津于現(xiàn)場就“破解瓶頸流程 提升訂單交付能力”這一話題展開討論，采用“案例講解+分組演練+方法解構(gòu)”方式，解析生產(chǎn)計劃全流程，共論「智能化」進階之道。陳老師根據(jù)自身多年信息化實施、管理經(jīng)驗，深度剖析當(dāng)前企業(yè)設(shè)置生產(chǎn)計劃的難點與瓶頸，并結(jié)合影片進行趣味化視聽形式授課，為企業(yè)改善生產(chǎn)計劃提供了新角度。
（鼎捷資深項目顧問 | 陳津津）
效益回音室：
企業(yè)看不到的損失究竟有多少？
生產(chǎn)計劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)總體方面的計劃，是企業(yè)在計劃期應(yīng)達到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排。制定合理有效的生產(chǎn)計劃，能保證企業(yè)訂單準交率，降低成本，提高產(chǎn)能利用率。但在傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃過程中，究竟有多少我們看不見的損失呢？
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超強外援：
訂單周期縮減指南&TOC破解關(guān)鍵
01縮短訂單交付周期的三大核心指標(biāo)
1.在現(xiàn)有交付周期等待時間比率（減少等待時間）：
實際交付周期的等待時間（抽樣取得），通過減少交付過程中無效等待時間，縮短訂單交付周期；
2.實際作業(yè)時間與CPM（關(guān)鍵路徑）時間比率（并行操作）：
應(yīng)該并行操作而沒有并行操作，通過作業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖，找出可以并行操作形成CPM，與實際作業(yè)對比，討論流程是否可以并行；
3.在制品天數(shù)與理論產(chǎn)出天數(shù)比率（生產(chǎn)批量大?。?/p>
理論上在制品天數(shù)應(yīng)該小于訂單理論產(chǎn)出天數(shù)，當(dāng)在制品周轉(zhuǎn)天數(shù)大于理論產(chǎn)出天數(shù)時，表示可能是生產(chǎn)等待時間太長，造成在制積壓，另外一方面是生產(chǎn)批量太大，導(dǎo)致在制品太多。
02約束理論 TOC破解關(guān)鍵五步驟
1. 找出系統(tǒng)中存在哪些約束
2. 尋找突破這些約束的辦法
3. 使企業(yè)的所有其他活動服從于第二步中提出的各種措施
4. 具體實施第二步中提出的措施，使第一步中找出的約束環(huán)節(jié)不再是企業(yè)的約束
5. 瓶頸會產(chǎn)生漂移回到步驟一持續(xù)不斷的改善
CEBIT：
建立解決戰(zhàn)略議題的思路框架
針對企業(yè)所面臨的種種發(fā)展瓶頸，陳老師以CEBIT方法理論建立解決戰(zhàn)略議題的思路框架，通過指標(biāo)樹來建立企業(yè)管理能力與KPI的關(guān)聯(lián)。同時指出，鼎捷軟件作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃者與整合者，將致力于為企業(yè)提供全程價值服務(wù)，助力企業(yè)搭建營運監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)透明化管理，推動管理議題精進，提升經(jīng)營效益。此外，陳老師站在自身在行業(yè)長期探索的經(jīng)驗對信息化的本質(zhì)提出了獨到見解：信息化必須符合企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略；信息化是經(jīng)營管理議題，而非技術(shù)議題；信息化不只是解決交易問題，更要重新構(gòu)建價值鏈及流程上的關(guān)系。
