文/首席信息官
今天，我們處在一個大變革時代。新技術與新需求強烈碰撞，催生出大量改變現有商業文明的新物種。隨著技術的更新迭代，新物種滲透至商業的最底層邏輯，以價值驅動方式撬動更大的市場，使這一商業系統能夠不停地良性運轉。
正如用友網絡副總裁羅小江所言，技術的推陳出新已成為企業商業創新最關鍵的驅動力。產業互聯網下的企業進化軌跡越發清晰，客戶導向、員工能動、數據驅動、智能運營、實時感知、生態共榮成為共同的發展目標。
邁向新商業文明，企業需要快速組裝各類創新應用，需要敏捷響應需求、保持韌性，需要更好的連接外部資源及能力、延伸業務邊界，需要沉淀數據資產并產生價值，需要構建產業互聯網、柔性擴展。
而以上的這些，都要靠一個可升維的數智化新底座來支撐，商業創新時代社會級PaaS平臺用友iuap呼嘯而來！
只有“社會級”PaaS，才能呼喚新商業文明
隨著大型企業數智化進入深水區，大人力、大供應鏈、大財務等已成為企業轉型的必然趨勢。這些“大”不僅體現在資源的整合、管理集約化、生產要素的統一配置，更體現在社會化商業新模式的運用。
都說沒有PaaS平臺的數智化轉型缺少靈魂。在這個大產品時代，用友iuap作為社會級PaaS平臺可以幫助企業實現從業務域到管理域到技術域再到應用域的全面升維，真正做到穿透數智化的本質、實現平臺層價值再造。
那么，作為數智化新底座，用友iuap平臺為什么強調社會級呢？
簡單地說，你可以將它看做是產業互聯網的社會級基礎設施，也能看做是企業數智化轉型的使能者。相比于其他云廠商的PaaS平臺，社會級PaaS平臺構建了一個真正意義上的商業網絡。
“數據架構決定商業模式。強調社會級的本質在于，我們在打造底層數據庫時就增添了多租戶、企業群、數據中心等字段，在構建數據架構時就采用了社會化商業網絡的模型，所以它可以幫助大型企業便捷的構建產業互聯網，甚至是服務區域經濟。”羅小江說。
站在全新的歷史節點上，社會級PaaS平臺的用友iuap就是新商業文明的DNA，甚至是價值體系，并以云原生、數智驅動、技術普惠、社會化架構的能力，支撐新商業創新時代的到來！
沒有人比用友更懂“大型企業的云原生”
技術商業化進程的加快，激發了大型企業對新興技術的渴求。消費互聯網培養的操作習慣，使得越來越多的企業級應用開始追求2C的體驗感。這讓云原生成為數智化平臺的基礎能力。
近幾年，不少企業被所謂的“云原生”誤導，資源消耗不斷增加，IT管理難度驟增，以至于深陷云原生困境。
在羅小江看來，云原生的本意是天然生于云上，可以最大化利用云的快速響應、按需供給能力。但是消費級的云原生并不適用在企業級云原生場景上。
首先，云原生對企業IT的門檻很高，怎么監控、怎么微服務治理都是問題；其次，微服務架構對資源的消耗較大，如何切分微服務的顆粒度，如何掌控資源也是企業需要面對的挑戰；第三，企業自建云原生平臺的投入很大，且這個過程是持續的。
“現在，市場上充斥著各類打著‘云原生’旗號的產品，作為一款云原生應用實則不錯，但這和提供強大的云原生支撐能力卻是兩碼事。”他說。
從2014年開始，用友就已走上云原生之路。隨著這兩年企業大規模遷移上云，用友在 借助云原生技術處理復雜業務場景、工程化交付、微服務組裝、云上云下一體化，以及技術與管理同步等問題，開展了大量的研發和創新工作。
大型企業到底需要一個怎樣的云原生能力呢？為此，用友以客戶視角重新定義了“云原生”平臺，并給出了一個完整的能力框架，即“云中立+敏捷工程化能力+微服務柔性裝配+混合云部署”。
第一，堅持“云中立”，解決云原生模式下的兼容之痛
對于云原生PaaS平臺來說，“云中立”的特性似乎引起了共鳴，因為企業并不擔心把自己鎖在某一特定的云廠商那里，尤其是對于業務復雜度過高、上云環境相對復雜的大型企業而言，在不同的云上隨意遷移也將成為可能。因此，提供一致的跨云應用體驗、端到端的自動化部署交付、強大的自服務及兼容性是新一代PaaS平臺必備的能力。
用友自研的YMS能夠分層解決異構云平臺的各層級兼容適配問題。通過適配策略，可以在基礎設施層、容器層、微服務框架、監控、日志、中間件、數據庫等多個維度進行多云適配，將各個層面的云產品有機融合，100%做到云中立。
羅小江表示，云中立是用友多年來花費巨大精力構建的一個能力。它的誕生來源于大型企業的真實需求。比如當購買用友BIP的一個應用，在PaaS層如何與與企業現有的平臺做整合。因此，用友iuap基于YMS能夠快速與企業目前的PaaS平臺進行有效適配，讓BIP的應用能順利的在融合的平臺上運行起來。
“我們與華為云打造的融合解決方案就是很好的例證。為了讓用友的云服務可以順滑的跑在華為CCE之上，用友PaaS平臺僅用了一周時間就適配了CCE的微服務框架、容器管理等，這完全得益于YMS的能力。目前，這個架構已經在華為的財務項目上得到很好的驗證。”羅小江說。
第二，一鍵拉通公有云、私有云、專有云的敏捷工程化體系
目前，企業在公有云和私有云上兩套代碼的情況屢見不鮮，這不僅讓研發團隊割裂，而且隨著業務的持續更新，兩套代碼之間的差異也會越來越大，很難形成統一的服務。
面對這種情況，用友倡導公有云優先原則，一方面在公有云上錘煉產品，快速迭代、快速響應，一方面打造敏捷工程化的體系，包括YPR倉庫、安裝盤、專屬化項目交付等。
“現在，用友iuap能夠做到云上云下一套代碼，不論是公有云還是私有云，所有的能力都長在云上。當客戶有私有化部署需求時，通過用友iuap的制品庫，可以隨時打包代碼形成安裝盤，然后部署到企業的私有云環境，后續通過SP補丁實時更新。這讓部署私有云的企業也能隨時享受到公有云的最新特性。”羅小江說。
據統計，用友YMS讓專屬化效率提升100%，啟動效率提升3倍，制作SP補丁從10天降低到1天，制作金盤從30天降低到2天，領域配置也從1000個降低到0。
然而，真正達成把公有云、私有云、專有云的能力拉通，這個創新的過程并不簡單。這樣工程化的能力絕非一日之功。它是真正從理論、原型、落地到客戶側產生業務價值的最佳實踐。而這個能力在今天的時間節點上將變得尤為重要，能否做好對大客戶的產品化支撐、系統化交付、運維和升級等，都是對用友iuap的重要考驗。
羅小江表示，用友iuap的研發團隊也是付出了巨大的代價才換來了今天的成就，目前至少比其他廠商領先兩至三年。通過這種工程化的能力，團隊可以體系化作戰，同時服務二三十個項目。
第三，微服務“分與合”的最優解
當單體架構被劃分成微服務之后，隨著微服務數量的增多，企業將會面臨更復雜的問題。微服務顆粒度大了，不能滿足業務的快速變化；小了又增加數據一致性、運維、測試、監控的難度。
為了簡化這個難題，基于YMS可以將iuap構建的微服務柔性裝配。當業務快速更新時，企業可以實現細顆粒度的微服務劃分，這將有利于敏捷和快速迭代；當業務趨于穩定時，企業可以把相融的微服務合并，降低資源消耗和分布式部署、運維成本。
同時，用友iuap還基于企業級的長事務流程，自研了分布式事務框架YTS，解決微服務之間跨業務、跨數據庫場景下的事務一致性問題。
第四，全球化的企業需要“全球化的云”
對于全球化的企業，跨地區的多數據中心部署成為企業數智化轉型的主要特征之一。尤其是對于數據敏感性的企業，需要采用分布式的企業架構進行部署。
目前，用友BIP已部署在多數據中心架構上?；谟糜裪uap的多數據中心部署能力，可以按照租戶切分數據中心，也可以按照租戶的屬地分布到不同的數據中心，而應用及表結構也可從主數據中心同步到分數據中心去，對于隱私數據可以部署到各自數據中心，從而實現全球合規經營下的數據隱私保護。
點評：穿透數智化本質，實現價值創造
數智化轉型要堅持業務和技術雙輪驅動。在業務側，作為企業數智化轉型的引領者，用友服務大型企業、央國企三十四年，深諳各行業業務邏輯，積累了處理各類復雜業務場景的模型，具備極深的know-how（專業知識）經驗。
在技術側，用友在企業數智化轉型的過程中將技術與業務高度融合，是塑造技術競爭力最強的云服務商。
數字商業的終極競爭是底層數智化平臺的競爭，而平臺的創新性和技術先進性才是坐實企業領先的砝碼。作為先進的生產關系，用友社會級PaaS平臺iuap作為企業數智化新底座，推動著企業生產力發展，不僅是今天數智化轉型的主導力量，更是推動經濟和社會發展的新技術引擎，創造了全新的商業文明！
