信創熱潮的興起，標志著實體產業進入了新一輪迭代，然而在應用端卻隱隱呈現出“叫好不叫座”的態勢。隨著信創產品日益豐富，產業巨頭們開始逐漸意識到一個真相：信創產品涌入市場，只有技術力這塊長板是不夠的，整個信創產業這個大木桶，需要補齊最后一塊短板：生態。
國產替代之爭 生態是最終勢能
隨著信創進入深水區，不少企業卻止于產品落地這“最后一公里”。
陷入囹圄的，有應用端企業，也不乏信創類產業公司。
筆者就信創問題與下游企業技術負責人溝通，對于信創產品，觀點都驚人的一致：應用早期信創產品，需要考慮的因素較多，其中兼容性、底層架構的大改，就足夠讓人喝一壺。“試想一個程序，有bug但是能跑，但是修復了bug導致整個程序陷入崩潰，你怎么選擇？”被采訪的負責人中，有人提出了這個經典問題，來表示應用信創產品的困局。生態土壤不兼容，對產品質量、服務沒信心，成為了掣肘信創產品的陰霾。
信創研發端為了能落地下游應用，也是削尖了腦袋。客觀來說，信創產品要解決的已經不單純是技術問題，更是要從早期國外產品衍生出來的龐大生態土壤中一寸一寸地攻城略地。
這些生態，不僅僅包括對產品升級、迭代的兼容，也包括人才流通中可以給到產品的技術支持。一個精通MySQL數據庫的工程師永遠不愁找不到工作，因為他已經成為了生態的一部分。如Oracle，在國內某省級用戶應用過程中出現了大容量狀態下運行不足的問題，為此，Oracle為該客戶專門培養了一支技術專家團隊開赴中國，并在新版本中解決了問題。這樣的生態支撐勢能，在國內已然形成了技術、服務壟斷，正是信創產業需要去撼動的。
這個過程中，客戶面臨的具體故障、人才的流動，自然也成為企業隱形的“資本儲備”，這就是技術生態的自循環。
羅馬并非一日下城，生態的建立也需要市場規模，需要應用場景，需要實戰印證，在應用與升級的良性循環之下，才能引導研發端良性增長。而這些，正是當下信創產業所缺失的板塊。
時至今日，信創如何“平替”完成自循環，成為下游應用和國家最關注的因素之一。
早期的信創產品，幾乎應用的都是“IT思維”而非“CT思維”。在CT思維中，產業依托于國際標準，進而打磨應用環節；IT思維中，是技術先發“長”出行業標準，形成事實壟斷。IT思維，顯然是不利于平替的。
信創試點期已過，目前已經進入推廣期。隨著官方《信創名錄》的頒布，研發端的企業也終于停止了“一步制定行業標準”的無序增長，轉而追求先進入名錄之中。《名錄》對入圍企業提出諸多考察，如自主研發程度、國產化兼容程度、生態建設情況等等。
“我所在的單位為了進名錄，搭建了生態建設團隊，只做生態這個事，持續一年了。”某信公司創銷售總監對筆者表示。
這種情況并非個例，已經有越來越多的信創產業開始注意到生態的重要性。實現落地，需要最大程度減少應用端的“平替”陣痛，才是信創產品目前最為核心的競爭力。
自帶“準生態” 可最大化“平替”效能
在信創落地場景最前沿的數字化轉型賽道，美信時代遇到的客戶痛點，就是信創應用落地各種因素的縮影；數據采集與洞察，正是數字化轉型的基石，但其替代難度大、系統穩定性要求高，也為信創產品扎根制造了不小的困難。
在這條賽道上，客戶面臨的痛點和所有信創落地場景有大量共通之處：智能終端日益多樣化，尤其是在數字資產層面；各自之間缺乏統一技術標準，設備“互盲”造成了嚴重割裂的信息孤島；且早期西方產品基數較大，隨著國產信創產品涌入，造成IT形勢日漸復雜，加大了“平替”難度等。
美信時代從底層架構出發，徹底吃透客戶訴求，打造出具備“準生態”格局的通用一體化數據采集與洞察平臺——監控易，涵蓋15個獨立子模塊，逐一消滅“平替”過程中的痛點。
首要要求是云-邊-端一體化。云邊端協同是進入大數據時代企業的剛性需求，監控易——一體化數據采集與洞察平臺，依托國內領先的云、邊、端SaaS架構技術，支持五級架構運維部署。在為某市電網打造一體化運維平臺的過程中就遭遇過這樣的問題：基礎設施分列三地，且電力設備精密、故障不易通過巡檢排除；設備資產僅僅只有預存資料，無法實現上云實時監管。美信時代監控易憑借自身支持分布式部署的屬性，實現了跨域、跨網絡運維，并且通過拓撲網絡實時呈現設備狀態，并集成到決策端，供決策者介入排除故障；在設備異常的時候還可以定向發送預警信息，不但幫助該電力公司實現了“數字資產上云”的宏觀一體化戰略目標，還極大提高了運維效率。
監控易的云-邊-端一體化特征，還體現在生態可延展性這一點上。“適配一切設備，采集一切數據信息”是監控領域重要因素，而觸達專業人員則是監控領域的“最后一公里路”。在某省農行的三級網扁平化管理改造項目中，監控易打通了運營商的三條監控鏈路統一監控，設備故障一旦被監測到，會以短信等形式觸達鏈路負責人，且不會重復告警。
通過監控易，客戶的監控訴求得到了最大化滿足，涵蓋全網絡設備監控、自動巡檢、故障定位、定向告警等多個核心環節；解決了設備的后顧之憂，企業可以將投入聚焦到應用環節上。
克服“平替”陣痛，第二個要求就是低代碼開發。近年來信創下游企業越來越注重避免遭遇“卡脖子”，越來越要求可集成化的服務。低代碼開發系IT領域概念，將功能模塊組件化降低開發成本，更專注于應用功能的實現。
在信創領域，這種屬性依然通用，授人以魚不如授人以漁；盡可能避免技術成為壁壘，對于生態建設也有莫大助益。監控易作為通用型一體化數據采集與洞察平臺，可實現低代碼、低成本、快速適配主流設備和協議，便于采集、監控和管理面向IT、機房動環、智能物聯網、工業物聯網的所有軟硬件設施和網絡，目前已廣泛應用于政府、軍工、金融、電力、石油石化、交通、醫療等多個領域。正因為監控易可以進行低代碼開發，企業用戶除了采購標準版本的監控易平臺，也可以提出二次開發需求，以最大限度適配自身產業的生產方式。
第三個要求，最基礎的訴求——設備適配，打破信息孤島。軟硬件設施監控要求的即時性、可預警性，在缺乏運維平臺支撐的情況下，極易割裂成為信息孤島，陷入粗暴增加運維人力的陷阱。這也是眾多信創產品落地折戟之處。目前，下游企業面對信創產品，都會強調需要兼容國產化設備，要求生態友好。監控易基于自研Big River四合一超融合數據庫，集表狀數據庫、KV數據庫、時序數據庫、內存數據庫于一體，可洞察一切智能設備，實現低成本、快速適配一切設備和協議，完全滿足信創國產化替代的需要。在某省級三甲醫院的弱電改造項目中，即實現了新老300余設備全識別、無一遺漏的完全運維，充分整合了新老科技力量，為數字化轉型踩下了油門。這種不論設備新舊、來源全識別的能力，正是現在備受追捧的生態高度的能力——可觀測性。
通過自研數據庫、適配一切設備、低代碼開發、云-邊-端協同等優勢，美信時代監控易最大限度消除了下游企業的信創“平替”陣痛，具有了“準生態”能力，為大規模落地鋪平了前路，從而落地多個產業領域，成為他們數據采集與洞察的中堅力量。監控易還滿足TOP3000大中型企業跨區域、跨網絡、跨安全域的集中式、一體化、海量數據采集和洞察需要，可納管設備超越百萬數量級，在效能方面也為產業升級、萬物互聯提前奠定了技術基石。
數據采集與洞察是數字化賽道的一個垂直細分領域，但監控易所涉之廣，也基本覆蓋了信創產品的下游產業。依托豐富的應用場景，監控易也在進一步提煉應用模型、強化數據基座，已經步入應用與研發的相互良性循環中。這也正是“準生態”格局帶來的豐碩果實。
縱觀其他信創產業，毫不夸張地說，何時能夠落地下游應用、踹開研發與應用間最后一道門，取決于產品什么時候建立相應的“準生態”格局，走“被集成”路線。信創藍海事實上已經由百舸爭流漸進為百川到海，需要的不是拔高技術的長板，而是填平生態的短板，形成合力，這也是《信創名錄》吹響的號角。“準生態”是國產產品后起發力、瓦解進口產品壁壘優勢的客觀需求。
