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提到BI商業(yè)智能,許多人會(huì)想到報(bào)表。在最初的BI實(shí)踐中,諸多企業(yè)確實(shí)將BI等同于將數(shù)據(jù)用可視化的方式呈現(xiàn)出來(lái)。隨著人們對(duì)于數(shù)據(jù)應(yīng)用理解的深入,企業(yè)已經(jīng)不滿足于簡(jiǎn)單的報(bào)表功能,在技術(shù)上要求BI平臺(tái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行一體化、標(biāo)準(zhǔn)化的整合與處理,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析與挖掘。而在目的上,則從“數(shù)據(jù)查看”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;推動(dòng)實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值”。

Gartner認(rèn)為,數(shù)據(jù)和分析(D&A)領(lǐng)導(dǎo)者正在循序漸進(jìn)地將重點(diǎn)從工具和技術(shù)轉(zhuǎn)移到作為業(yè)務(wù)能力的決策上。

永洪科技一直以“釋放數(shù)據(jù)價(jià)值”為使命,通過技術(shù)與服務(wù),幫助客戶運(yùn)用數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù),提升商業(yè)決策能力。

從決策支持到決策智能

永洪科技認(rèn)為,對(duì)于業(yè)務(wù)決策的提升,應(yīng)當(dāng)基于數(shù)據(jù)做到對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)果、業(yè)務(wù)過程和業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)等的全方位支撐與洞察。

1、從決策需求出發(fā)的數(shù)據(jù)可視化

在數(shù)據(jù)體系的建設(shè)中,永洪BI考慮到不同企業(yè)的業(yè)務(wù)屬性及場(chǎng)景,從業(yè)務(wù)中挖掘核心指標(biāo)進(jìn)行構(gòu)建。這些豐富的數(shù)據(jù)指標(biāo)匯總建立出多元的可視化報(bào)表,可以真實(shí)反映業(yè)務(wù)的整體運(yùn)營(yíng)情況,為管理者做出科學(xué)決策奠定基礎(chǔ)。

以永洪BI的領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙為例,是一個(gè)為管理層提供“一站式”決策分析支持的平臺(tái),側(cè)重于對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的分解和細(xì)化,通過一系列量化指標(biāo)使企業(yè)高層管理人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地把握和調(diào)整企業(yè)的發(fā)展方向。從管理者的決策環(huán)境,通過整合各方數(shù)據(jù),進(jìn)行數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)探索、指標(biāo)監(jiān)測(cè)、業(yè)務(wù)預(yù)警、預(yù)測(cè)分析等,再基于可視化能力,動(dòng)態(tài)、真實(shí)地對(duì)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行展示、監(jiān)控。

永洪BI的領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙相較于傳統(tǒng)的分析方式有五大特點(diǎn):

第一、直觀性。決策關(guān)鍵信息都在一張界面;

第二、可配置。在面臨需求變換時(shí),能夠靈活的對(duì)圖表樣式、指標(biāo)、布局進(jìn)行配置;

第三、敏捷性。將分析主題、內(nèi)容、指標(biāo)確定后,通過定時(shí)加載數(shù)據(jù),整個(gè)駕駛艙都是實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)展示;

第四、全面性。橫向是業(yè)務(wù)的全面,縱向是層級(jí)的全面,上卷、下鉆功能滿足企業(yè)自上而下的管理模式;

第五、多維性。體現(xiàn)在權(quán)限、指標(biāo)、圖標(biāo)的多維。

以此,通過對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)際情況的考察,提煉出核心數(shù)據(jù)指標(biāo),通過領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙顯性化的為管理者提供關(guān)鍵的、領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注的各項(xiàng)數(shù)據(jù),作為做出科學(xué)決策的基礎(chǔ)。

(2)基于數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)過程的預(yù)知決策

業(yè)務(wù)發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過程,雖然在業(yè)務(wù)制定時(shí)會(huì)進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃,但在執(zhí)行過程中會(huì)產(chǎn)生諸多不確定性和風(fēng)險(xiǎn),需要在管理者及時(shí)的了解和掌握業(yè)務(wù)情況的同時(shí),對(duì)突發(fā)狀況及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行快速?zèng)Q策以應(yīng)對(duì)。

在此過程中,對(duì)于業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知成為了決策的關(guān)鍵,將風(fēng)險(xiǎn)的事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮猩踔潦鞘虑埃行?yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)情況,提升決策效果,其中風(fēng)險(xiǎn)管理的自動(dòng)化是核心之一。

以永洪BI的實(shí)踐案例為例:

該銀行過往大部分風(fēng)險(xiǎn)防控模式以事前防控與事后處理為主,事中實(shí)時(shí)監(jiān)控能力偏弱,導(dǎo)致業(yè)務(wù)調(diào)整決策能力差,風(fēng)險(xiǎn)效果管理有明顯的滯后性。永洪BI通過預(yù)警總覽、預(yù)警特征分析和預(yù)警分布三個(gè)模塊,強(qiáng)化客戶對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)知、決策和管理能力。

預(yù)警總覽模塊通過交易總數(shù)、預(yù)警總數(shù)、日攔截欺詐個(gè)數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo),反映當(dāng)前總體的預(yù)警態(tài)勢(shì);進(jìn)一步針對(duì)釣魚網(wǎng)站進(jìn)行實(shí)時(shí)偵測(cè),包括對(duì)釣魚網(wǎng)站的舉報(bào)、偵測(cè)、攔截和關(guān)閉;最后,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)事件等級(jí)進(jìn)行智能化問題挑戰(zhàn)與認(rèn)證,比如采取黑名單拒絕、白名單放行、人工外呼、交易挑戰(zhàn)等動(dòng)作,并對(duì)攔截動(dòng)作進(jìn)行分布分析和趨勢(shì)分析。

除了預(yù)警總覽模塊,還為該銀行設(shè)計(jì)了其他兩個(gè)模塊:預(yù)警特征分析模塊和預(yù)警分布模塊。預(yù)警特征模塊包括:預(yù)警處置分布、風(fēng)險(xiǎn)交易預(yù)警率、預(yù)警客戶年齡分布等;預(yù)警分布模塊包括:預(yù)警交易全國(guó)省份前五、預(yù)警交易7天趨勢(shì)、預(yù)警交易明細(xì)滾動(dòng)等。

其中,對(duì)于關(guān)鍵指標(biāo)可以進(jìn)行高亮顯示、數(shù)值提醒等設(shè)置,當(dāng)某指標(biāo)數(shù)值達(dá)到或接近設(shè)定值時(shí),可以自動(dòng)發(fā)出警報(bào)提醒,進(jìn)而做出及時(shí)的應(yīng)對(duì)。

以此,通過永洪BI充分整合該行內(nèi)外數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警自動(dòng)化、風(fēng)險(xiǎn)處置流程化,并逐步實(shí)現(xiàn)管理者在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)做出快速?zèng)Q策,甚至是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前做出預(yù)知性決策。

3結(jié)合AI深度分析實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)性決策

BI+AI的模式逐漸成熟,永洪BI平臺(tái)深度集成了AI功能,滿足了業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)、問題預(yù)警、探究數(shù)據(jù)背后的關(guān)聯(lián)關(guān)系等深層次需求,以輔助實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的預(yù)測(cè)性決策。

永洪BI將大量的數(shù)學(xué)預(yù)測(cè)模型軟件化,并通過易用的界面使用戶無(wú)需掌握深?yuàn)W的數(shù)學(xué)計(jì)算模型,即可做出對(duì)企業(yè)有價(jià)值的預(yù)測(cè)模型。預(yù)測(cè)模型來(lái)自計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展形成的大量成熟的模型,共同特點(diǎn)是基于市場(chǎng)的歷史數(shù)據(jù)來(lái)推演未來(lái)需求,在分析過程中能夠發(fā)現(xiàn)影響市場(chǎng)需求的關(guān)鍵因素,并在未來(lái)預(yù)測(cè)中加入關(guān)鍵因素,進(jìn)一步提升預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度,為業(yè)務(wù)決策提供有力支持。

以產(chǎn)品銷售量為例,首先是數(shù)據(jù)的輸入和數(shù)據(jù)的預(yù)處理,將數(shù)據(jù)按月份、省份、產(chǎn)品類型、產(chǎn)品型號(hào)進(jìn)行銷售量匯總;其次是將數(shù)據(jù)切分,例如將各匯總銷售量數(shù)據(jù)按時(shí)間切分為訓(xùn)練數(shù)據(jù)(如2019、2020、2021、2022年1、2、3、4月)和驗(yàn)證數(shù)據(jù)(如2022年5、6、7、8月);再次選擇相應(yīng)的算法模型,如時(shí)間序列模型(移動(dòng)平均、指數(shù)平滑、Holt-Winters季節(jié)性預(yù)測(cè)、ARIMA),模型選擇需要計(jì)算各模型的均方根值,選擇均方值根值小,即誤差小的模型作為最終模型;最后則是利用模型實(shí)現(xiàn)銷量預(yù)測(cè)。

實(shí)現(xiàn)銷量預(yù)測(cè)后,可以根據(jù)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行調(diào)整與決策,優(yōu)化業(yè)務(wù)細(xì)節(jié),提升銷售量。

通過技術(shù)提升全員數(shù)據(jù)素養(yǎng)

將重點(diǎn)從工具和技術(shù)轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)能力決策,離不開業(yè)務(wù)人員深入?yún)⑴c到數(shù)據(jù)工作中,將數(shù)據(jù)融入到業(yè)務(wù)和日常工作,在組織中表現(xiàn)為數(shù)據(jù)能力由IT人員專屬轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T數(shù)據(jù)能力的提升。

永洪BI通過降低數(shù)據(jù)分析全流程的難度,讓非專業(yè)的業(yè)務(wù)人員實(shí)現(xiàn)自助性分析,提升全員數(shù)據(jù)素養(yǎng)。在技術(shù)方面,基于一站式BI平臺(tái),統(tǒng)一分析口徑及計(jì)算邏輯報(bào)告輸出自動(dòng)化,從源系統(tǒng)數(shù)據(jù)抽取、邏輯運(yùn)算到分析數(shù)據(jù)輸出及推送,全流程自動(dòng)化完成數(shù)據(jù)綜合分析,對(duì)于業(yè)務(wù)人員可以零代碼完成數(shù)據(jù)分析及洞察。在操作方面,永洪BI簡(jiǎn)單、易用,通過拖拉拽數(shù)據(jù)維度即可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析及報(bào)表的制作,降低學(xué)習(xí)、操作等的門檻,讓BI工具融入到業(yè)務(wù)人員的工作中,培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析的習(xí)慣及思維。

完善的業(yè)務(wù)賦能體系

為了降低數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)決策的成本,永洪科技還在服務(wù)方面發(fā)力。

在行業(yè)方面,永洪科技的客戶涵蓋了金融、制造、零售、能源、政府、教育等近20個(gè)中國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)及新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),并在金融、制造領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率第一,在數(shù)字化程度高、數(shù)據(jù)應(yīng)用深的行業(yè)應(yīng)用中處于領(lǐng)先地位。永洪科技總結(jié)垂直行業(yè)共性的場(chǎng)景、問題,梳理成為解決方案,賦能于企業(yè),讓企業(yè)少走彎路。

同時(shí),永洪科技基于數(shù)百個(gè)大型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),提煉總結(jié)了上百條數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)最佳實(shí)踐原則,通過客戶成功團(tuán)隊(duì)傳遞給企業(yè),讓企業(yè)更低成本、更快速的完成以業(yè)務(wù)能力決策為中心的數(shù)據(jù)應(yīng)用體系構(gòu)建。

從單一的報(bào)表到基于數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn),BI平臺(tái)隨著企業(yè)需求和商業(yè)環(huán)境的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的變化,企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加深入的理解和應(yīng)用BI平臺(tái),將其目的定位于業(yè)務(wù)及決策能力的提升、商業(yè)價(jià)值的擴(kuò)大,將數(shù)據(jù)深度融入于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面,這樣才能真正釋放數(shù)據(jù)價(jià)值,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展。

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