多品牌策略深度細分市場領域，充分占領多種品類需求，是很多企業發展到一定程度后，占據多個賽道的策略，也代表了企業的一定實力。
傳音早在進軍非洲之時，就孵化了幾個手機品牌，針對新興市場中產消費者的TECNO、針對廣大基礎消費者的itel以及針對追求科技時尚的用戶群體所孵化的Infinix 品牌，三大手機品牌的深度細分，精準的定位，覆蓋了更廣的海外消費者。
時至今日，根據傳音控股年報顯示，2021年傳音控股在非洲智能機市場的占有率超過40%，可見品牌的影響力。多品牌策略也為傳音在海外新興市場的發展帶來勃勃生機，也使傳音更好地適應市場需求。
多品牌策略助力傳音新興市場多點開花
品牌是比企業產品更為重要、更加持久的無形資產，也是企業的核心競爭力。而多品牌策略則是打造了品牌矩陣網，聚焦相匹配的細分市場，更好地“因地制宜”。
傳音關注市場細分的差異，針對不同人群推出了更適合海外用戶的手機，讓體驗迅速升級，最大程度地吸引不同圈層的流量和銷量。在智能移動終端硬件上尚是如此，軟件上更加細分，有效地滿足消費者需求。傳音在進軍移動互聯領域時，選擇與網易、騰訊、閱文集團等多家國內領先的互聯網公司共創產品，搶占海外新興市場。“根據 IDC 數據統計，2021年傳音在巴基斯坦智能機市場占有率超過40%，排名第一;孟加拉國智能機市場占有率20.1%，排名第二;印度智能機市場占有率7.1%，排名第六。”傳音在中東、東南亞、拉美、中東歐等全球新興市場的擴張同樣迅猛：根據Canalys 2022年第一季度數據顯示，在中東市場，傳音的市占率排名上升至第2位;在沙特的智能機出貨量同比增長184%;在中東歐市場，傳音的增速達到158%;在東南亞市場，菲律賓的市占率已達到25%，智能機出貨量同比增長近3倍,市場多點開花，也為傳音的產品生態建設提供了強有力的基石；
新興市場數字化加速，多品牌策略構建生態建設
縱觀國內市場，手機作為互聯網流量入口的優勢，傳音開始積極探索非洲市場移動互聯網發展。當前數字化持續發展演進，中信證券研究認為，除智能手機繼續維持強粘性終端地位外，以智能耳機、智能音箱、智能手表、智能眼鏡為代表的AloT設備滲透率也逐步提升，其定位將從手機附屬品發展為具備獨立交互入口的智能終端。
傳音也關注AloT增量機會。由AloT構建的智能生態會滲透更多場景，滲透更多的用戶，針對這點，傳音的多品牌策略催化生態建設，在家電和數碼配件等擴品類業務領域得到良性發展。傳音在多品牌策略下的生態網，包括手機核心業務、移動互聯網以及AIoT布局，相互之間進行協同，滲透到各個生活場景，建構自己的生態鏈條。
長期來看，基于用戶流量和大數據優勢的移動互聯網業務，開啟新的商業化模式，是傳音的新增長曲線，隨著移動互聯業務逐步走入深水區，“非洲手機之王”傳音可能迎來一個新的稱號！
