隨著新一代信息技術的蓬勃發展，新業態、新模式層出不窮，數字經濟成為當前全球經濟復蘇的新引擎。Gartner、IDC等研究機構發布的信息技術趨勢預測報告顯示，大數據、邊緣計算、人工智能、物聯網、云服務、增強分析、數字孿生等新技術引發的數字革命，推動著全球生產方式和生活方式發生顛覆性的變革。數字技術正以排山倒海、萬馬奔騰之勢，重塑未來轉型之路。在這條道路上，唯有做到科學規劃、場景先行、穩步推進，才能掌握主動權，下好先手棋，打好主動仗。
近日，在全面分析能源化工企業面臨的機遇、挑戰和信息化現狀、痛點的基礎上，石化盈科發布了《數字賦能 智贏未來——能源化工行業數字化轉型指南》(以下簡稱《指南》)?！吨改稀分饕ㄈ糠謨热荩簲底只D型的內涵及方法論、能源化工行業數字化轉型解決方案及智能工廠建設的新模式。石化盈科基于豐富的解決方案、最佳實踐、項目案例和深刻的行業洞察，精準把脈企業痛點，為企業量體裁衣提供定制化、高價值的解決方案，構建綠色、敏捷、高效、可持續的企業運營新范式，打造未來燈塔企業，用數字技術為產業轉型升級注入新動能。
洞察能源新機，抓住數字機遇
在國內外宏觀環境劇烈變動之下，能源化工行業面臨安全、綠色、可持續發展等方面的嚴峻挑戰，數字化轉型的急迫性日益增強。深刻領悟數字化轉型內涵和實施方法，有助于企業在行業競爭中積極求變，從而取得領先優勢。
石化盈科認為，數字化轉型是以價值創造為目的，以提升效率和效益為導向，用數字技術驅動業務變革的過程。企業數字化轉型應從業務、技術和組織三個方面展開，打通各環節，貫通全流程，聚焦價值鏈升級，形成全鏈條競爭戰略，構建數據驅動的開放價值生態，通過甄別重點、精準施策、樹立標桿、快速推廣、動態評估及持續改進，全面建立閉環優化的數字化轉型體系。石化盈科基于多年積累的行業經驗和信息化建設實踐，大膽理論創新，提出了能源化工企業數字化轉型路徑——賦值、賦智、賦能、再賦值，幫助不同類型、不同基礎的能源化工企業實現數字化轉型。
聚焦核心業務，轉型智造未來
深入分析行業和技術發展趨勢，依托多年沉淀的企業信息化建設經驗，以數字化轉型規劃方法論為引領，聚焦核心業務領域，以需求為導向，形成IT+DT+OT+PT深度融合、業務流程端到端貫通、數據無縫銜接的數字化轉型解決方案體系。
石化盈科按照“服務+平臺+產品”的發展模式，以ProMACE工業互聯網平臺為支撐，形成智慧經營、智能制造、商業新業態、新基礎設施和智能硬件五大核心業務，提供客戶服務、經營管理、生產管控、過程控制、智能硬件、基礎設施和工業互聯網平臺等覆蓋全產業鏈的解決方案。聚焦企業數字化轉型需求，以“新基礎設施、智能硬件”為“樹根”，“智慧經營、智能制造、商業新業態”為“樹干”，各業務域、業務子域為“樹枝”，專項解決方案為“樹葉”，打造了覆蓋全產業鏈、分級分類的解決方案體系，涵蓋19個業務域、200余項解決方案及100余個產品。
重塑建設模式，實踐引領方向
中國能源化工行業正處在產業升級的關鍵時刻，行業發展面臨供需矛盾突出、清潔生產壓力增加、安全生產要求嚴格、生產經營成本上升等問題，中央企業、地方企業、合資企業和民營企業構成的多元競爭格局已經形成，企業需要構建綠色、敏捷、高效、可持續的能源運營新范式。伴隨著一批大型能源化工項目的新建以及原有裝置的改擴建，企業信息化建設的需求更加旺盛。隨著新一代信息技術的蓬勃發展，特別是智能制造、數字化轉型等理念的提出，點燃了企業打造智能工廠的熱情。
基于ProMACE工業互聯網平臺，石化盈科形成一套信息化專業設計標準工藝包和成熟的智能工廠建設方法論。圍繞企業核心需求、管理特色和信息化現狀，進行評估診斷，開展需求調研，梳理業務模式、管理模式、業務流程，分析業務運行的堵點、斷點，對照標桿找差距，依據行業發展趨勢和企業戰略要求，進行頂層設計，規劃演進路線，打造新一代智能工廠，對上支撐數據挖據、分析和輔助決策，對下兼容現有和未來發展的基礎設施。
針對新企業按照“新建即智能”的理念，與工程同步開展全廠信息化設計，基于工業互聯網平臺開發云原生應用，后期支撐工廠運營，避免了前期缺乏總體設計導致后期改造難度大、成本高的情況。針對老企業開展信息孤島治理，在自動化向數字化、智能化升級的過程中，充分考慮成本節約與效益提升這兩大要素，提出老系統遷移方案，進行改造遷移、功能擴展，采用統一的數據采集和存儲協議，補齊新應用，保證“高速路上換輪胎”。
石化盈科將先進的ICT技術與企業業務相結合，成長為行業領先的IT綜合服務商，作為企業數字化轉型的使能者，針對能源化工企業，提出了具有鮮明行業特色且落地可行的數字化轉型方法論，按照“數據+平臺+應用”的信息化建設新模式，構建以數字化轉型規劃為引領，以數據治理為重點，建運一體的新型數字化服務能力，為企業賦值、賦智、賦能。
