2021年末，國美在35周歲生日來臨之際召開了首屆全零售生態伙伴大會，通過共享共建、集成集約和互聯互通的方式，與行業伙伴攜手推動零售業態轉型升級。進入2022年，國家的各項政策加持，國美全零售生態釋放活力，從四月的“加快全國統一大市場建設”到五月的“推進以縣城為重要載體的城市化建設”，國美全零售模式都與政策保持了高度的契合。
把握政策趨勢 國美全零售起勢
為了更快推進全零售生態布署，國美從去年末到今年中旬，通過對管理層的優化和換代，使得業務團隊更國際化、專業化和年輕化。在國美零售五月全球投資人會議上，剛接過國美零售CFO帥印的周婷亮相，這也是她繼5月出席國美與騰訊簽約儀式后第二次亮相，其曾經助力兩家中國公司赴美上市，具備高層次的國際化視野。
在國美全球投資人會上，“政策”二字成為了高頻關鍵詞。在對近期國美與騰訊、華為的戰略合作中，國美零售高級副總裁方巍就建設全國統一大市場的政策方向進行了解讀，他表示國美全零售生態共享平臺的底層邏輯是集成集約、互聯互通和共享共建。其中互聯互通體現在界面端的線上線下貫通；集成集約體現在跟合作伙伴的系統直連，包括國美與格力、海爾、美的以及眾多非家電廠商的系統直連，國美能夠快速將訂單傳遞給供應商，采買鏈路可以優化10%-15%的成本。
隨著國美與騰訊、華為在數字營銷、數字化供應鏈等領域的深入合作，方巍認為全鏈路在未來一年左右可以再優化10%-15%，力爭2020-2023年實現30%以上的鏈路成本優化，再將多出的利潤讓利給消費者，繼而形成良性的低價循環。這有助于國美在服務供給側打造鏈路最短、效率最高的數字化供應鏈平臺，提高了商品流轉效率，降低了庫存周轉天數，最終服務于全國統一大市場建設。
“家·生活”戰略更扎實 經營持續向好
從近期一系列政策來看，目前消費領域正迎來一段政策的紅利期。比如今年國家對房地產政策進行了松綁，在房住不炒的框架下穩定增長，從中期來看利好國美“家·生活”戰略的家電、家居與家裝三大消費賽道。今年二季度，國美零售與眾多頭部電器品牌簽訂了上千億的戰略合作協議，借勢房產市場回暖刮起了一輪智能家電、綠色家電的煥新潮。
《關于推進以縣城為重要載體的城鎮化建設的意見》的出臺，明顯是為了進一步的挖掘和釋放縣城這一個巨大的市場的潛力。在經濟體量上，縣城占全國GDP的40%；在消費規模上，縣城消費支出占全國城鎮總消費支出的20%。而國美長期錨定縣域經濟，通過擴大加盟規模與門店數智化改造等方式，不斷完善縣域消費基礎設施，也極大改善了縣城的消費環境。
通過對政策基本面的研判，可以得知國美戰略部署極具前瞻性，更好地推進了其全零售生態共享模式的落地。此外從經營基本面看，國美無論從B端指標、C端指標、毛利指標還是經營性現金流指標的趨勢都在向好，外資機構星展銀行也在最新研報中維持對國美零售的持有評級。
