近日,賽意信息再次攜手虎彩啟動集成供應鏈頂層設計規劃咨詢項目,助力虎彩在新時代數字化,自動化轉型升級,共同探討未來數智化集成供應鏈管理的新模式和應用。
在印刷行業,虎彩一直是標志性的存在。
成立34年的虎彩,擁有亞太地區最大之一的按需出版印刷工廠,致力于為企業及消費者提供包裝印刷、按需出版、個性影像、個性包裝等印刷服務,在數字經濟的浪潮中,虎彩正探索一條以用戶為中心的“數字印刷+互聯網”創新發展之路。
目前,我國印刷行業市場格局分散,規模化量產難以實現,導致單位成本高、利潤低下。在這一背景下,通過構建數字化供應鏈協同系統提升企業管理效率和生產制造水平,已成為當前印刷企業數字化轉型的主要路徑。
在虎彩集團董事長陳成穩先生看來,供應鏈管理的本質就是在復雜的生態網絡環境中尋找實現需求供應平衡的“最優解”。對虎彩來說,構建“以用戶為中心”的數智化集成供應鏈,是打造虎彩工業互聯網五大能力的基石,也是推動集團業務走向高質量發展道路的必由之路。
虎彩集團董事長陳成穩
智能化時代當下 印刷行業數字化轉型迫于眉睫
隨著5G+移動互聯網時代的到來,紙質媒介日漸式微,結合當前市場發展環境以及我國在信息技術領域的優質發展條件,數字化與智能化正成為印刷行業實現破局的關鍵。
印刷行業的需求特征也在發生前所未有的變化。首先是用戶需求的多樣化發展速度越來越快;新技術的層出不窮使產品的生命周期越來越短;客戶對交貨期的要求越來越高;對產品和服務的期望越來越高。在此背景下,個性化、多元化、品牌化、高端化、體驗式消費快速發展,用戶對消費過程中的消費感知、消費體驗、消費互動有了更高的要求,也倒逼著印刷行業加速數字化轉型。
近年來,我國先后出臺了數字印刷管理辦法和數字印刷分類的國家標準,以數字化、信息化、網絡化為主要技術特征的數字印刷成為大勢所趨。虎彩緊跟科技創新和技術發展趨勢,積極推進“互聯網+印刷”商業模式,推動個性影像產業從B2C轉向線上C2M、線下C2B2M由單一實體渠道轉向實體、線上、手機APP等多元化銷售渠道,使得按需印刷、個性化定制成為可能。
虎彩董事長陳成穩先生指出,隨著快遞物流成本及效率的迭代優化、移動互聯網技術的廣泛應用、線上線下渠道的深度融合,全新的競爭格局正在形成。能夠掌握用戶數據并及時調整生產的企業迅速崛起,以“用戶為中心”正成為企業獲得競爭優勢的核心,
賽意虎彩聯袂偕行,以集成供應鏈打造虎彩大智造能力
在探索“數字印刷+互聯網”轉型升級過程中,供應鏈管理逐漸受到重視,已逐步成為虎彩公司級的戰略?；⒉室苍絹碓揭庾R到數字化、自動化變革正在滲透至采購、研發、生產、物流、營銷等各領域,一個全新的數字化、智能化時代正在向我們走來。
在目前日益以用戶為中心的商業世界里,讓用戶感到滿意和創造更好的用戶體驗,改變原有供應鏈管理模式是虎彩越來越迫切的需求。這意味著,虎彩以用戶為中心"核心價值觀的落地需要“以用戶為中心”的供應鏈來支撐,打造一套數智化的集成供應鏈勢在必行。
作為虎彩長期的合作伙伴,賽意信息再次攜手虎彩啟動集成供應鏈頂層設計規劃咨詢項目?；⒉柿鞒坦芾聿坎块L馮德剛先生在項目啟動會上指出,集成供應鏈數字化轉型是虎彩打造大智造能力的抓手,雙方將秉持以用戶為中心、堅持流程導向、堅持數據驅動、堅持強化協作、堅持持續創新,采用協同共創模式,構建敏捷供應能力、精益制造能力、工業互聯能力、高效物流能力和計劃協同能力,將集成供應鏈建設成為虎彩的核心競爭力。
本次集成供應鏈頂層設計咨詢項目的啟動,虎彩希望項目組成員和賽意顧問結成一個團隊,克服困難,積極共創,給出虎彩集成供應鏈整體規劃和藍圖架構規劃,牽引未來虎彩供應鏈數字化轉型,為構建面向未來的虎彩大智造能力打下基礎,使虎彩能夠適應且快速響應市場的需求變化,提高滿足用戶期望的能力,建立起虎彩的核心競爭力,贏得用戶滿意,贏得市場認可。
賽意信息工業軟件及物聯子公司總經理李文賢
為此,賽意信息工業軟件及物聯子公司總經理李文賢先生強調,“以用戶為中心”正是集成供應鏈變革的核心。集成供應鏈是一種管理思想,通過對從供應商到客戶的產品流、信息流和資金流的集成管理,實現企業價值落地,并提高客戶的滿意程度。
聚勢賦能,構建“以創新為本”的數智化競爭力
實際上,早在2018年,虎彩就在賽意的助力下成功導入ERP系統,對業務流程進行了優化與重組,實現了工藝、作業的標準化以及作業消耗和作業用時的標準化,實現了生產、設備、財務、采購等信息化管理。MES的上線,虎彩則實現了自動報工,形成了電子看板,可以實時監控生產進度、品質狀況、計劃達成情況和設備運行狀態,從“人服務系統”正式跨入“系統服務于人”的時代。
此次基于集成供應鏈頂層設計規劃咨詢項目的合作,賽意將通過SDTS數字化轉型方法論,聯合雙方項目組成員對三條主線場景進行設計,以場景驅動企業架構設計,構建一套集成供應鏈數智藍圖,拉通業務和數字化的融合落地,支撐虎彩從訂單、計劃到生產交付端到端無縫協同的智慧工業生產體系建設,構建虎彩大智造能力,提升整體運營能力。
據賽意信息智造咨詢交付總監溫明振先生介紹,賽意SDTS V3.0(SIE Digital Transformation System)主要依托數智藍圖規劃方法論(SDBS)和智造咨詢項目實施方法論(SDPS)。面向藍圖規劃,賽意將采用場景設計的方法,先對業務場景進行分層,繼而設計面向未來的業務場景,以描繪“大智造能力提升”的核心訴求;在項目實施階段,賽意將對藍圖規劃進行標準化、階段定義和交付物定義,成立雙方業務+IT共創團隊,保證參與度、承接賦能,確保業務方案和IT系統建設充分融合。
虎彩聯合賽意啟動集成供應鏈頂層規劃項目
作為企業數字化轉型賦能者的賽意信息,多年來聚焦于工業互聯網、智能制造、數字化轉型等領域的技術與商業模式應用,并始終與SAP、Oracle、SIEMENS等國際知名廠商保持著長期緊密的關系,提供面向23個行業和11條業務線的產品和解決方案。這其中,泛ERP及智能制造是賽意信息兩大核心和優勢業務。
賽意信息依托國際領先工業軟件產品,在開發實施過程中不斷加強自研,產品從管理軟件和大數據分析延展至以MES/MOM為核心的智能制造領域。通過核心ERP與智能制造的緊密協同一體化方案,幫助企業實現從工廠到車間、到產線及設備單元層次的執行整合落地。
賽意信息根據客戶企業的行業屬性,為通信電子行業、PCB半導體行業、泛家居行業等重點行業研發出具有行業專屬性能的工業管理軟件套件,形成標準平臺+行業套件包+配置化服務的業務模式,為客戶提供完整的智能制造服務生態圈,幫助企業建設及實現:高效的計劃體系、準時拉動式生產、生產過程追溯與管控,設備數字化維護,全面質量管理體系,幫助企業實現內外高效協同。
值得一提的是,去年11月,賽意信息落地了6.5億非公開發行募資,投資項目由共享技術中臺、智能財務應用、數字化營銷應用、數字化供應鏈應用組成,這使得賽意可以進一步夯實和保持技術先進性。
在供應鏈方向,賽意“以創新為本”助力企業構建數智化能力,以客戶需求與計劃為核心驅動銷售、生產、采購、物流相互協作,最小化整體成本,最大化滿足客戶服務水平的端到端集成供應鏈,全面提高供應鏈的韌性、轉換能力、多功能性和快速響應能力。
