“人類之所以發展科技，是基于“偷懶”的需求”
這句名言出自學者房龍《人類的故事》一書。
“懶惰“不僅是人類科技進步的源動力，也是“消費”的源動力。例如，二維碼支付、外賣、代駕等。在“懶人”模式下，帶動了許多品類誕生，人們越來越愿意選擇消費智能產品。其中，集“掃、吸、拖”于一體的洗地機成為了近年來，備受年輕消費者和家庭用戶追捧的智能產品之一。
千億藍海，各大玩家入場
與整個家電行業市場低迷不同，近年來洗地機市場近乎爆發式增長。據奧維數據顯示，國內洗地機市場在2022年預計將增長百億，并且按照第七次全國人口普查數據來看，截止2020年，全國家庭戶數達4.9億，假設僅10%滲透率和2000元單價算，洗地機都有近千億規模。
事實上，洗地機市場的爆發，除了“懶人經濟“盛行之外，也是一次產品的突破。目前看來，無論是吸塵器、掃地機器人，還是電動拖把，都只能解決消費者清潔的單面需求。相比之下，集“掃、吸、拖“于一體的洗地機，可以同時解決三大問題，自然脫穎而出。
伴隨著銷售額的攀升，賽道競爭加劇不可避免。
如巴菲特“長坡厚雪理論”，面對洗地機上千億的藍海市場，品牌競爭加劇在所難免。根據奧維云網（AVC）線上監測數據，2022年4月洗地機在銷品牌達到84個，去年同期僅22個，表明新品牌布局速度加快。
叢林法則下，打造“高品質”是關鍵
據業內人士表示：“盡管洗地機市場狀態火爆，廠商趨之若鶩，但廠商之間生產水平各不相同，對于產品的設計水平、制造工藝和品控水平不一。在越來越多廠商入局洗地機市場的情況下，反而會更促進了產品的創新和差異化，這對于一個新興行業來說，具備一定的積極作用。”
面對當下洗地機千億藍海“蛋糕”，盡管賽道擁擠正在加劇，但對于洗地機廠商來說，如何提高自身產品質量打造差異化，是在市場“叢林法則”下勝出的關鍵。
據業內人士介紹，一臺完整的洗地機相比掃地機和吸塵器要復雜得多，其零部件多達數千種。主要包括滾刷、吸力電機、清水箱、電池和LED顯示屏等零部件，其中最為核心的零部件為電機，它可以說是洗地機的動力“心臟”。
因此，對于企業來說，想要靠品質和差異化取勝必然需要一臺性能足夠優異的電機，于是許多廠商選擇聯合具有多年設計、制造經驗的“兆威機電”， 以打造具有競爭力的洗地機產品。
據了解，“兆威機電”，基于嚴苛的ISO管理體系，以“微型驅動模組“為創新點，打造差異化體驗，布局智能洗地機生態。其設計的洗地機驅動模組，依靠主動輪和從動輪嚙合，帶動洗地機滾筒清掃，強勁清潔能力和自清潔設計，不僅滿足了廠商的要求，更迎合了時下消費需求。
目前家電市場痛點成為事實，洗地機作為難得的藍海市場，對于眾多廠商而言，需要做的就是，在市場發展還未進入“定局”之前，努力整合自身爆發力，重點提升產品質量和差異化，構筑行業壁壘。“兆威機電”也將持續賦能產品升級，助力廠商占領洗地機行業高地，持續領跑市場未來。
