汽車零部件是汽車工業的重要組成部分,是汽車工業發展最為重要的基礎。戰略調整、市場生變與數字技術滲透,加速了汽車零部件行業的轉型升級。
01.
戰略驅動:“新四化”為汽車零部件行業帶來機遇與挑戰
汽車行業的戰略趨勢,是影響汽車零部件發展的關鍵因素。
“新四化”,即電動化、網聯化、智能化、共享化。整車“新四化”的產業發展趨勢,為零部件企業帶來了新的增量,同時也促進了產品結構性調整。從電動化方面,動力系統的更換將帶動電池、電機和電控等領域的增長;汽車網聯化、智能化的不斷發展,也將催生出汽車芯片、傳感器、控制器以及執行器等新增領域。
另外,數字化將貫穿產品的研發、生產、管理全生命周期,形成數字閉環;未來單車智能滲透率將不斷提升,智能座艙成為主流趨勢,汽車零部件企業在推進傳統硬件產品智能化升級的同時,也將逐步布局自動駕駛、智能座艙及軟件產品等市場。
但是,我們也看到,“新四化”雖然促進了新勢力車企的快速發展,但整車總量還未實現增長,產品結構調整還沒有給中國汽車零部件企業帶來可觀的規模化收入。
不僅如此,汽車零部件行業的發展更面臨著嚴峻挑戰:一方面,電動化、智能化等產品的開發,需要企業持續保持較高的研發投入,短期內研發成本將顯著增加;另一方面,疫情反復、芯片短缺和供應鏈壓力仍將存在,企業同時承擔著原材料、能源和物流價格上漲而帶來的成本壓力,發展愈加困難。
02.
市場重構:智能化、電動化加速汽車零部件供應鏈體系重建
在傳統燃油車時代,全球汽車及零部件產業搭建起龐大的汽車供應鏈體系:整車廠-一級供應商-二級供應商-三級供應商,層層外包,組成了金字塔式供貨結構。由于我國汽車及零部件產業的起步相對較晚,全球知名的一級汽車零部件供應商在關鍵領域仍占據壟斷性地位。
據了解,全球前20大車企中,中國有5家,但全球前20大汽車零部件企業中,中國僅有1家。中國貢獻了全球31%的汽車產量,但全球前100家零部件企業中,中國只占12%。過去幾十年,相比國際巨頭,中國在傳統燃油車時代的供應鏈實力還存在一定差距。
零部件行業有一個不容忽視的事實,無論是傳統燃油車,還是新能源汽車,其中高端零部件仍然主要依賴進口或外資品牌供貨,跨國零部件企業擁有更多的語話權。而我國汽車產業想要從“汽車大國”邁向“汽車強國”,供應鏈自主可控是必然選擇。
隨著智能化、電動化不斷發展,由傳統國際巨頭占壟斷地位的供應體系將逐漸開始瓦解。
新能源車企為降低生產、庫存成本,更傾向于采取扁平靈活的供應鏈體系,以更快的產品迭代應對市場變化。在這種背景下,二級或三級供應商可以越過一級供應商直接為車企供貨,加快了汽車供應體系重構,國內本土供應鏈轉型升級也將迎來發展新階段。
03.
產業轉型:零部件企業開啟數字化破局
對于汽車零部件企業而言,成為主機廠的首選供應商,可使企業處于有利地位。
面對“新四化”轉型、產品降價和成本上升等挑戰,汽車零部件行業盈利整體承壓。隨著數字技術的滲透,領先的零部件企業開始通過實施數字化轉型、拓展多元化客戶結構、推進產品轉型升級等手段尋求新出路。
然而,在數字化轉型中實現“換道超車”并非易事,如何應對供應鏈不確定性上升、研發與供應鏈合作模式過時、傳統降本增效手段收效甚微?如何快速響應生產、保障供應鏈、核算精細?如何基于產業互聯形成區域集聚效應,打造零部件制造業供應鏈協同平臺?
2022年6月8日,在廣州市“鏈長制”辦公室(廣州市工業和信息化局)的指導下,樹根互聯聯合ATC汽車技術平臺,舉辦樹根互聯助力產業鏈數字化轉型系列直播之“數字驅動零部件智能發展”活動。特邀樹根互聯、全球TOP10零部件企業數字化專家,線上為聽眾帶來汽車零部件企業的數字化轉型分享。
樹根互聯基于根云工業互聯網操作系統,提供面向汽車零配件企業核心指標的整體解決方案,包括平臺服務、工業APP、智能應用等解決方案,以及透明質檢、透明物流、資產綜合管理、數字績效、能耗雙碳、智慧管控、智慧服務等高價值場景解決方案,并通過全生命周期管理體系,從價值引入到交付實施的嚴格誕生過程,提供陪伴式服務。
目前,樹根互聯已成功服務福田康明斯、銀輪股份、萬向錢潮、艾迪精密、哈金森集團等零配件企業,基于根云工業互聯網操作系統,為企業提供精益咨詢和燈塔工廠建設、OT-IT整合落地、業務集成數字化、智能應用開發等整體解決方案,幫助企業實現生產過程智能化,做到降本、增效、提質。