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6月8日周三14:00
“智能制造的財務數字化轉型實踐”專場直播
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李國范
上海新時達電氣股份有限公司副總裁兼CFO、博士、正高級會計師、全國會計領軍人才。
過去這幾年，李國范帶領他的新時達財務團隊走過多個榮耀時刻：
成功變革財務組織，在新時達成功構建起理念和實踐雙領先的“財務共享、財務BP、財務COE三支柱體系”。
基于流程自動化和智慧費控，成功將財務的核算職能壓縮到30%以下。
成功構建作戰財務系統，實現沙盤財務、實時財務，讓財務從后視鏡轉向導航儀。
作為新時達人機深度協同新型財務管理模式的締造者，他是怎么想的，他做對了什么？
本場大講堂，聽李國范現場解答四大問題：
為什么要打造“財務三支柱組織體系”？它為新時達帶來了什么？
機器人智能工廠的信息化系統如何部署？新時達有什么秘密武器？
為什么將財務BP視為財務數字化的核心？財務BP如何賦能新時達的業務經營？
文能商場指揮作戰、武能戈壁徒步遠征，出得了快報、贏得了競賽，這樣的神仙財務團隊是怎樣煉成的？
新時達是一家什么樣的企業？
中國首家機器人制造機器人的萬臺產能工廠
躋身全球工業機器人2萬臺俱樂部的首家國產機器人廠商
打造了復雜離散制造業智能制造的智能工廠標桿，是中國機器人企業實踐和探索智能制造的里程碑
?新時達視頻
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———MAS大講堂———
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