來(lái)源：云報(bào)
你也建中臺(tái)，我也建中臺(tái)。你的中臺(tái)是人云亦云、形而上，還是真正能夠?qū)崿F(xiàn)降本增效？
中臺(tái)為何而建？
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，尤其在社會(huì)化商業(yè)時(shí)代，大型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型，往往源自?xún)?nèi)部復(fù)雜的業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求，包括多業(yè)務(wù)協(xié)同共創(chuàng)，改變業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、提升業(yè)務(wù)效率等。這需要融合了數(shù)據(jù)、算法、算力等的新技術(shù)作為支撐工具。最終通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的解耦、重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)降本、增效、創(chuàng)新。“在這個(gè)過(guò)程中，我們可以發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)管理層選擇中臺(tái)架構(gòu)，有些是看到了中臺(tái)架構(gòu)的解耦分層與沉淀復(fù)用更適用于支撐業(yè)務(wù)應(yīng)用的創(chuàng)新，也有一些是看中了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新所帶來(lái)的降本增效與商業(yè)價(jià)值。對(duì)于企業(yè)IT團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，他們則期待中臺(tái)化所沉淀的能力可以在企業(yè)內(nèi)部成為推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。”用友網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與數(shù)據(jù)智能事業(yè)部數(shù)字化咨詢(xún)專(zhuān)家劉巖指出了用友服務(wù)大型企業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)的一個(gè)規(guī)律。同時(shí)他表示，用友iuap平臺(tái)作為企業(yè)數(shù)智化新底座，正是堅(jiān)持中臺(tái)架構(gòu)，以企業(yè)云原生技術(shù)作為支撐，數(shù)據(jù)中臺(tái)和業(yè)務(wù)中臺(tái)雙輪驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新的雙向迭代優(yōu)化，使能企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)構(gòu)建與數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
對(duì)于許多大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，搭建一個(gè)靈活的、能夠快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的中臺(tái)架構(gòu)，可以快速響應(yīng)前端的應(yīng)用需求，避免重復(fù)建設(shè)，達(dá)到提高工作效率目的。正因?yàn)槿绱耍信_(tái)建設(shè)讓許多大型企業(yè)趨之若鶩。實(shí)際上，中臺(tái)并不是能夠起死回生的靈丹妙藥，它只是實(shí)現(xiàn)模式重構(gòu)的重要平臺(tái)和工具。如果以為引入了像中臺(tái)這樣的新架構(gòu)、新技術(shù)就萬(wàn)事大吉，而不隨之改變企業(yè)的業(yè)務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)模式，那么中臺(tái)最終難以避免成為擺設(shè)。所以，對(duì)于企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)說(shuō)，是否建設(shè)中臺(tái)并不是首要問(wèn)題，關(guān)鍵在于企業(yè)要知道建中臺(tái)到底要做什么？中臺(tái)要服務(wù)于什么樣的前臺(tái)？
浙江明日控股集團(tuán)股份有限公司打造了大宗貿(mào)易業(yè)財(cái)一體化中臺(tái)，據(jù)悉這是首次在外貿(mào)及大宗貿(mào)易行業(yè)實(shí)現(xiàn)中臺(tái)架構(gòu)的應(yīng)用突破。
浙江明日控股集團(tuán)股份有限公司致力于塑化原料供應(yīng)鏈管理服務(wù)，主營(yíng)塑化貿(mào)易/塑化電商/塑化工業(yè)/金融投資等業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)遍及全球，擁有15000多家下游塑化制品客戶(hù)，營(yíng)收超過(guò)600億元。面對(duì)時(shí)刻變化的市場(chǎng)環(huán)境，浙江明日控股集團(tuán)股份有限公司若想加速運(yùn)營(yíng)管理、理順全業(yè)務(wù)流程、打造塑化供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，就必須對(duì)其業(yè)務(wù)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)進(jìn)行重新整理規(guī)劃。在用友的助力下，明日控股集團(tuán)突破全封閉、緊耦合的供應(yīng)鏈管理思路，基于用友iuap具備容器化、微服務(wù)、DevOps能力的云原生技術(shù)平臺(tái)，構(gòu)建了由統(tǒng)一身份認(rèn)證、審批中心、模板中心、消息中心、基礎(chǔ)檔案中心、訂單中心、風(fēng)控中心、簽章中心、結(jié)算中心、附件中心、物流中心、報(bào)表中心等組成、具備中臺(tái)化服務(wù)能力的明日控股數(shù)字化平臺(tái)。
明日控股集團(tuán)基于用友先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)搭建了大宗貿(mào)易行業(yè)業(yè)務(wù)中臺(tái)，并且建立了多組織的集團(tuán)一體化管控平臺(tái)，有效支撐品種制改革的同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化了前端應(yīng)用入口，提升了操作體驗(yàn)，可謂一舉多得。諸如此類(lèi)的成功案例不勝枚舉。這些大型企業(yè)客戶(hù)應(yīng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景之需，探索構(gòu)建“中臺(tái)化能力+場(chǎng)景化APP+生態(tài)融合”的企業(yè)數(shù)智化新底座，充分發(fā)揮了中臺(tái)服務(wù)的支撐能力，開(kāi)發(fā)構(gòu)建能力化、可復(fù)用、可組裝的微服務(wù)及特性，并將這些特性聚合為場(chǎng)景化的APP，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)所需。反過(guò)來(lái)，這些多樣化、場(chǎng)景化的APP又可以牽引中臺(tái)能力的建設(shè)并不斷完善。
作為產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)的構(gòu)建者、賦能者，用友圍繞產(chǎn)業(yè)互聯(lián)這一大背景，以創(chuàng)新的建設(shè)思路、社會(huì)化架構(gòu)、中臺(tái)能力建設(shè)、完整的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與數(shù)據(jù)治理、機(jī)器學(xué)習(xí)等，為大型企業(yè)提供了數(shù)智化的新底座——用友iuap平臺(tái)，支撐并推動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型走得更快、更遠(yuǎn)。
企業(yè)數(shù)智化新底座盡顯中臺(tái)之利
進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，快速響應(yīng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、智能預(yù)判的需求，進(jìn)而全面實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，已經(jīng)成為數(shù)字化企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提和關(guān)鍵。而中臺(tái)其因快速、靈活的響應(yīng)能力，可以提升研發(fā)和工作效率、降低創(chuàng)新成本，所以成了“剛需”。建設(shè)中臺(tái)，就是希望企業(yè)避免重復(fù)“造輪子”，通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)機(jī)制，將不確定的業(yè)務(wù)規(guī)則和流程通過(guò)工業(yè)化和市場(chǎng)化的手段確定下來(lái)，同時(shí)也將能力和經(jīng)驗(yàn)沉淀下來(lái)，從而減少人與人溝通的成本，最大程度地提升協(xié)作效率。
概括地說(shuō)，中臺(tái)是業(yè)務(wù)與技術(shù)之間的平衡點(diǎn)，其本質(zhì)特征是快速、靈活和高復(fù)用性，這些是降本增效的關(guān)鍵。也有人形象地將中臺(tái)比喻成將后臺(tái)資源整合成為滿(mǎn)足前臺(tái)應(yīng)用所需的“中間件”，方便隨需調(diào)用。
中臺(tái)又可細(xì)分為技術(shù)中臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、組織中臺(tái)等，不一而足。它們是企業(yè)通用能力的大集合，在基礎(chǔ)架構(gòu)與上層應(yīng)用之間起到了承讓啟下的核心支撐作用。以業(yè)務(wù)中臺(tái)為例，它可以改變數(shù)字化應(yīng)用建設(shè)模式，助力企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略目標(biāo)的落地實(shí)現(xiàn)。比如，由于業(yè)務(wù)中臺(tái)的存在，可以避免由于系統(tǒng)獨(dú)立建設(shè)導(dǎo)致的重復(fù)開(kāi)發(fā)、重復(fù)配置、標(biāo)準(zhǔn)不一的弊端；再比如業(yè)務(wù)中臺(tái)有助于實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)解耦，避免相互影響，支持業(yè)務(wù)應(yīng)用的快速迭代；更重要的是，多個(gè)中臺(tái)服務(wù)能力組件可以形成規(guī)模效應(yīng)，服務(wù)整個(gè)產(chǎn)業(yè)。
一個(gè)典型的例子是某電力投資集團(tuán)，它在實(shí)現(xiàn)管理數(shù)字化時(shí)，就借助了業(yè)務(wù)中臺(tái)，避了功能重復(fù)建設(shè)，克服數(shù)據(jù)孤島、人才短缺等問(wèn)題，提升了業(yè)務(wù)創(chuàng)新的響應(yīng)速度，降低了更新成本；在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化時(shí)，也得益于業(yè)務(wù)中臺(tái)的支撐，避免了系統(tǒng)重復(fù)設(shè)計(jì)帶來(lái)的開(kāi)發(fā)成本浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了敏捷開(kāi)發(fā)，加速了系統(tǒng)的復(fù)制和推廣。依托用友iuap平臺(tái)，該電力投資集團(tuán)通過(guò)業(yè)務(wù)中臺(tái)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)核心數(shù)字能力的統(tǒng)一管理，以及集團(tuán)IT資產(chǎn)的集中管控。
如今，越來(lái)越多的大型企業(yè)都走上了平臺(tái)化的建設(shè)之路，其中中臺(tái)就是一個(gè)繞不過(guò)的重要節(jié)點(diǎn)。中臺(tái)的概念剛誕生時(shí)，人們就熟悉了這樣一個(gè)說(shuō)法——“大中臺(tái)，小前臺(tái)”，這與用友所說(shuō)的“輕前臺(tái)、敏中臺(tái)、穩(wěn)后臺(tái)”其實(shí)是異曲同工，都表明中臺(tái)能力需要多年的技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累。中臺(tái)是在業(yè)務(wù)的不斷催化之下，在全面的技術(shù)和業(yè)務(wù)能力基礎(chǔ)之上沉淀、聚合成的一套綜合能力平臺(tái)，它可以更加敏捷地響應(yīng)和支持前臺(tái)的業(yè)務(wù)變化和創(chuàng)新。這也是所有致力于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)所希望看到的結(jié)果。
用友提供的企業(yè)數(shù)智化新底座iuap平臺(tái)融匯了其強(qiáng)大的中臺(tái)能力，而這主要得益于用友34年服務(wù)企業(yè)信息化、數(shù)智化所積累的經(jīng)驗(yàn)。從業(yè)務(wù)中臺(tái)的角度看，用友一方面從企業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景推導(dǎo)出前臺(tái)應(yīng)用；另一方面，基于多年應(yīng)用軟件和SaaS的應(yīng)用開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)+DDD等方法論，推導(dǎo)出業(yè)務(wù)中臺(tái)的服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)縱向敏態(tài)貼合業(yè)務(wù)場(chǎng)景、穩(wěn)態(tài)穩(wěn)定復(fù)用，橫向貫穿各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的效果。從數(shù)據(jù)中臺(tái)的角度看，用友iuap平臺(tái)通過(guò)數(shù)字資產(chǎn)管理來(lái)沉淀和管理產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)積累的產(chǎn)業(yè)生態(tài)數(shù)據(jù)，既面向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上的各種角色提供各自業(yè)務(wù)場(chǎng)景所需的數(shù)據(jù)應(yīng)用，也面向平臺(tái)運(yùn)營(yíng)提供整個(gè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行最真實(shí)、最全面的數(shù)據(jù)服務(wù)。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新需要社會(huì)級(jí)架構(gòu)
用友數(shù)智化新底座iuap不僅是推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的利器，更是支撐支撐產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基石。打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，需要社會(huì)級(jí)PaaS平臺(tái)，而PaaS平臺(tái)可以說(shuō)是中臺(tái)能力的另一種體現(xiàn)和輸出。
企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)需要綜合考慮底層技術(shù)架構(gòu)、生態(tài)運(yùn)營(yíng)模式及創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景，而這一切都需要一個(gè)社會(huì)級(jí)的PaaS平臺(tái)作為支撐。用友BIP PaaS云平臺(tái)iuap通過(guò)社會(huì)級(jí)架構(gòu)，打通橫向價(jià)值鏈，幫助產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，夯實(shí)企業(yè)數(shù)智化新底座。
具體來(lái)看，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的IT架構(gòu)有四大支柱——云原生架構(gòu)、元數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的架構(gòu)、中臺(tái)化架構(gòu)和數(shù)用分離架構(gòu)。而用友iuap平臺(tái)的社會(huì)級(jí)架構(gòu)正是基于這四大支柱構(gòu)建的PaaS平臺(tái)，既滿(mǎn)足企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和內(nèi)部管理的需求，又可以通過(guò)生態(tài)連接產(chǎn)業(yè)群體，從而賦能更廣泛的企業(yè)群。
基于社會(huì)級(jí)架構(gòu)的支撐，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在構(gòu)建應(yīng)用場(chǎng)景時(shí)需要具備4大核心能力，即中臺(tái)化能力、場(chǎng)景化APP、代碼構(gòu)建和生態(tài)融合能力。用友iuap平臺(tái)憑借強(qiáng)大的業(yè)務(wù)中臺(tái)能力，能夠快速響應(yīng)場(chǎng)景化APP的需求，并通過(guò)低代碼開(kāi)發(fā)與生態(tài)連接能力，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)大眾化、普惠化，加快產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的應(yīng)用建設(shè)速度與效率。
總結(jié)來(lái)說(shuō)，用友iuap作為全新一代商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)的支撐底座，為大型企業(yè)提供了技術(shù)平臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、智能中臺(tái)、連接集成、應(yīng)用構(gòu)建等，讓企業(yè)在混合多云的環(huán)境中，可以輕松自如地打造自己的智能化服務(wù)，應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)；同時(shí)，作為共享共創(chuàng)的底座，用友iuap還能更好地推動(dòng)企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的協(xié)作共贏。
