云原生席卷全球，已成為不可逆的趨勢。但如何落地云原生，眾多企業犯了難。
前不久，在青云科技舉辦的云原生技術沙龍上，青云 KubeSphere 容器產品負責人于爽帶來了《潮頭風正勁，云原生加速數字化創新》的主題演講，抽絲剝繭般指出云原生落地難題和應對方案，為企業帶來專業指導和參考意見。
具體內容，我們一睹為快——
“云原生平臺成為企業必需品”
在Gartner 公布的 2022 頂級戰略技術趨勢中，云原生平臺赫然在列。在實際應用中，云原生平臺正成為企業數字基建的必需品。
站在用戶視角，云原生平臺帶來的價值顯而易見，企業不必再關心底層基礎設施，可以將更多的精力專注于業務創新，比如 DevOps 落地、微服務治理、大數據開發、AI 應用等。于爽強調：“未來企業將會把更多的核心生產應用遷移到云原生平臺之上。”
至于如何構建云原生平臺，他認為，Kubernetes 已經成為一個事實標準，成為企業 IT 的標配，能夠很好地支撐企業構建云原生平臺。“類似于神話故事里，神為了阻止人類通過建造‘巴別塔’登天，施展魔法，讓不同地區的人類語言不通，無法協作，從而難以建成。”于爽解釋到，Kubernetes 就是一種共通的語言，能夠讓開發、測試，甚至 IT 采購等部門，實現無障礙溝通，共同建造一座了解、學習和落地云原生的“巴別塔”。
“每個企業都需要找到適合自身情況的實踐路徑”
然而，選擇了 Kubernetes 構建云原生平臺并不等于一勞永逸。
在實現云原生落地的過程中，企業還面臨著諸多難題。比如：底層平臺如何選型？上層業務如何集成到云原生平臺？如何發揮容器云最大價值？如何讓龐雜的DevOps 工具變得觸手可及？業務如何微服務化改造？平臺安全如何管理？異地容災如何做？......
于爽表示：“實現云原生落地，就好比我們要攀登的一座座高峰，都需要去攻克。每一個環節，也都是我們必須要邁過去的坎。”
同時在落地云原生的過程中，每個企業需要找到適合自身情況的實踐路徑。因為每個企業發展需求、發展階段、應用場景各不相同，團隊配置、人員水平、技術背景也千差萬別，所以企業可以在市場中找到模版，但實際落地，還需要根據自己的情況去選擇和定制。
“簡單來說，這其實和我們選擇手機套餐一樣，有人需要流量多，有人需要通話時長多，不可能有一個套餐，皆大歡喜。”于爽這樣總結。
“為客戶量身打造云原生專屬模版，書寫云原生進化論”
深入行業，歷經長期大規模實踐檢驗的技術沉淀，青云已經形成了完整的產品家族和場景方案，可以為客戶量身打造云原生專屬模版，幫助客戶書寫自己的云原生進化論。
青云的云原生產品家族包括QingCloud 云平臺，可充分發揮計算資源價值，保證業務穩定；KubeSphere 容器平臺，可為客戶提供容器服務‘全家桶’；還有青云的云原生存儲、云原生數據庫、OpenFunction FaaS 開源框架等，能夠以一種標準化的產品，讓客戶像搭積木一樣靈活選擇和組合，以最低成本實現快速部署，打通云原生落地的‘任督二脈’。
青云云原生產品家族圖譜
“我們還以開放、開源的方式，去服務客戶及開源社區的每一位用戶。加之我們十年的企服經驗積累，可幫助客戶對業務進行梳理和重構，加速實現業務價值再創新。”于爽補充道。
具體到落地應用，青云通過提供云原生產品、服務及方案，幫助光大銀行、北京銀行信用卡中心、中移金科、信通院、北京航空航天大學等行業客戶實現云原生落地。
其中，通過將 QKCP 和 QingCloud 云平臺集成交付，一鍵部署具有多集群管理、DevOps、微服務治理、可觀測性能力的容器平臺，幫助光大銀行實現容器集群新建和擴容分鐘級交付，運維工作更加簡化，業務流程自動化，大幅提升金融業務服務水平。
通過 QKCP 隔離底層平臺差異性，為北京銀行信用卡中心開發、測試、生產環境提供了統一的應用運行環境，并集成 DevOps 工具，搭建了應用全生命周期管理的標準化流程，應用平均發布周期縮短 40%。
通過 QingCloud 云平臺提供彈性敏捷的虛擬化資源，QKCP 提供高質量的容器資源管理，云管平臺提供云運營、云服務、業務管理等功能，幫助中移金科實現業務系統容器化轉型，優化資源使用，提升綜合服務水平。
通過攜手泰爾英福建設工業互聯網應用統一平臺，實現工業互聯網建設需求整合，加快基于工業互聯網標識解析相關應用的研發速度，實現標識解析技術成果轉化，為工業互聯網建設和發展提供有力支撐。
通過賬號體系建設，以及預警管理和灰度發布等功能，幫助北京航空航天大學打通校園支付平臺支付場景壁壘，擴大數字人民幣支付場景，成為首個接入數字人民幣的高校，校園支付平臺的 27 個集群也不再設立專門運維人員，降低運維成本。
關于未來，于爽表示，我們現在已經在一個潮頭，云原生風頭也很強勁，期望通過青云云原生能力，能夠幫助客戶走上潮頭領軍的位置，在數字化進階道路上越走越好。
