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在市場由企業(yè)主導變成用戶主導的當下,最明顯的變化,就在于企業(yè)關注的重心從“我的產(chǎn)品如何”變成了“用戶口碑如何”。可以說,口碑在信息如此發(fā)達的當代市場環(huán)境下,關乎一家企業(yè)的興衰成敗。

就拿海爾智家旗下場景品牌三翼鳥來說,其自2020年誕生以來便是支持與質疑同在,一邊耕耘一邊接受著消費者與業(yè)界檢閱。如今,三翼鳥再一次憑口碑“金榜題名”。

近日,由新浪家居攜中國質量新聞網(wǎng)、CCTV品牌責任共同開展的《2022中國家居消費者口碑調查》正式揭榜,三翼鳥從2600+參調企業(yè)中突出重圍,榮登2022家居消費者口碑品牌榜。

用戶怎么評價三翼鳥?憑口碑登上《2022家居消費者口碑總榜》

三翼鳥憑口碑“金榜題名”

“口碑”長久以來都是影響消費者品牌態(tài)度、行為的重要信息源,對于方興未艾的智能家居產(chǎn)業(yè)而言更是如此。在參差不齊的行業(yè)大環(huán)境下,口碑已然成了智能家居消費者繞坑避雷的重要依托,而口碑效應,也被視作為打造新興行業(yè)“第一座山峰”的關鍵。

可那座山,在前幾年并未顯現(xiàn)。回望智能家居前幾年的一系列爭奪,焦點無外乎智能音箱、語音控制、智能小件這類小型戰(zhàn)場。而真實的用戶反饋,又往往離不開偽智能、不實用、不方便等論調。彼時行業(yè)激戰(zhàn)正酣,不少企業(yè)確實通過主推小件收獲市場成果,卻始終沒有收獲用戶口碑。

直到三翼鳥出世,打破了行業(yè)“硬件戰(zhàn)爭”的旋律,用顛覆性的創(chuàng)新模式開辟了場景新戰(zhàn)場。當時,外界多數(shù)對這家年輕企業(yè)報以質疑,可時至今日,業(yè)界權威調研結果及消費市場數(shù)據(jù)已經(jīng)說明一切。

先說此次。《2022中國家居消費者口碑調查》是圍繞消費者品牌認知、安裝交付、產(chǎn)品質量、售后服務等6大維度進行整體評估,是出自數(shù)十萬用戶的真實口碑反饋,參調企業(yè)想要突圍,戰(zhàn)略、態(tài)度制造、服務、科技缺一不可。而最終結果,也側面印證了三翼鳥在用戶心目中的品牌優(yōu)先級。

此外,市場數(shù)據(jù)也反映了三翼鳥的這種全方位能力。從落地成果看,一年多時間三翼鳥已在全國落地1372家體驗中心,覆蓋了全國9成以上的省份;業(yè)績方面,2021年三翼鳥帶動海爾智家高端成套銷量同比增長62%,智慧成套銷量同比增長15%。

用戶怎么評價三翼鳥?憑口碑登上《2022家居消費者口碑總榜》

兩大核心要素引爆口碑效應

在今年5月的海爾智家全球研發(fā)創(chuàng)新大獎頒獎大會上,海爾智家總裁李華剛曾直言:“決定企業(yè)成敗的關鍵是我們與用戶的距離。”這句話,可以說也是三翼鳥能夠收獲消費者口碑的關鍵所在。

一般而言,企業(yè)想要達成口碑效應需要具備兩個基本要素。其一,是能夠滿足用戶的需求,這是基礎;其二,企業(yè)需要在一定程度上具備唯一性。而這兩點,也在三翼鳥身上得到體現(xiàn)。

首先是用戶需求。當代智能家居消費者最看重什么?在不同品牌眼里答案不一而足,有的認為是語音操作、手勢操作的“未來感”,有的認為是隨處可見智能單品的科技氛圍……而三翼鳥則始終認為,用戶最需要的不是一臺冰箱、一部空調,而是科學的飲食、健康的空氣,是一種健康積極智慧的生活方式。

所以可以看到,三翼鳥不再單獨賣產(chǎn)品,而是根據(jù)用戶真實需求,定制一種生活方式。這是思維的升級,也是用戶體驗的顛覆:打開冰箱它能根據(jù)所存食材推薦菜譜、拿出鴨胚放進烤箱就能自動烘焙、煙機會根據(jù)灶具火力自動調整風力,“做飯”從此不再煙熏火燎、手忙腳亂;而在臥室里,智能枕會監(jiān)測你的睡眠曲線,控制空調自動調整溫度、濕度、凈度,再也不會被凍醒或熱醒,早起也不會口干舌燥。

其次是三翼鳥在主動服務、全場景、無限定制方面展現(xiàn)出的唯一性。主動服務,在于產(chǎn)品依托智家大腦能做出“需求預判”,而無須語音、App遙控,如洗完澡熱水器會詢問“是否要調高客廳溫度”、洗完衣服洗衣機會根據(jù)天氣推薦室內或室外晾曬;全場景、無限定制,在于不論三口之家還是三孩家庭都能根據(jù)需求定制所需場景,有寵物可以把陽臺改成寵物樂園、有老人那就做一個“綠植陽臺”。各類人群的任何需求都能定制化滿足,行業(yè)目之所及僅三翼鳥能夠實現(xiàn)。

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三翼鳥如何做到的?

那說到這里,又要面臨一個近兩年從未寂靜過的話題:三翼鳥到底是怎么做到的?在這樣一個持續(xù)熱烈了十幾年、卻始終未能解決落地問題的智能家居大環(huán)境下,三翼鳥如何用這么短的時間沖出重圍,樹立起口碑護城河?

歸根結底,在于其場景、生態(tài)布局的優(yōu)勢支撐。

三翼鳥將行業(yè)的單品之爭轉移到了“場景之爭”,這種換道大大拓展了企業(yè)的服務寬度,實現(xiàn)了用戶需求的全覆蓋。前不久,三翼鳥剛剛發(fā)布了“1+3+5+N”全屋智慧場景解決方案,實現(xiàn)家電、家居、家裝、家生活一站定制能力的再升級。在以前,用戶想裝一個房子必須分幾步去奔波,而今三翼鳥為其提供了全流程“一步到位”解決方案,大大提升了便捷性和整體體驗價值。

與此同時,三翼鳥延續(xù)了海爾智家開放生態(tài)的行業(yè)布局架構。只要用戶需要,不論餐飲、家裝、衛(wèi)浴都得到了三翼鳥的串聯(lián)打通,保證用戶需求的全面滿足。如今,三翼鳥已聯(lián)合2W+設計師、3W+家電客戶、1000+家裝公司、1000+家居生態(tài)、1.4萬+成套服務管家。

而這種無界生態(tài)模式,也賦予三翼鳥“滾雪球”式的優(yōu)勢裂變。隨著三翼鳥生態(tài)資源越來越多、服務越來越豐富,自然持續(xù)高筑用戶口碑,從而對更多生態(tài)方釋放吸引力,形成正向價值循環(huán)。

在這樣一個用戶決定市場的時代,在這樣一個充滿著變化的節(jié)點,每個企業(yè)也都在面臨自己所在領域的一場“大考”。只不過,這份試卷的主題叫口碑,這場大考的檢閱者從老師換成了用戶而已。

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