受新冠疫情及地緣政治的疊加影響，實體經濟企業在全鏈條生產、物流運輸、銷售與服務等各價值鏈環節均遭到巨大沖擊。在此背景下，實現對采購成本的精準管控、評估供應商服務水平、有效掌握客戶需求以及預測企業長期運營風險等，也變得愈加困難。
能不能借助數字化技術，建立起更加靈活、敏捷、準確、可視化的采銷管理體系，降本增效、降低風險、提高合規遵從，以應對不確定性市場中的激烈競爭，成為企業負責人最為關注的問題。
百望云基于長期在數字創新技術方面的積累及服務千萬級企業的客戶洞察，聯合全球領先的咨詢公司美世（中國）有限公司（以下簡稱“美世咨詢”），共同推出智采慧銷一體化解決方案，全面助力企業采購銷售智慧化數字轉型及整體組織效能提升。
三大功能版塊體系完備
以智能數字化為起點，通過智采、慧銷、智效三大功能版塊，進行價格指數分析、尋源分析、價格離散度分析、售價分析、客群分布分析、以及管理效能與組織活力分析等，應用可視化方式，幫助企業了解經營管理現狀。基于企業不同的采銷管理漏損與痛點，提供個性化的解決方案和精益運營的數據洞察，從而實現卓越供應、精準營銷、組織效能提升。
七大緯度數據全面支撐
以智采產品為例，通過對數據進行梳理，構建企業智慧采購的“七種武器”，讓企業由內而外、全面掌握采購價格及趨勢，更好地把控風險，進行智能決策。
1、對自身采購情況進行評估，更好地衡量內部成本
2、對集團內不同組織采購情況進行把控，降低管控風險,提高合規性
3、對不同區域、時點的交易價格趨勢動態分析，更好地制定采購策略
4、掌握各品類供應情況，實現庫存動態管理
5、掌握各品類交易價格，實現采購成本的精準管控
6、通過供應商集中度分析，完善供應商管理體系
7、通過動態采購價格市場對標，促進采購成本節約
采購分析示例
【百望云依托歷史采購價、區域平均價、趨勢預測等信息，為企業采購招標提供參考服務。企業不但可了解選定時期的價格變動趨勢，還可以靈活了解價格波動區間和所處的市場分位，幫助企業更好地做出采購決策，進行成本控制。】
流程自動化降本增效
數字化是手段，自動化、智慧化才是企業追求的目標。
智采慧銷一體化解決方案，通過訂單、結算、發票、付款等全流程的協同，實現線下對賬向線上智能對賬的轉變，從線下開票到線上自動開票的轉變。各環節處理時間縮短90%以上，準確率提升99%以上，并且將財務監管前置，從業務端促進合規，極大地降低風格、提升供應鏈及產業鏈信息溝通效率。
價值亮點：深挖數據 提升效能
智采慧銷一體化解決方案的核心亮點是通過深挖數據價值為企業決策提供依據，從而持續提升組織效能。
為什么這里的數據更加真實、準確？
美世咨詢在全球具有超過70年的歷史沉淀，歷年來以被客戶認可的專業實力位居全球管理與人力資源咨詢公司首位。進入中國27年來，為4500+企業客戶、500萬+員工提供廣泛的咨詢服務，對各行業有深入的理解與專業積累，又具有全面的方法論與實踐經驗，可為客戶提供業務分析、指標定義、數據解讀、組織效能提升等綜合解決方案。
百望云是中國企業服務領域獨角獸企業，基于“云+端+數據”的理念，為企業提供涵蓋場景及微服務的能力中臺、基于技術的基礎中臺和基于大數據的數據中臺三大服務，服務了十五大行業千萬級企業客戶，通過增值稅管理系統構建了業務數據獲取采集的基礎，通過供應鏈協同及財務自動化實現業財融合下的高效數據處理及加工，基于大數據、機器學習、隱私計算等技術實現數據的應用與價值呈現，不斷地賦能企業的內部運營體系的完善與效能的提升。百望云連續3年被工信部賽迪顧問評定為“中國電子發票市場占有率第一”、被工信部計世資訊評為“票據數據化客戶滿意度第一”。
此次雙方的合作，將美世全球領先的咨詢服務能力和百望云長期以來的技術優勢、行業優勢和數據優勢深度融合，強強聯手，建立了全面、科學的分析框架，形成了一整套全面、科學的數據模型，從而為企業提供真實、可靠且動態的數據管理工具，滿足企業智能管理需求。
1、以全面、真實、客觀、智能的方式提供一體化解決方案
2、基于不同類型的客戶需求提供定制化的服務
3、不斷迭代更新產品、優化模型，滿足企業變動的需求
采購、銷售是企業價值鏈中至關重要的環節，采購、銷售有效性直接影響企業的經營狀況和盈利水平， 甚至會影響企業的生死存亡。
今年的“兩會”上，政府工作報告3次提及產業鏈供應鏈，2次提及數字經濟相關內容。這是國家層面對供應鏈和數字經濟的頂層設計和系統規劃。作為企業，我們迫切感受到國家穩鏈保鏈，通過數字經濟與實體經濟融合，克服傳統產業發展困境，在沖突加劇、成本上升的時代，為企業指引健康發展路徑的良苦用心。
我們也期待與越來越多的行業龍頭企業一起，通過模式創新和技術賦能，筑穩供應鏈新地基，共同打造數字經濟整體戰斗力，助力企業數字化轉型和產業升級、生態升級。
