6月15日，怪獸充電公布了截至2022年3月31日的Q1未經(jīng)審計財務(wù)報告。財報指出，怪獸充電Q1營業(yè)收入7.371億元人民幣（約合1.163億美元）。
從運(yùn)營數(shù)據(jù)來看，本財季怪獸充電的POI（點位）和累計注冊用戶數(shù)保持了增長態(tài)勢。據(jù)財報披露，截至2022年3月31日，怪獸充電在全國共有86.1萬個POI，其中38.9%為代理點位，整體占比相較于2021年末的38.0%有所提升。此外，本季度新增用戶1200萬，累計注冊用戶數(shù)達(dá)2.989億，在線共享充電寶數(shù)為570萬。
從營收構(gòu)成來看，共享充電、充電寶銷售和以廣告服務(wù)及新業(yè)務(wù)為主的其他業(yè)務(wù)分別貢獻(xiàn)了7.177億元人民幣（約合1.132億美元）、1290萬元人民幣（約合200萬美元）和640萬元人民幣（約合100萬美元）的營收。值得注意的是，受益于用戶數(shù)增長、廣告投放效率提高和新業(yè)務(wù)的開展，本季度的其他收入與2021年同期相比取得了25.5%的增長。
怪獸充電CEO蔡光淵表示：“今年第一季度對我們來說十分具有挑戰(zhàn)性，疫情在上海、北京、深圳、天津、杭州、長春等城市的爆發(fā)，給我們在當(dāng)?shù)丶捌渲苓叧鞘械臉I(yè)務(wù)都帶來了較大的負(fù)面影響。由于疫情導(dǎo)致的線下人流量驟減，我們的點位訪問頻次也隨之下降。而上海、北京等地區(qū)自3月起爆發(fā)的大規(guī)模疫情，對我們今年第二季度的業(yè)務(wù)也造成了較大沖擊。不過目前看來，疫情的影響自6月起已經(jīng)逐漸緩和。短期來看，外部環(huán)境仍然充滿挑戰(zhàn)，但我們更聚焦于公司長期的發(fā)展。我們會不斷著力于提升自身競爭力，為擴(kuò)大我們在移動設(shè)備共享充電行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢打好堅實的基礎(chǔ)。”
“本季度，我們持續(xù)推行直營與渠道共營的業(yè)務(wù)模式，以擴(kuò)大我們的點位覆蓋率。盡管疫情持續(xù)的點狀爆發(fā)對多個區(qū)域的業(yè)務(wù)造成了不同程度的負(fù)面影響，但我們的總點位數(shù)量和累積注冊用戶數(shù)量在第一季度仍有著可觀的增長。”怪獸充電COO徐培峰表示，“我們也升級了直營和渠道的合作形式。除了開放更多的共營城市外，我們還啟用了全新的直助代模式，由當(dāng)?shù)刂睜I團(tuán)隊發(fā)揮主動性，招募并發(fā)展代理商。通過更深層次的合作激發(fā)兩種核心模式的協(xié)同效應(yīng)，達(dá)到直代共贏。”
怪獸充電CFO辛怡表示：“效率一直是怪獸充電的核心競爭力和差異化優(yōu)勢。盡管目前怪獸充電的運(yùn)營效率已經(jīng)位于行業(yè)前列，但我們并不會停下追求效率的腳步。我們?nèi)栽诓粩喟l(fā)掘新的機(jī)會和突破點，例如后臺系統(tǒng)的多維度迭代升級、業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新優(yōu)化等，以進(jìn)一步提高我們的運(yùn)營效率。同時，我們也關(guān)注資產(chǎn)效率的提升，除了繼續(xù)優(yōu)化柜機(jī)空倉率外，我們今年還將推出新一代柜機(jī)。通過這些措施，我們的運(yùn)營效率有了顯著的提升，單運(yùn)維人員可以維護(hù)更多的點位和更多充電寶。而加強(qiáng)單點位的硬件成本控制，也幫助我們有效提高了資產(chǎn)使用率。”
