6月15日，由產業服務綜合提供商中關村e谷主辦的《產業星動派》沙龍第一期在線上圓滿舉辦，中關村e谷CFO趙欣擔任主持，活動邀請商業航天領域中的幾位重量級嘉賓：元航資本創始合伙人張志勇，北京天儀空間總經理付云浩，中國航天科技國際交流中心國際宇航科技智庫辦公室副主任石仲川，四位大咖圍繞“商業航天的市場化破局”共同探討航天國家隊和商業航天的定位、商業航天的產業生態等前沿話題，引起了一波業內熱點討論。
作為戰略性高科技新興業態，中國商業航天自2015年政策放開以來進入了快速發展時期。七年間，在國家政策的大力推動和支持下，民營航天創業企業大量涌現，國有航天也積極涉獵其中，頻頻出手，共同初步勾勒了中國商業航天的基本格局，也奠定了一定的發展基礎。“國有航天和民營航天雖本質不同，但又互為支撐，現發展階段，國家對民營航天的扶持具有非常重要的意義。”——中關村e谷CFO趙欣就“航天國家隊和商業航天的定位”這一話題率先提出自己的觀點，并向嘉賓提問。作為“國家隊”、民營航天公司和資本方代表，站在不同的角度，三位嘉賓既對航天國家隊和商業航天的關系提出了自己的看法，又對商業航天的發展提出了寶貴意見。
航天國家隊和商業航天互為補充，商業航天應重視多元化發展
作為深度關注商業航天資本的大咖——元航資本創始合伙人張志勇認為國有航天和以?營航天為主的商業航天，本質的差別在于：第一，國有航天更多是任務導向。第二，國有航天資金來自于經費，滿足國家的特殊需求，而商業航天是以需求為導向，滿足用戶需求，從而盈利。第三，國有航天和民營航天之間是?種充分協作的關系，民營航天是國有航天的有益的補充。
天儀研究院是中國商業化SAR遙感衛星及科研衛星的開拓者和引領者，總經理付云浩提出關注下游市場的新觀點。他認為國家隊作為國家最權威最優秀的相關機構，應該去攻關關乎國際民生的重大任務，而商業公司更應通過商業化的手段去滿足商業需求。商業公司已經建立起一定的服務能力，希望國家的相關單位，能夠給予商業公司更多的支持。最后，對于用戶來說，在既滿足了具體需求、享受到相關服務的同時，無需承擔前期的風險。因此付云浩認為商業公司應該努力做的事情，就是要幫助下游市場的發展。
中國航天科技國際交流中心國際宇航科技智庫辦公室副主任石仲川對于嘉賓們的觀點表示認同，他認為國家隊跟目前民營公司最大的區別之一在于“任務”。同時他還對商業航天公司提出兩個寶貴意見：走出去和多元化。不僅要重視國際化合作，同時要根據自己產品特色開發多元化服務，創造市場需求，讓公司有多元化的發展。
無論是國有航天還是商業航天，都需要完善的產業生態才能健康發展。中關村e谷CFO趙欣認為商業航天是各個環節高度依存的產業鏈，推動產業的發展，需要完善的全產業鏈條或者良好的產業?態。在接下來的交流中，趙欣則把問題持續向下深挖，圍繞產業鏈、產業生態的打造持續發問，各大咖一致認為目前為止商業航天不成規模和體系，企業應保持初心，專注于提升產品、服務質量和可靠性，從而促進需求的擴大和產業生態發展。
商業航天市場需求和產業鏈相互促進，企業應專注于提升產品質量和可靠性
幾位商業航天領域的大咖也相當支持產業鏈的協同打造思路：“商業航天產業很難發展起來，是因為現階段商業航天市場的量不足以撐起產業鏈，所以在這個情況下會產生各種產業鏈空缺”、“航天創業者應扛起商業航天的市場需求大旗，遵循精益制造的工程理念，提高產品質量和可靠性，商業航天生態欠缺的環節會自然的補齊和完善”、“與下游合作伙伴共建下游應用生態，將所需數據分享給行業合作伙伴，這樣才有可能去利用SAR衛星數據去開發各種各樣的應用，同時把下游的應用環節補齊”。
用匠心提升航天產品質量，更需用匠心構建空天產業生態
“航天是一門硬科學，從需求去驅動產業發展，是最根本的市場化方式。用匠心提升航天產品的質量和可靠性，商業航天產業的發展才指日可待。而構建空天產業的生態更是系統性工程”，主持人中關村e谷CFO趙欣在結尾說到。中關村e谷創立十年來，正是秉承了用匠心做產業的理念，在全國重點地區圍繞七大產業（航空航天、智能制造、新一代信息技術、數字經濟、生命健康、雙碳經濟、文化創意）的發展生態持續補齊完善，在各地形成良好的產業運轉模式。其中，航空航天是中關村e谷重點聚焦的產業之一，先后打造了中關村科學城星谷（創新園）、北京延慶無人機創新基地等標桿案例。北京“星谷”已經成為中關村科學城規劃發展的明星項目之一，也是北京市南箭北星工程的核心項目。目前已在“星谷”聚集了幾十家空天產業創新企業，眾多航天領域院士與專家、航天科技等國家隊領軍企業、科研機構，成為了國內空天產業的創新高地。未來，中關村e谷也邀請各方合作伙伴一道出發，攜手共建產業生態，不斷尋求商業航天的市場破局之道。
