如果你有一個口碑極好的辦公神器，但你不知道怎么用，你會怎么辦？看說明書？如果說明書很難懂呢？那我們就有必要去請專家來進行解釋或培訓。其實，在大多數情況下，我們更愿意跳過這些步驟直接拆箱使用。這就像買玩具，上手就能用，到手就能玩。
云原生，一個銀行網絡金融部或信息科技部，以及金融科技圈的人都在聊，但一兩句話又聊不太明白的云計算應用概念，應如何成為金融領域的神器呢？
針對此，青云QingCloud容器平臺資深產品經理于爽對云原生應用的一些最新進展，以及云原生在金融領域的應用案例做了介紹。
云原生是全球大勢所趨，K8s是云原生基石
KubeSphere是在K8s之上構建的面向云原生應用的分布式操作系統，其完全開源，支持多云與多集群管理，能提供全棧的IT自動化運維能力，還能簡化企業的DevOps工作流。另外，它的架構還可以非常方便地使第三方應用與云原生生態組件進行即插即用的集成。因此，KubeSphere十分受歡迎。
于爽表示，K8s已經成為企業數字人的溝通語言。云原生平臺(CNPS)，已經成為企業數字基建的必需品。”
他簡單梳理了KubeSphere受歡迎的幾個原因：
第一，KubeSphere沒有改變底層的K8s，對K8s用戶友好，風險低。任何K8s社區用戶都可以無縫接駁到開源社區里，甚至之前在K8s上跑的業務也可以原封不動地利用KubeSphere產品提供的一些能力。
第二，學習成本低。青云借助一個產品化的形態將云原生能力傳遞給到終端客戶。用戶不用研究Prometheus（一個開源的系統監控和報警系統）的安裝部署問題，也不用研究如何與K8s對接的問題，以及聲明、日志等問題。用戶只需要通過一條命令即可完成安裝。這樣，人力成本、硬件采購成本，以及學習成本都降低了。
第三，K8s和容器技術是中立的，統一了底層架構標準，容易被大型企業接受。
據于爽介紹，青云從2018年開始就在統計KubeSphere被企業客戶的關注度和使用情況。粗略統計，有近千家企業在使用KubeSphere構建了大約7.5萬個K8s集群，在支撐與管理業務。
從自助到專業服務
KubeSphere已經足夠優秀，還能如何優化呢？于爽認為，KubeSphere類似在家里吃火鍋，用戶自己決定底料、食材，以及和誰一起吃。不過，企業用戶往往希望擁有更專業服務。即客戶到門店門口，店內的各種服務就跟上了，而這就是QKCP要做的。這樣做以后，企業如何進入云原生階段的疑問都被解決掉了。
其中，QKCP（Qing Cloud KubeSphere Container Platform，青云KubeSphere企業級容器平臺）是基于開源KubeSphere容器平臺和Kubernetes內核的分布式云原生操作系統，是青云順勢而為推出來的容器平臺。
QKCP除了完整復刻了KubeSphere的能力，還在多云Kubernetes集群管理、DevOps、服務網格、Spring Cloud微服務、應用管理等多個場景有更多功能延伸。該平臺可在AI、工業、金融、安全等合作伙伴覆蓋更多的業務場景，延展出更有價值的聯合方案。本次QKCP3.2的升級主要實現了更易用的GPU管理，更強大的通知管理，深入到云原生DBaaS領域給DBA提供管理等功能。
后續的QKCP 3.3版本將會內置Spring Cloud，同時提供跨基礎設施的、統一視角的多集群監控大屏，提供安全加強模塊等。
KubeSphere的能力一直在更新和加強，銀行的云原生能力也搭上順風車，為其數字化轉型提供金融云方面的硬核能力。
光大銀行和北京銀行的云原生劇情
以銀行為代表的金融行業一直在先進科技應用方面表現積極。于爽認為，在技術領域，除了互聯網行業，金融業是走得非常靠前的。再者，金融監管層也一直在鼓勵銀行加快金融云和數字化轉型進程。
不過，于爽也指出一個矛盾點：金融十分重視安全和穩定，尤其是軟硬件系統方面。在這種矛盾的沖撞下，金融行業在云原生領域進行創新應用的挑戰非常大，但這并不妨礙銀行積極布局云原生。
他介紹說，在2021年，青云的云原生團隊參與了光大銀行金融全棧云的建設。團隊以產品化的形式將全棧云原生的能力提供給光大銀行。
后續還完成了DevOps聯動、云原生安全、災備，以及核心業務遷移等。今年，光大銀行還會有更多的K8s集群支撐其核心業務，比如“通知”功能。
銀行如何在其復雜的組織架構以及業務團隊視角情況下對不同角色的人發出更友好，或真正關心的通知？這很考驗銀行的能力，必須是熟悉銀行業務的團隊來組織架構才能開發好。
發布會上，北京銀行信用卡中心的KubeSphere應用被青云當作典型案例來介紹。
實際上，北京銀行有的不止是KubeSphere。他們的業務還會在QKCP的基礎之上逐漸升級。
和很多銀行一樣，北京銀行需要項目經理等角色去管理眾多的第三方外包團隊。一般而言，這些外包團隊的軟件開發架構、業務架構、開發規范和標準等很難被統一起來。
他們通過借助K8s底層的一致性架構，QKCP提供的標準化CI/CD的能力，以及青云專業的技術團隊和架構師用時大約一個月，最終將面向使用銀行信用卡的業務統一到QKCP平臺上。
業務被統一到QKCP平臺后，業務本身快速迭代的需求得到滿足，借助容器和DevOps，北京銀行信用卡業務的整個管理風險降低了，人員能力提升了，迭代的發布周期也縮短了。
