當(dāng)前，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為我國創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵要素之一，國央企作為我國社會經(jīng)濟中的中流砥柱，發(fā)揮了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的帶頭作用，推動數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展。
國內(nèi)知名分析機構(gòu)愛分析發(fā)布的《2022愛分析 · 國央企數(shù)字化廠商全景報告》中強調(diào)，當(dāng)前正處于數(shù)字經(jīng)濟浪潮推動下的高質(zhì)量發(fā)展階段，國央企更需通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型尋找新的業(yè)務(wù)增長點或繼續(xù)強化優(yōu)勢補足短板，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為國有企業(yè)成長的必修課。同時，評選出國央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景中的典型服務(wù)商，永洪科技作為典型廠商入選BI商業(yè)智能板塊。
圍繞國央企痛點構(gòu)建針對性解決方案
國央企因其獨特性，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨的痛點也有所不同，整體可以概括為：集團多元化、系統(tǒng)復(fù)雜化、安全嚴(yán)格化等。
針對痛點，永洪科技結(jié)合對上百家國央企業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗，通過技術(shù)、場景和服務(wù)能力，幫助國央企突破難點，快速實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)。
1、適合大型集團化企業(yè)特征的解決方案
國央企大多為大型多元化集團，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可能一蹴而就，而是要遵守科學(xué)的順序和原則開展。
第一條原則是“自上而下”。
多元化集團數(shù)字化管控需要頂層設(shè)計，確定綱領(lǐng)，自上而下，確保各級目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)一致。完成總部的數(shù)字化升級后，再細(xì)化各個公司的數(shù)字化。從集團層面入手，能得到組織、人力及各項資源的最大支持，成功率比較高，也有利于后續(xù)子公司層面數(shù)字化建設(shè)進一步細(xì)化及推進。
另一原則是“由淺入深”。
先是搭骨架。這個過程需要確定集團層級和業(yè)務(wù)板塊層級都來自哪些基礎(chǔ)業(yè)務(wù)系統(tǒng)及其健全性，數(shù)倉建設(shè)、存儲及計算資源保障、BI分析場景設(shè)計、集團和板塊分析主題及數(shù)據(jù)使用對象是集團高層領(lǐng)導(dǎo)、板塊運營管理責(zé)任人、子公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)人員。搭骨架還包括從組織層面搭建集團數(shù)字化管控人員體系。
其次是填血肉。需要完成數(shù)據(jù)治理、深入各子公司、各部門構(gòu)建業(yè)務(wù)場景指標(biāo)體系，填充各分析主題具體子主題。填好血肉后可以挑選一兩個數(shù)據(jù)量大、業(yè)務(wù)邏輯較復(fù)雜的子主題，驗證前期“搭骨架”和“填血肉”過程各環(huán)節(jié)準(zhǔn)確性、完整性、適配性以及組織層面的高效性。高頻試錯，小步快跑，快速推進其他主題數(shù)字化建設(shè)，從建設(shè)過程上推進至數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)與資源的整體融合階段。
再者是持續(xù)提升。集團數(shù)字化管控不是一勞永逸的，需要持續(xù)提升，譬如主題補充、主題細(xì)化、更多維度關(guān)聯(lián)分析、數(shù)據(jù)挖掘、決策輔助等。最終實現(xiàn)集團人、力、才、產(chǎn)、供、銷全面數(shù)字化管控，實現(xiàn)集團數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理成效最大化。
永洪BI Demo
2、一站式完成數(shù)據(jù)整合與分析
當(dāng)前許多國央企已經(jīng)部署了龐大系統(tǒng)，這導(dǎo)致了系統(tǒng)分散，數(shù)據(jù)雜亂、質(zhì)量不高，同時要做什么樣的分析去實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)是完全不清楚的。因此企業(yè)需要通過構(gòu)建的統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)分析平臺將企業(yè)內(nèi)大量的結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)以及外部數(shù)據(jù)，進行數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)管理，打好數(shù)據(jù)底座、再考慮建立數(shù)據(jù)應(yīng)用實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)。
永洪BI一站式數(shù)據(jù)分析平臺，將各系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一的整合、存儲、分析。把大數(shù)據(jù)分析所需的產(chǎn)品功能全部融入一個平臺下，進行統(tǒng)一管控。在運用時，可全面覆蓋數(shù)據(jù)分析過程中的各個環(huán)節(jié)，包括數(shù)據(jù)采集、清洗、整合、存儲、計算、建模、訓(xùn)練、展現(xiàn)、協(xié)作等，讓用戶可以在一個統(tǒng)一的平臺上完成全流程數(shù)據(jù)分析任務(wù)，降低了實施、集成、培訓(xùn)的成本。
以此，將雜亂的數(shù)據(jù)整合為高質(zhì)量數(shù)據(jù)，并提供可靠的數(shù)據(jù)結(jié)果，為數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)提供堅實基礎(chǔ)。
永洪一站式數(shù)據(jù)BI平臺架構(gòu)
3、多種方式保障企業(yè)數(shù)據(jù)安全
持續(xù)深化數(shù)據(jù)安全管理一直是國央企的重點和難點。永洪科技認(rèn)為，國央企的特殊地位和多元化的業(yè)務(wù)模式，使數(shù)據(jù)安全、隱私安全等問題變得更為復(fù)雜，傳統(tǒng)的風(fēng)控手段顯然無法滿足需求，在建立標(biāo)準(zhǔn)、打通數(shù)據(jù)、多方整合、合規(guī)運用的前提下，“BI+AI”的安全保障顯然更為合理。
基于BI的實時數(shù)據(jù)，實現(xiàn)異常情況的及時監(jiān)控，并自動觸發(fā)預(yù)警，降低風(fēng)險。在數(shù)據(jù)體系成熟后，則可以通過AI，實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)測、問題預(yù)警，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全管理的精準(zhǔn)化、自動化和智能化。
針對國央企治理層級多的問題，可以通過永洪BI的權(quán)限控制實現(xiàn)多方數(shù)據(jù)共享與協(xié)同，并保障數(shù)據(jù)的安全。通常有報表授權(quán)和數(shù)據(jù)權(quán)限控制兩種。報表授權(quán)主要是通過報表角色信息進行不同層級的報表授權(quán)，不同的部門可查看的報表不同。數(shù)據(jù)權(quán)限控制，則是通過用戶分組信息與腳本控制，相同的角色信息，不同的分組，所看到的數(shù)據(jù)不同。以此來保證數(shù)據(jù)的安全，并提升了數(shù)據(jù)管理的效率。
永洪BI安全可靠的企業(yè)級數(shù)據(jù)管理
生根于中國企業(yè)場景的國產(chǎn)化替代方案
2020年起，國家提出“2+8+N”信創(chuàng)體系，及兩個核心行業(yè)：黨政+金融；8大關(guān)鍵行業(yè)：電信、電力、石油、交通、教育、醫(yī)療、航空、航天；N個其他行業(yè)。國央企作為排頭兵，也開始了數(shù)字系統(tǒng)國產(chǎn)化替代的進程。
中國的數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)趨于成熟。永洪科技認(rèn)為，要讓最終客戶對“國產(chǎn)化替代”工作真正滿意，必須在實現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)適配替代的同時，還應(yīng)針對客戶應(yīng)用場景做優(yōu)化。
永洪科技開發(fā)了許多適配本土用戶真實場景、深受本土用戶喜愛的功能：廣泛的數(shù)據(jù)源接口、可視化數(shù)據(jù)報告、自助式探索分析等等，堅持自主研發(fā)基于內(nèi)存的高性能計算引擎。與AI深度融合之后，讓本土用戶在面對復(fù)雜的報表、企業(yè)級管理困境時能夠輕松快速地制作并分析數(shù)據(jù)報告，實現(xiàn)各類預(yù)測分析。當(dāng)趨勢不斷明顯，客戶需求不斷升級時，永洪BI就成為了各大企業(yè)在“國產(chǎn)化替代”中的優(yōu)先選擇。
永洪BI VooltDB高性能計算引擎
目前，永洪BI已經(jīng)在多個行業(yè)的國央企項目中制定標(biāo)準(zhǔn)、落地項目。同時，永洪BI與國內(nèi)主流芯片（如龍芯）、操作系統(tǒng)（如麒麟、統(tǒng)信軟件）、數(shù)據(jù)庫（如武漢達夢）、中間件（如中創(chuàng)）以及其他整機廠商、應(yīng)用方案等上百家產(chǎn)品的適配工作已經(jīng)完成，形成完全兼容、性能穩(wěn)定的國產(chǎn)化生態(tài)。
永洪BI不僅為廣大企業(yè)規(guī)避了產(chǎn)品國產(chǎn)化適配的風(fēng)險，而且為企業(yè)提供了數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)的有效路徑，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)規(guī)律的可視、可控、可優(yōu)，為企業(yè)帶來深層次的業(yè)務(wù)價值。此外，永洪BI還成為了央采供貨名單中唯一數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品。
生于本土，更了解國內(nèi)用戶所需的永洪BI，已經(jīng)成功應(yīng)用在包括金融、制造、政府、教育、零售、電力等行業(yè)，目前已擁有超過6000+客戶，1000+合作伙伴，并連續(xù)五年榮獲敏捷BI領(lǐng)域第一名。
