相較于互聯網、銀行等行業，租賃業的數字化轉型尚處于初級階段。但面對數字化浪潮，租賃公司可以借鑒已有的成熟經驗，夯實信息科技基礎，賦能業務全流程，將科技作為業務轉型的激活點，謀求行業新形勢下的新發展。
作為國內首批為貫徹落實國務院國有企業混合所有制改革精神、全面推行市場化經營機制而成立的銀行系金融租賃公司之一，長江聯合金融租賃有限公司（以下簡稱“長江金租”）也意識到數字化轉型的重要性。
近期，合合信息攜手長江金租，通過智能文字識別、大數據等技術，提升金租業務流程自動化、智能化水平，賦能承租人盡職調查與持續性風險監控，全生命周期評估風險、控制風險，建設金融租賃數字化風控體系。
租前盡調中，長江金租需要承租人提供近三年財務報表，通過財務分析評估承租人的財務狀況，進而分析承租人的盈利能力、償債能力、投資收益、發展前景等。通常，客戶經理需要幾個小時才可以手工錄入完成一家企業的財報，效率低、人力成本高、易出錯。亟需數字化手段優化業務流程，實現降本增效。
在此契機下，合合信息與長江金租達成合作，部署了TextIn財報機器人。通過財報機器人對財務三表的高精度智能識別，無縫對接業務系統，配合體驗流暢的財務準則配置、科目匹配、試算平衡校驗等系統操作功能，實現了財報識別自動化、數據錄入標準化，大幅度節約財報錄入時長，進而提升財報審核分析效率。
事實上，這并不是合合信息與長江金租的首次合作。在此之前，長江金租為了加強風控體系建設，有效識別、控制、化解承租人信用風險，就已與合合信息旗下啟信寶達成合作，通過深度利用本身積累的信息數據連接啟信寶提供的企業大數據，對承租人進行租前－租后全生命周期信用風險管理。
對各行各業來說，快速推進數字化轉型，不斷嘗試拓展新技術在更多業務場景中的應用是重中之重。合合信息將繼續聚焦企業降本增效、改善風控、高效獲客的業務需求，積極賦能各企業數字化轉型。
